Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование управления предоставлением населению досуговых услуг (на примере г. Москвы). Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
• наименование показателя;
• единицу измерения;
• формулу расчета;
• нормативное значение (при наличии утвержденных нор-
мативными правовыми актами значений показателей качества государственной услуги).
В случае отсутствия нормативных значений, значения по­казателей качества должны устанавливаться индивидуально для каждого учреждения в государственном задании. При уста­новлении состава показателей качества рекомендуется соблю­дать следующие требования:
• показатель должен быть измеримым – данные для расче­та показателей должны быть доступны, показатели должны лег­ко рассчитываться;
• показатель должен отвечать требованиям объективности – полученные в процессе расчета результаты должны отражать реальное состояние результата или процесса оказания услуг;
• показатель должен быть направлен на оценку осущест­вления учреждением предусмотренных его учредительными документами основных видов деятельности, в отношении кото­рых устанавливается государственное задание;
• показатель должен быть достижимым в рамках деятель­ности соответствующего учреждения;
• достижение показателя не должно требовать привлече­ния учреждением дополнительного финансирования, поми­мо предоставляемых для целей финансового обеспечения вы­полнения государственного задания бюджетных ассигнова­ний (например, не рекомендуется устанавливать показатели материально-технической обеспеченности учреждения);
• показатель не должен дублировать показатели, уста­навливаемые в подпрограммах по оказанию государственных услуг соответствующих государственных программ.
Для каждой государственной услуги рекомендуется вво-
дить показатели трех условно выделяемых типов:
1) показатели, характеризующие основные результаты ра-
боты учреждения (например, прирост числа занимающихся
181
в кружках, секциях и других объединениях по отношению к предыдущему периоду);
2) показатели, характеризующие состояние наиболее про­блемных вопросов процесса оказания государственной услу­ги, на которые может повлиять оказывающее государственную услугу учреждение (например, количество выявленных в ре­зультате проверок нарушений санитарного законодательства, правил пожарной безопасности);
3) показатели, характеризующие удовлетворенность потре­бителей государственной услуги (например, число обоснован­ных жалоб потребителей).
При определении категории потребителей государственной услуги рекомендуется на основании нормативных правовых ак­тов максимально точно приводить характеристику физических и/или юридических лиц – потребителей государственной услу­ги с использованием параметров возраста, состояния здоровья, образования, гражданства, местонахождения и т.п.
Полномочия по ведению паспортов государственных услуг, оказываемых муниципальными учреждениями ВМО при осу­ществлении отдельных полномочий г. Москвы, а также по фор­мированию и утверждению государственного задания муни­ципальным учреждениям, целесообразно осуществлять муни­ципалитетам ВМО, являющимися главными распорядителями средств местного бюджета, – держателями паспортов государ­ственных услуг.
Электронную версию паспорта государственной услуги, предоставляемой учреждениями ВМО при осуществлении от­дельных полномочий г. Москвы в сфере досуга, рекомендуется размещать на официальном сайте органа местного самоуправ­ления ВМО в городе Москвы, являющегося держателем данных паспортов государственных услуг.
Ведение паспортов государственных услуг, предоставляе­мых в сфере досуга по месту жительства, позволит:
• учитывать и анализировать виды и количество предо-
ставляемых государственных услуг, их эффективность;
• проводить мониторинг их выполнения;
182
• обеспечить реализацию прав и законных интересов фи-
зических и (или) юридических лиц;
• обеспечить доступность и прозрачность сведений о го-
сударственных услугах, предоставляемых муниципальными учреждениями ВМО г. Москвы и (или) иными юридическими лицами.
Государственное задание, сформированное на основе пред­ложенного паспорта услуги, может быть использовано при со­ставлении проектов бюджетов ВМО для планирования бюджет­ных ассигнований на оказание государственных услуг в сфере досуга, а также для определения объема субсидий из бюджета г. Москвы на выполнение государственного задания муници­пальным или автономным учреждениям.
Формирование государственного задания муниципальным учреждениям приведет к:
− повышению качества государственных услуг с полным и финансовым обеспечением бесплатных для граждан досуго­вых услуг;
− созданию заинтересованности для муниципальных учреждений в эффективном использовании финансовых ресур­сов и государственного (муниципального) имущества, ориента­ции на потребителя, снижению издержек;
− обеспечению прозрачности деятельности муниципаль­ных досуговых учреждений (отчеты);
− контролю как за финансовым состоянием, так и результа­тами деятельности муниципальных учреждений.
Государственные задания для муниципальных учрежде­ний, предоставляющих досуговые услуги населению внутриго­родских муниципальных образований в г. Москве по месту жи­тельства, должны стать частью системы по выстраиванию сред­несрочных и долгосрочных показателей, необходимых для ар­гументированных обоснований финансового обеспечения до­суговой сферы.
Необходимо также совершенствование методического и правового обеспечения реализации переданных полномочий. Следует разработать проекты регламентов взаимодействия ор­ганов местного самоуправления и органов исполнительной вла-
183
сти города Москвы при реализации переданных органам мест­ного самоуправления государственных полномочий, разрабо­тать и утвердить перечень единичных расценок и нормативов по обслуживанию, ремонту, эксплуатации и уборке спортивных площадок, разработать концепцию взаимодействия негосудар­ственных некоммерческих организаций с органами местного самоуправления по вопросам переданных им государственных полномочий.
3.4. ПРИМЕНЕНИЕ ФОРМ И МЕТОДОВ ТЕХНИЧЕСКОГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
ПРИ ОКАЗАНИИ ДОСУГОВЫХ УСЛУГ
Органы местного самоуправления внутригородских муни­ципальных образований в городе Москве при решении вопро­сов местного значения и выполнении переданных государствен­ных полномочий руководствуются федеральным и московским законодательством. Несмотря на общие требования, предъявля­емые к ним, все они имеют различный уровень качества реали­зации своих полномочий и по-разному обеспечивают качество
населению муниципального образования. Органы мест-
жизни ного самоуправления в каждом из 125 существующих в Москве внутригородских муниципальных образований являются одно­временно и партнерами, и конкурентами друг для друга. Среди них, так же как и среди регионов Российской Федерации, суще­ствуют как конкуренция по различным показателям результа­тивности и качества деятельности, так и
взаимодействие (пар-
тнерство) при проведении ряда мероприятий.
Современными инструментами анализа качества и резуль­татов деятельности организаций, их мониторинга и сравнения, а также распространения среди внутригородских муниципаль­ных образований в городе Москве положительного опыта по реализации вопросов местного значения и передаваемых госу­дарственных полномочий являются бенчмаркинг (benchmark­ing – повышение качества на основе лучшей
практики) и оцен­ка соответствия (сертификация, классификация по категориям, регистрация, премии и др.).
184
Бенчмаркинг следует рассматривать как инструмент все­общего управления качеством. Этот инструмент с успехом ис­пользуется во многих организациях различных стран. Бенч­маркинг ориентируется на стандарты управления качеством, включая стандарты ISO серии 9000. Качество предоставляе­мых услуг становится главным в работе органов муниципаль­ного управления. Учитывая практику управления качеством в коммерческих организациях, достижение качества
здесь опира­ется на соответствующие стандарты, а оценка качества предпо­лагает процедуру внешнего аудита (независимыми аудиторски­ми компаниями). Одним из возможных подходов к использова­нию бенчмаркинга является участие в различных рейтингах и применение механизма оценки соответствия, включающего для сферы услуг, прежде всего, категорирование и добровольную сертификацию.
При категорировании все множество
организаций одно­го вида или типа делится по качеству на несколько последова­тельных групп – категорий: от категории с низшим качеством оказываемых услуг до категории с самым высоким качеством. Наряду с понятием «категория» могут использоваться понятия «класс», «разряд». Категорирование является упрощенным ва­риантом рейтинга организаций. Оно хорошо зарекомендовало себя в сфере
услуг, предоставляя потребителям простой и по­нятный способ оценивания. Наиболее развита и известна клас­сификация по категориям качества гостиниц. В России нако­плен значительный опыт по категорированию предприятий об­щественного питания, розничной торговли, бытового обслужи­вания.
При оценке качества и результативности работы органов местного самоуправления на первый план выходит полнота и эффективность осуществления возложенных на них функций. В рамках выполнения настоящей работы подготовлена анкета для оценки категории исполнительно-распорядительного орга­на местного самоуправления – муниципалитета. Анкета разра­ботана на основе регламентирующего его деятельность регио­нального законодательства и использует деление организаций по качеству и результативности работы на категории «А», «В»,
«С» (табл. 16.). Часть
показателей анкеты является обязатель-
185
ной для конкретной категории и отмечена знаком «+», другие («Д» – дополнительные) измеряются в баллах и объединяются
суммированием в итоговую сумму, что позволяет оцениваемой организации выделиться за счет присущих именно ей положи­тельных характеристик.
Таблица 16
Форма анкеты для оценки категории исполнительно-
распорядительного органа местного самоуправления –
муниципалитета
Выполнение требований
Тре­бова­ния к
муни-
ципа­лите-
ВМО в зависимости от количества постоянно проживающего населения
До 50 тыс. жителей До 80 тыс. жителей До и более 100 тыс.
Ка-
Ка-
Ка-
Ка-
Ка-
Ка-
там
тего-
рия
«А»
тего-
рия
«В»
тего-
рия
«С»
тего-
рия
«А»
тего-
рия
«В»
тего-
«С»
рия
Ка-
тего-
рия
«А»
жителей
Ка-
тего-
рия
«В»
Ка-
тего-
рия
«С»
Таблица 17
Форма для установления показателя результативности
деятельности органов местного самоуправления
внутригородских муниципальных образований
в городе Москве
«____________________________________________ »
№
Наименование показателей Ед.
п/п
12 34 5
изме-
ре-
ния
Базовое зна-
чение показа-
телей
Фактическое зна-
чение показа-
телей
186
В качестве варианта добровольной сертификации предла­гается оценка организаций с объединением всего множества показателей в общий итоговый уровень качества (результатив­ности). Согласно теории количественной оценки качества, для выведения такого обобщенного показателя значения характе­ристик должны сравниваться с базовыми, а при их объедине­нии, как правило, используются определенные методами экс­пертных оценок коэффициенты весомости. Комплекс показа­телей результативности деятельности органов местного само­управления внутригородских муниципальных образований Мо­сквы, оценка, по которым осуществляется в сравнении с базо­выми значениями, должна устанавливаться с учетом специфи­ки столичного мегаполиса.
Для осуществления категорирования и сертификации необ­ходимы, во-первых, нормативные документы с перечнем пока­зателей или требований к различным категориям и, во-вторых, организационная структура, которая будет проводить оценку со­ответствия и удостоверять ее результаты в виде определенных документов (сертификатов, дипломов, свидетельств и т.п.). Как правило, в рамках такой организационной структуры осущест­вляется обобщение и анализ результатов, разработка новых и корректировка действующих нормативных документов, обсуж­дение проблем развития системы категорирования (сертифика­ции) с представителями заинтересованных сторон (рис. 44).
Как отмечалось выше, одним из организационных инстру­ментов развития добросовестной конкуренции наряду с серти­фикацией и категорированием является регистрация. Регистра­ция муниципальных учреждений, организаций, предприятий внутригородских муниципальных образований города Москвы позволит использовать реестровую информацию для стимули­рования и развития местного самоуправления в Москве.
187
ɪ
)
Ʉɨɨɪɞɢɧɚɰɢɨɧɧɵɣ ɫɨɜɟɬ ɫɢɫɬɟɦɵ:
ɪ
ɭɩɪ
)
– Ⱦɟɩɚɪɬɚɦɟɧɬ ɫɟɦɟɣɧɨɣ ɢ ɦɨɥɨɞɟɠ­ɧɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɝɨɪɨɞɚ Ɇɨɫɤɜɵ – Ⱦɟɩɚɪɬɚɦɟɧɬ ɮɢɡɢɱɟɫɤɨɣ ɤɭɥɶɬɭɪɵ ɢ ɫɩɨɪɬɚ ɝɨɪɨɞɚ Ɇɨɫɤɜɵ – ɋɨɜɟɬ ɦɭɧɢɰɢɩɚɥɶɧɵɯ ɨɛɪɚɡɨɜɚɧɢɣ
ɨɞɚ Ɇɨɫɤɜɵ
ɝɨ
ɇɚɭɱɧɨ-
ɦɟɬɨɞɢɱɟɫɤɢɣ
ɰɟɧɬɪ
Ƚɍ «ɇɚɭɱɧɨ-
ɦɟɬɨɞɢɱɟɫɤɢɣ
ɰɟɧɬɪ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨ-
ɜɨɫɩɢɬɚɬɟɥɶɧɨɣ
ɪɚɛɨɬɵ»
Ɂɚɹɜɢɬɟɥɢ – ɨɪɝɚɧɵ ɦɟɫɬɧɨɝɨ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɜɧɭɬ-
ɪɢɝɨɪɨɞɫɤɢɯ ɦɭɧɢɰɢɩɚɥɶɧɵɯ ɨɛɪɚɡɨɜɚɧɢɣ ɜ ɝɨɪɨɞɟ
Ɋɭɤɨɜɨɞɹɳɢɣ ɨɪɝɚɧ ɫɢɫɬɟɦɵ
ɫɟɪɬɢɮɢɤɚɰɢɢ
(Ⱦɟɩɚɪɬɚɦɟɧɬ ɬɟɪɪɢɬɨɪɢ-
ɚɥɶɧɵɯ ɨɪɝɚɧɨɜ ɢɫɩɨɥɧɢɬɟɥɶ-
ɧɨɣ ɜɥɚɫɬɢ ɝɨ
ɨɞɚ Ɇɨɫɤɜɵ
ɐɟɧɬɪɚɥɶɧɵɣ ɨɪɝɚɧ
ɫɢɫɬɟɦɵ
(Ƚɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɨɟ ɭɱɪɟɠɞɟ-
ɧɢɟ ɝɨɪɨɞɚ Ɇɨɫɤɜɵ «Ɇɨɫɤɨɜ-
ɫɤɢɣ ɰɟɧɬɪ ɦɟɫɬɧɨɝɨ ɫɚɦɨ-
ɚɜɥɟɧɢɹ»
Ɉɪɝɚɧɵ ɩɨ
Ɉɪɝɚɧɵ ɩɨ
Ɉɪɝɚɧɵ ɩɨ
ɫɟɪɬɢɮɢɤɚɰɢɢ
ɫɟɪɬɢɮɢɤɚɰɢɢ
ɫɟɪɬɢɮɢɤɚɰɢɢ
Ɇɨɫɤɜɟ
Ⱥɬɬɟɫɬɚ­ɰɢɨɧɧɚɹ
ɤɨɦɢɫɫɢɹ
Рис. 44. Организационная структура участников системы
сертификации органов местного самоуправления
по оказанию досуговых услуг
188
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведения исследований по совершенствова­нию организационно-экономического механизма предоставле­ния населению досуговых услуг (на примере муниципальных образований города Москвы) получены результаты, которые могут быть использованы: в практической деятельности орга­нов власти, органов местного самоуправления, организаций, оказывающих досуговые услуги, в образовательном процессе учебных заведений, при проведении научно-исследовательских работ,
при подготовке нормативно-правовых актов, разработке показателей результативности и систем классификации (катего­рирования), сертификации.
Эти результаты представляют собой конкретные пред­ложения по дальнейшему развитию и совершенствованию организационно-экономического механизма предоставления досуговых услуг на уровне внутригородских муниципальных образований в городах федерального значения. Ниже приво­дятся конкретные результаты и выводы, полученные в рамках проведения исследования.
1. Обоснована возрастающая роль досуговых услуг как от­дельного вида услуг в социально-экономической деятельности, раскрыты их специфические особенности.
Доказано, что досуговая деятельность играет важнейшую роль в обеспечении качества жизни населения и создания усло­вий для развития творческого потенциала личности, органи­зации комфортного отдыха, создания рабочих мест в услови­ях кризиса, обеспечения резерва для инвестиций и инноваци­онного процесса. Установлено, что сфера досуговых услуг яв­ляется составной частью сферы обслуживания. Ей присущи все особенности и черты, характерные для услуг. Отмечено, что данный вид услуг носит тройственный характер – как услуги культуры, как услуги, близкие к услугам туризма, и как услуги развлекательного характера. Показано место сферы досуговых услуг в экономике государства.
2. На основе анализа предоставляемых населению досуго­вых услуг предложена классификация по двадцати одному клас­сификационному признаку. В результате общая характеристика услуг дифференцируется по: характеру предоставления и соот-
189
ветствия потребностям населения, территории предоставления, месту предоставления, форме предоставления, степени уча­стия населения, возрастному составу потребителей, социально­му составу потребителей, охвату населения, характеру досуго­вой деятельности, степени возможности выдерживать физиче­ские нагрузки потребителями, сложности, техническому напол­нению, платности предоставления, ценовой доступности, фор­ме регулирования, форме собственности предприятий и учреж­дений досуга, способу хозяйственной деятельности предприя­тия или учреждения досуга, степени участия органов местно­го самоуправления в финансировании, частоте предоставления, источникам сообщения о предоставлении, регулярности отра­жения информации о предоставлении в средствах массовой ин­формации и др.
Данная классификация служит базой при формировании требований к результативности и качеству оказываемых досу­говых услуг, основой для принятия управленческих решений органами власти как на федеральном, так и на региональном уровнях, а также на уровне органов местного самоуправления.
В монографии систематизированы и дополнены социально­значимыми виды досуговых услуг, представленные в Общерос­сийском классификаторе услуг населению (ОКУН). Актуализи­рованная версия ОКУН станет основой для объективного пла­нирования и прогнозирования предоставляемых услуг, будет содействовать гармонизации требованиям к услугам с между­народными нормами и обеспечит базу для проведения работ по стандартизации, категорированию и сертификации досуговых услуг.
3. В монографии проведен анализ организационного меха­низма предоставления досуговых услуг на уровне внутригород­ских муниципальных образований в городах федерального зна­чения. Установлено, что досуговые услуги, предоставляемые органами местного самоуправления, носят ярко выраженный социальный характер: их оказывают сами муниципалитеты, му­ниципальные учреждения, некоммерческие и коммерческие ор­ганизации. Основная часть этих услуг предоставляется детям, подросткам, взрослому населению на бесплатной или частично платной основе. За качество оказания этих услуг практически никто не отвечает. Основным критерием оценки является сте-
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]