Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование управления предоставлением населению досуговых услуг (на примере г. Москвы). Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Относительный i-й показатель в j-ой группе определяется
U
по формуле:
n
ji
.
ɮɚɤɬ
=
ji
n
.
jiɛɚɡ
.
E
×
ji
6.3. В связи с тем, что единичные показатели имеют раз­ноплановое значение (с точки зрения единицы измерения), все расчеты производятся в относительных единицах (отношение фактического значения показателя к его базовому (нормативно­му) значению.
6.4. Информационные показатели при расчете не учитыва­ются для весомости, а служат базой для расчета единичных по­казателей.
6.5. Показатели, значение которых расценивается как ответ на вопрос «Да/нет условно приравниваются к единице при от­вете «Да», при ответе «Нет» – значение равняется 0.
6.6. Комплексный показатель в каждой группе оценивает­ся 100 баллами.
6.7. Интегральный показатель, оценивающий результатив­ность (эффективность) деятельности органов ОМС ВМО, срав­нивается по значению с 500 балами.
6.8. Органы местного самоуправления заполняют табли­цу показателей, обработку результатов проводит Московский центр местного самоуправления.
6.9. При подсчете баллов нужно учитывать необходимость соответствия относительного показателя, значение показате­ля которого имеет наибольшую важность (относительная весо­мость) (табл. 3–5).
Органам местного самоуправления данного ВМО даются
рекомендации по выполнению корректирующих мероприятий.
Итоговый результат оценки рассчитывается по формуле:
500 > P
общ.
= Pм.· ψ
1 + Pс.· ψ2 + Pд.· ψ3 + Pоп.· ψ4 + Pкн.· ψ5
≥ 500.
261
7. Организационная структура участников оценки ре-
зультативности (эффективности) деятельности ОМС ВМО
Все работы по оценке результативности (эффективности) возглавляет первый заместитель мэра Москвы. Организацион­ная структура участников оценки результативности (эффектив­ности) представлена следующим образом:
• Департамент территориальных органов исполнительной
власти города Москвы;
• Департамент семейной и молодежной политики города
Москвы;
• Департамент физической культуры
и спорта города Мо-
сквы;
• Государственное учреждение города Москвы «Москов-
ский центр местного самоуправления»,
• Эксперты;
• Общественные организации;
• Жители ВМО.
8. Информационное обеспечение системы
В целях унификации и упрощения обработки данных для оценки результативности (эффективности) деятельности орга­нов местного самоуправления ВМО рекомендуется рассылать единую форму (файл-шаблон), содержащую поля для введения значений всех установленных показателей. При этом следует использовать один из наиболее распространенных форматов офисных программ, применяемых в органах МСУ ВМО. Об­легчить контроль объективности предоставленной информации может автоматическое вычисление всех формул на основе вво­димых в форму исходных данных. Простейшим вариантом ре­ализации файла-шаблона является формат цифровых электрон­ных
таблиц, позволяющий не только осуществлять сложные вычисления, но и блокировать или защищать ячейки, не подле­жащие изменениям.
Организация регулярного сбора и обработки показателей результативности деятельности ОМС внутригородских муни­ципальных образований в г. Москве позволит создать инфор­мационный банк данных, отражающий в динамике эффектив­ность деятельности МСУ в целом и по отдельным
ВМО, вы­работать единые комплексные критерии для оценки и контро­ля, активизировать виды деятельности, связанные с реализаци­ей значимых функций органов МСУ города.
262
ПРИЛОЖЕНИЕ
МЕТОД НОРМИРОВАНИЯ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЗНАЧИМОСТИ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Для определения значимости показателей применен метод оценки их относительной важности методом нормирования с использованием критериев и показателей деятельности орга­нов местного самоуправления ВМО в городе Москве с учетом их весовых коэффициентов. Составлена матрица соответствия элементов (мероприятий) и критериев (проблем), учтенных при их оценке (табл.).
Таблица
Метод оценки относительной важности показателей
Крите-
Вес критерия Показатели
рий
a b c…j…n
k
1
k
2
k
3
q
1
q
2
q
3
s
s
s
a1
b1
s
s
a2
b2
s
s
a3
b3
…sj1…s
c1
s
…sj2…s
c2
s
…sj3…s
c3
n1
n2
n3
… … … … ……………
k
x
q
x
s
s
s
ax
bx
…sjx…s
cx
nx
… … … … ……………
k
m
q
m
s
s
am
bmscm
r
r
a
b
…sjm…s
rc…rj…r
nm
n
В таблице приняты следующие обозначения: kx – наимено­вание критерия (проблемы), s
– относительный вес оценивае-
jx
мого показателя (по соответствующему критерию); rj – коэффи­циент относительной важности (весомости) j-го показателей.
При заполнении таблицы в автоматизированной процедуре предусмотрена проверка выполнения двух нормирующих ло-
263
гических условий для достижения однородности результатов: нормирование весовых коэффициентов критериев
= 1
q
x
¦
mɯ 1
и оценок относительной важности элементов по каждому кри­терию
= 1.
s
jx
¦
naj
Результирующие оценки относительной важности rj под-
считываются следующим образом:
m
jɯɯ
100
uu
r
=
j
ɯ
После окончания обработки оценок производится проверка
правильности полученных результирующих оценок.
sq
1¦
.
264
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
ДЕПАРТАМЕНТ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ
Проект
Региональный нормативный документ
Методика мониторинга результативности
деятельности органов местного
самоуправления внутригородских
муниципальных образований в городе Москве
РНД 002-2011
Москва
2011
265
РЕГИОНАЛЬНЫЙ НОРМАТИВНЫЙ ДОКУМЕНТ
М Е Т О Д И КА
мониторинга результативности деятельности
органов местного самоуправления
внутригородских муниципальных образований в городе
Москве
РНД 002-2011
______________________________________________________
Дата введения _______________________
1. Область применения
Настоящая методика определяет цели, задачи, принципы проведения мониторинга результативности деятельности орга­нов местного самоуправления внутригородских муниципаль­ных образований в городе Москве, критерии оценки и
порядок расчетов эффективности управления в сфере организации му­ниципального управления. Может быть использована органами исполнительной власти города Москвы для принятия управлен­ческих решений и органами местного самоуправления внутри­городских муниципальных образований в городе Москве для самоконтроля.
2. Нормативные ссылки и источники информации
Настоящая методика базируется на положениях следую-
щих законодательных и
нормативных актов:
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Россий­ской Федерации»;
Указ Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 го-да № 607 «Об оценке эффективности деятельности ор­ганов местного самоуправления городских округов и муници­пальных районов». Представляется перечень показателей для оценки эффективности деятельности органов местного само­управления городских округов и муниципальных районов (30 позиций), а также дается поручение на разработку перечня до­полнительных показателей, в том числе показателей, необходи­мых для расчета неэффективных расходов местных бюджетов;
266
Распоряжение от 11 сентября 2008 г. № 1313-р; Закон города Москвы от 06.11.2002 № 56 «Об организации
местного самоуправления в городе Москве»;
Закон города Москвы от 14.07.2004 г. № 50 «О порядке наде­ления органов местного самоуправления внутригородских му­ниципальных образований в городе Москве отдельными полно­мочиями города Москвы (государственными полномочиями)»;
Закон города Москвы от 25.10.2006 № 53 «О
наделении ор­ганов местного самоуправления внутригородских муниципаль­ных образований в городе Москве отдельными полномочиями города Москвы в сфере организации досуговой, социально­воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства»;
Постановление правительства Москвы от 31.10.2006
№ 864-ПП «О мерах по реализации Закона города Москвы от
25.10.2006 № 53 «О наделении органов
местного самоуправ-
ления внутригородских муниципальных образований в горо­де Москве отдельными полномочиями города Москвы в сфере организации досуговой, социально-воспитательной, физкуль­турно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства»;
Закон города Москвы от 26.12.2007 года № 51 «О наделе­нии органов местного самоуправления внутригородских муни­ципальных образований в городе Москве
отдельными полномо-
чиями города Москвы в сфере опеки и попечительства»;
Закон города Москвы от 28.09.2005 № 47 «О наделении органов местного самоуправления внутригородского муници­пального образования в городе Москве полномочиями города Москвы по образованию и организации районных комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав».
3. Термины и определения
В настоящей методике применяются следующие
термины и
определения к ним.
Местное самоуправление: форма осуществления народом своей власти, обеспечивающая самостоятельное и под свою от­ветственность решение населением непосредственно и (или) через органы местного самоуправления вопросов местного зна­чения исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций.
267
Внутригородское муниципальное образование в городе
Москве: часть территории города Москвы, в границах которой
осуществляется местное самоуправление.
Муниципалитет: исполнительно-распорядительный ор­ган внутригородского муниципального образования в городе Москве.
Муниципальное собрание (МС): представительный ор- ган местного самоуправления внутригородского муниципаль­ного образования в городе Москве.
Муниципальный служащий: гражданин, исполняющий в порядке, определенном
уставом муниципального образования и муниципальными правовыми актами в соответствии с феде­ральным законодательством и законами города Москвы, обя­занности по должности муниципальной службы за денежное содержание, выплачиваемое за счет средств бюджета муници­пального образования.
Эффективность: относительный эффект, результатив­ность процесса, операции, проекта, определяемые как отноше­ние эффекта, результата к затратам
, расходам, обусловившим,
обеспечившим его получение.
Муниципальная услуга: социально-культурные, спортив- ные услуги в сфере переданных государственных полномочий и полномочий местного значения, оказываемые населению орга­нами местного самоуправления внутригородского муниципаль­ного образования.
Потребитель муниципальной услуги: население внутри­городского муниципального образования.
Базовые нормативы муниципальных услуг: научно­обоснованные количественные показатели обеспеченности ма­лообеспеченного населения в бытовых услугах (услугах сферы бытового обслуживания), определенных как социально значи­мые бытовые услуги на территории субъекта Российской Феде­рации на данный период времени.
Мониторинг: непрерывное наблюдение за состоянием де­ятельности органов местного самоуправления внутригород­ских муниципальных образований в городе Москве, анализ ре­зультативности (эффективности) их работы с
целью принятия
либо корректировки управленческих решений.
268
4. Общие положения
4.1. Цель и задачи методики
4.1.1. Целью методики является совершенствование пра-
вительством Москвы и органами местного самоуправления си­стемы оценки и стимулирования деятельности органов местно­го самоуправления внутригородских муниципальных образова­ний в городе Москве, обеспечивающих переход к более резуль­тативным моделям муниципального управления.
4.1.2. Задачи мониторинга:
− оценка эффективности расходования бюджетных
средств;
− оценка динамики изменения показателей, характеризую-
щих качество жизни населения Москвы (в пределах полномо­чий органов МСУ);
− оценка уровня социального развития внутригородских
муниципальных образований в городе Москве;
− оценка степени внедрения методов и принципов управ-
ления;
− формирование системы исходных данных для расчета показателей результативности деятельности органов местного самоуправления;
− расчет
оценочных показателей деятельности органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве в соответствии с выполняемыми функциями и переданными полномочиями;
− анализ полученных результатов расчета;
− разработка алгоритма проведения мониторинга деятель-
ности органов местного самоуправления внутригородских му­ниципальных образований в городе Москве.
4.2. Принципами проведения мониторинга являются: объ-
ективность, открытость, гласность и
комплексность.
4.3. В целях комплексного анализа и расчета результатив­ности (эффективности) деятельности органов местного само­управления внутригородских муниципальных образований в городе Москве мониторинг осуществляется по направлениям:
− вопросы, решаемые органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Мо­скве непосредственно; вопросы, в решении которых органы местного самоуправления принимают участие; вопросы, требу-
269
ющие согласования с органами местного самоуправления; во­просы, по которым органы местного самоуправления вносят предложения;
− организация досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населе­нием по месту жительства;
− опека и попечительство;
− образование и организация деятельности районных ко- миссий по делам несовершеннолетних.
4.4. Источниками информации при проведении мониторин-
могут быть:
га
− данные органов официальной статистики;
− данные органов исполнительной власти города Москвы;
− данные органов местного самоуправления;
− мнения экспертов в области местного самоуправления;
− средства массовой информации;
−результаты опроса жителей внутригородских муници- пальных образований в городе Москве.
4.5. В качестве исходных данных при проведении монито-
ринга используются следующие:
• число
постоянно проживающих жителей во внутриго­родском муниципальном образовании в городе Москве (далее – число жителей в ВМО) (N жит.);
• число подростков (от 8 до 16 лет) (N
инв.
изб
.);
);
• число избирателей (N
• число инвалидов (N
подр.
);
• число многодетных семей;
• доля населения, участвующая в муниципальных выбо-
рах к общему числу избирателей;
• доля проведенных опросов по инициативе жителей
ВМО (О (О
реф. общ.
) от общего числа опросов на территории ВМО
инициат.
);
• наличие случаев отзыва депутата по представлению жи-
телей ВМО;
• расходы местного бюджета на обучение, повышение ква-
лификации МС на одного муниципального служащего в год;
• количество зарегистрированных муниципальных учреж-
дений в ВМО;
270
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]