Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Развитие предпринимательства и факторы деловой активности в Беларуси (социологический анализ)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
источникам информации и в сложных ситуациях в бизнесе в первую очередь обращаются за поддержкой к близкому социальному окружению, т. е. инве­стируют в основном в индивидуальный социальный капитал. Во-вторых, для белорусских предпринимателей характерен низкий уровень активности и мо­тивации вступления в бизнес сообщества по причине неуверенности в под­держке, защите и продвижении их интересов, т. е. для современной белорус­ской экономики характерен дефицит социального капитала предпринимателей на уровне бизнес-сообществ. В-третьих, взаимодействие белорусских пред­принимателей и представителей власти зачастую характеризуется наличием противоречий и непонимания, а также отсутствием поддержки в случае за­труднений в бизнесе. В-четвертых, институциональные условия ведения биз­неса можно охарактеризовать как благоприятные в случае защиты прав собствен­ности и не столь благоприятные в области информационного пространства.
Таким образом, при разработке механизмов правового регулирования и поддержки предпринимательства (финансовой, информационной, консуль­тационной, имущественной) следует ориентироваться на усиление взаимодей­ствия предпринимателей с представителями власти путем развития социаль­ного капитала сообществ, т. е. через активное участие предпринимателей в бизнес-сообществах, наделение бизнес-сообществ необходимыми полномо­чиями для создания благоприятных институциональных условий ведения биз­неса в Республике Беларусь.
2.4. Личностные факторы предпринимательской активности
Важнейшее значение для прогнозирования развития частного сектора эко­номики имеет изучение мотивации предпринимательской деятельности, при­чин и мотивов, которыми руководствуются субъекты предпринимательской активности. Понимание того, что движет человеком и побуждает его к деятель­ности, какие мотивы лежат в основе его действий и какими способами данные мотивы могут быть приведены в действие, создает предпосылки для разра­ботки эффективной системы форм и методов управления.
Понятие мотивации означает всю совокупность факторов, механизмов и процессов, обеспечивающих возникновение у людей побуждений к дости­жению жизненно необходимых целей. Мотив определяется как внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удов­летворение ею тех или иных потребностей. Мотивы носят индивидуальный характер, поддаются воздействию и выполняют ориентирующую, смысло­образующую, опосредствующую, мобилизующую, оправдательную функции. Источниками мотивов являются потребности – нужда в чем-то объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма лич­ности, социальной группы. Процесс мотивации как целенаправленное поведе­ние может быть определен в виде последовательных стадий, включающих осознание человеком своей потребности, выбор лучшего способа ее удовлет­ворения, его реализацию и удовлетворение потребности.
51
Применительно к анализу предпринимательской деятельности выделяют две группы концепций: содержательные и процессуальные1. Содержательные теории мотивации выясняют причины того или иного поведения человека, описывают структуру потребностей, их содержание и то, как данные потреб­ности связаны с мотивацией человека к деятельности. Согласно теории А. Мас­лоу, все потребности можно расположить в виде иерархической пирамиды, состоящей из пяти групп: 1) физиологические (биологические) потребности – первичные, часто неосознанные потребности; 2) потребность в безопасности (в защите физических и психологических опасностей со стороны окружающе­го мира и уверенность в том, что физиологические потребности будут удов­летворены в будущем); 3) социальные потребности (в дружбе, любви и при­надлежности); 4) потребности в признании, уважении со стороны окружа­ющих и самоуважении; 5) потребности в самореализации и самовыражении. Потребности низших уровней формируют фундамент, на котором строятся потребности высших уровней. Переход к потребностям более высокого уров­ня предполагает удовлетворение потребностей нижних уровней иерархии. В каждый конкретный момент времени человек будет стремиться к удовлет­ворению той потребности, которая для него более важна и актуальна.
Группы потребностей выделены в теории СВР К. Альдерфера: 1) «С»: по­требности существования (физиологические и потребности безопасности);
2) «В»: потребности взаимосвязей (стремление получить поддержку, признание и одобрение окружающих); 3) «Р»: потребности роста, побуждающие к реали­зации своих способностей к самоутверждению, самовыражению. В отличие от теории А. Маслоу теория СВР предусматривает не только восходящее направ­ление движения от потребности к потребности, но и переход с более высокого уровня на более низкий, сопровождаемый фрустрацией и разочарованием.
Анализ связи мотивации и структуры потребностей представлен в теории приобретенных потребностей Д. Макклелланда, согласно которой типы по- требностей (потребность во власти, в успехе, в принадлежности) задают пове­денческие стратегии (типы менеджеров).
К содержательным концепциям относится двухфакторная (мотивацион­но-гигиеническая) теория Ф. Герцберга, рассматривающая мотивацию челове­ка в процессе труда, в основе которой лежат гигиенические и мотивирующие факторы. Первые связаны с окружающей средой, где выполняется работа, и включают условия труда, размер заработной платы, отношения с руковод­ством и коллегами, безопасность. Они являются необходимым условием, но практически никогда не вызывают полного удовлетворения от работы. Высо­кий уровень мотивации и удовлетворения от труда служащих обеспечивается за счет мотивирующих факторов, связанных с характером выполняемой работы.
Процессуальные теории мотивации анализируют процесс удовлетворения потребностей с точки зрения выбора и реализации тех или иных поведенче-
1
Филатова, А. В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персо-
нала / А. В. Филатова // Основы экономики, управления и права. ‒ 2012. ‒ № 1 (1). ‒ С. 126–138.
52
ских стратегий. В частности, модель мотивации, разработанная В. Врумом (теория предпочтений и ожиданий), основывается на выборе из большого ко­личества имеющихся вариантов в зависимости от соотношения между затра­ченными усилиями, полученными результатами, вознаграждениями в ответ на достигнутый уровень результатов и их ценностью. В основе теории спра­ведливости (равенства) С. Адамса лежит утверждение о том, что мотивация к труду определяется путем соотнесения индивидом затраченных усилий и полученного вознаграждения и сравнения его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Модель Портера-Лоулера объеди­няет в рамках системы мотивации труда такие переменные, как усилия, спо­собности, результаты, вознаграждение, удовлетворение, восприятие. Теория «Х» и «Y» Д. Макгрегора описывает два различных подхода к управлению в зависимости от степени контроля над подчиненными: «теория X», основы­вающаяся на утверждении, что эффективный труд достигается только за счет принуждения, и воплощенная в авторитарном стиле управления, и «теория Y», соответствующая демократическому стилю управления, вытекающему из стрем­ления работников к ответственности и самоконтролю и предполагающему де­легирование полномочий.
Результаты отечественных и зарубежных исследований выявляют различ­ные мотивационные модели среди предпринимателей1. Одни рассматривают возможность открытия собственного дела исходя из оценки своих личных и материально-финансовых возможностей, другие – в силу стремления к бы­строму социальному успеху, третьи включаются в профессиональное пред­принимательство, откликаясь не только на потребность быть предприимчи­выми, но и на нужду, невозможность найти работу по найму. Данная катего­рия рассматривается в литературе как «вынужденные предприниматели», которые видят в бизнесе главным образом возможность выйти из сложного материального положения2. Так, в проекте GEM выделяются два основных типа предпринимателей: предприниматели «по возможности», или добро­вольные предприниматели, которые пытаются использовать открывающиеся возможности и получать преимущества от предпринимательской деятельно­сти, и предприниматели «по необходимости», или вынужденные предприни­матели, которые пытаются начать свое дело в силу того, что у них нет иных возможностей для получения дохода3.
Так или иначе, предпринимательская деятельность предполагает взаимо­действие двух аспектов: материально-мотивационного, связанного с рыноч­ной оценкой деятельности, размерами вознаграждения в форме дохода или
1
Тихонова, Н. Е. Предпринимательский потенциал российского общества / Н. Е. Тихоно-
ва, А. Ю. Чепуренко // Мир России. ‒ 2004. ‒ № 1. ‒ С. 131.
2
Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2016/2017» / О. Р. Верховская [и др.]; Тихонова, Н. Е. Предпринимательский потенциал российского обще­ства / Н. Е. Тихонова, А. Ю. Чепуренко. ‒ С. 116–145.
3
Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2016/2017» / О. Р. Верховская [и др.].
53
прибыли, и общеэкономического, сопряженного с реализацией индивидуаль­ных способностей, возможностями полноценного воплощения потребности в самостоятельную, инициативную деятельность. В этом плане можно выде­лить группы мотивов, побуждающие людей к предпринимательской деятель­ности1.
1. Экономические, выражающиеся в стремлении извлечь экономическую выгоду и включающие имущественные мотивы (побуждающие к сохранению либо расширению перечня объектов владения, распоряжения, пользования), трудовые мотивы (достижение успехов в профессиональном труде, рост лич­ной профессиональной конкурентоспособности, усиление конкурентных пре­имуществ), финансовые мотивы (получение или увеличение финансовой вы­ручки в результате успешного проведения сделок).
2. Социальные, реализующиеся в стремлении удовлетворить потребности в общении и социальных коммуникациях и общественному признанию (рас­ширение сферы социальных коммуникаций, достижение успеха в обществе и формирование положительной репутации в глазах окружения, публичная презентация личных конкурентных преимуществ и достижений, приобрете­ние социальных знаний, умений, навыков).
3. Психологические, отражающие потребность в эффективной самореа­лизации, развитии личностных качеств, осознании собственной личнос ти, самоутверждении в деловых отношениях, оптимизации межличностных кон­тактов и формировании психологической устойчивости, уверенности в себе, внимания, воли, пунктуальности, терпения, последовательности в действиях и т. п.
4. Гуманистические, заключающиеся в стремлении к этической и эстети­ческой самореализации, обретению комфорта путем следования сложившимся в обществе идейным представлениям и установленному порядку.
Говоря о мотивации предпринимательской деятельности, необходимо по­нимать, что главенствующая роль в иерархии целей предпринимателя при­надлежит экономическим мотивам, стремлению извлечь экономическую вы­году. Основная цель предпринимателя – успешная деятельность его фирмы и максимизация прибыли. Прибыль – это и источник дохода предпринимате­ля, и необходимое условие для развития компании, и индикатор эффективно­сти использования ресурсов и инвестиционных возможностей. Кроме того, прибыль выступает психологическим стимулом и критерием оценки успеха предпринимательской деятельности. Любой проект в большинстве случаев запускается с целью повышения доходности. Выходя на рынок, предпринима­тель оценивает возможность обеспечить снижение затрат, начать выпуск бо­лее качественной продукции, вывести на рынок продукт с новыми свойства­ми, но с меньшей себестоимостью. С этой точки зрения повышение эффектив­ности является естественным стремлением предпринимателя, а выраженный
1
Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2016/2017» /
О. Р. Верховская [и др.].
54
в доходе материальный интерес – побудительным мотивом предприниматель­ской деятельности.
Получение дохода, извлечение прибыли выступает ведущим мотивом предпринимателя, но далеко не единственным. Само проявление интереса к бизнесу, работа в нем служат реакцией индивида на удовлетворение своих социальных потребностей – добиться успеха, преуспеть, заняться обществен­но значимым делом и т. д. Предпринимательская активность привлекает ин­дивида сложностью и разнообразием решаемых задач, возможностью про­верить свои профессиональные способности в новом бизнесе. Мотивация предпринимательства, являющегося по своей сути не только стратегической, но и творческой деятельностью с высокой степенью автономности в принятии решений, помимо сугубо рациональной основы, выраженной в безусловной ориентации на прибыль и доход, включает факторы личностно-психологиче­ского плана. Данная группа факторов объединяет реализацию индивидуаль­ных способностей и потребности в самостоятельной инициативной деятель­ности. В этом плане денежный доход не является самоцелью, а выступает кри­терием успешности реализации задуманного предпринимательского проекта, средством обеспечения социального признания со стороны общества и повы­шения деловой репутации предпринимателя. Предпринимательскую деятель­ность от других видов деятельности отличает нестандартный подход, умение быстро совершать подходящие для данной ситуации действия, предлагать плодотворные идеи и находить необходимую информацию, реализовывать гибкие модели поведения при достижении целей, предпринимать попытки из­менить существующие условия.
Анализ мотивов занятия предпринимательской деятельностью в рамках настоящего исследовательского проекта осуществлялся путем сопоставления мнения населения и представителей бизнеса. Результаты опроса населения показали, что доминирующими мотивами предпринимательской деятельнос­ти, представленными в общественном мнении, являются экономические: 83,6 % респондентов считают, что люди в Беларуси занимаются бизнесом, предпри­нимательской деятельностью, чтобы заработать. Однако наряду с экономиче­скими факторами в обществе лидирует стремление быть независимым, рабо­тать на себя (так считают 71,9 % респондентов). Подобная мотивация, включа­ющая в себя желание быть хозяином самому себе и выстраивать деловые коммуникации в соответствии с собственным пониманием степени их необ­ходимости, намерение самостоятельно принимать решения относительно со­держания, порядка и сроков выполнения своей работы, желание избежать принудительного режима работы, находит отражение в растущей популярно­сти индивидуального предпринимательства, а также в трудовой деятельности на основе самозанятости и фриланса.
Немаловажным мотивирующим фактором для открытия своего дела, по мнению участников опроса, является стремление реализации на практике собственных инициатив: 39,4 % указали вариант «Чтобы реализовать свои
55
идеи, замыслы». Значительно меньшее число респондентов считают, что люди в Беларуси занимаются бизнесом, чтобы повысить свой статус (13,2 %) либо почувствовать себя руководителем (12,1 %). Риск, неизбежно сопровождаю­щий предпринимательскую деятельность, также является мотивом деятель­ности для 10,9 % опрошенных, указавших в числе основных мотивов – «Из предпринимательского азарта, из любви к риску».
Ответы самих представителей малого бизнеса несколько отличаются от таковых населения. В частности, при ответе на вопрос: «Почему Вы занялись предпринимательской деятельностью?» – роль экономических факторов при лидирующей позиции оказалась менее выраженной, чем в ответах населения, набрав одинаковое количество ответов с позицией «Хотел(а) быть свобод­ным(ой) в своей работе, надоело быть наемным работником» (по 55,2 %). Нема­ловажными мотивационными факторами для предпринимателей являются же­лание реализовать себя (32,8 %) и заниматься творческой предприниматель­ской деятельностью (27,6 %). Это говорит о том, что представители бизнеса в большей степени, нежели население, склонны воспринимать предпринима­тельство как творческий вид деятельности, выходящий за рамки привычных рутинных действий и требующий нестандартных подходов и оригинальных решений, тем самым создающий возможности для самореализации. А вот в ка­честве способа повышения своего социального статуса представителями ма­лого бизнеса предпринимательство рассматривается значительно реже (6,9 %).
Согласно ответам представителей малого бизнеса, в полной мере реализо­вать свои цели удалось 16,9 %, большинству (81,4 %) – лишь частично.
Таким образом, в структуре основных мотивов предпринимательской дея­тельности, представленных как в общественном мнении населения, так и в оцен­ках самих бизнесменов, наряду с экономическими мотивами, охватывающи­ми рыночную оценку деятельности и вознаграждение в форме дохода или прибыли, представлены мотивирующие факторы социального и психологиче­ского плана: стремление к независимости, самореализации, повышению соци­ального статуса, любовь к риску. Однако в суждениях населения доминируют экономические мотивы, в то время как предприниматели придают им мень­шее значение, равноценное по значимости стремлению к независимости и же­ланию быть свободным в работе.
Совершенствование институциональных условий и формирование благо­приятной бизнес-среды предполагают учет мотивационного механизма пред­принимательства, в основе которого лежит нацеленность на достижение про­фессиональной и творческой самореализации. В институциональном плане это выражается в конкретных мерах по либерализации условий осуществле­ния хозяйственной деятельности и снятию административных барьеров. Соз­давая на основе знания мотивов деловой активности систему стимулов, мож­но регулировать отношения в сфере предпринимательства как со стороны са­мих предпринимателей, так и со стороны соответствующих государственных структур.
Глава 3
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ И ФОРМЫ РЕГУЛИРУЮЩЕГО
ВОЗДЕЙСТВИЯ ГОСУДАРСТВА НА РАЗВИТИЕ МАЛОГО
И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
(СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ)
Как уже отмечалось выше, социальные институты как модели социальных взаимодействий приобретают интернациональный, глобальный характер. При этом формируются они на базе доминирующих тенденций в экономической жизни наиболее влиятельных и богатых государств мира. Зачастую на миро­вой периферии возникает несоответствие между социальными институтами, сформированными на базе производственно-экономических систем домини­рующих государств, и институтами – моделями и, соответственно, организа­циями, которые необходимы и адекватны именно этим, периферийным, обще­ствам с их экономическими системами. Это противоречие выражается в том, что согласие или несогласие с реформами, т. е. с институциональным изме­нением типических форм взаимодействия людей, причем в базовой, экономи­ческой сфере, прямо связано с традиционными формами экономической дея­тельности, с состоянием общественного производства и местом в мировом разделении труда. Например, исследования российских ученых показали, что такая форма государственного регулирования, как институциональное вне­дрение территориально-промышленных кластеров и проведение кластерной политики в экономике, в отличие от западной традиции кластеризации не столько преследует цель достичь такого сущностного показателя кластериза­ции, как образование цепочки добавленной стоимости, сколько направлена на создание условий для организации предприятий на принципах взаимосвязан­ности, взаимозависимости и обеспечения процесса жизнедеятельности региона.
Данное смещение акцентов обусловлено различными факторами, вплоть до социально-психологических и социокультурных, в частности традицией тесной взаимосвязи и кооперации всех организаций и предприятий страны, сформированной еще в СССР и разрушенной в результате его упадка. Так как распад экономических и социальных связей нарушил устойчивое развитие как отраслей, так и регионов, приведя к спаду экономики, со временем в не­драх самой реальной хозяйственной жизни стали возникать организационные формы, объединенные не конкурентными началами, а сотрудничеством и об­щими целями. Зарубежные исследователи также отмечают тенденцию сме­щения – от рыночной модели образования кластера к модели планирования и конструирования кластеров.
Поэтому, на наш взгляд, задача государства заключается в том, чтобы, формируя новые институциональные формы взаимосвязей и правил ведения
57
бизнеса (тех же кластеров, субконтрактации, ГЧП и др.), привести в соот­ветствие неосознанные, рационально не оформленные, пока еще складыва­ющиеся правила экономического поведения в новые, законодательно оформ­ленные, «удобные» институциональные нормы совместного производства то­варов и услуг.
Сказанное позволяет утверждать, что с социологической точки зрения го­сударственное регулирование экономикой (как и другими сферами общест­венного воспроизводства) заключается в поддержании баланса в разрешении диалектического противоречия, с одной стороны, между неформально скла­дывающимися новыми и старыми, законодательно оформленными формами организации производства, с другой – между глобальным характером соци­альных институтов (причем представления о них всегда ценностно окрашены) и интересами социальных групп и классов, связанных с конкретным состоя­нием общественного производства в данной стране.
Анализ результатов социологического исследования позволяет выявить реальную ситуацию регулирующего воздействия, мнение респондентов по устранению или модификации регулирования с объяснением его неэффектив­ности, т. е. обстоятельств, которые являются основанием постановки вопроса о возможных изменениях в соответствующей сфере. Кроме того, на основе данного исследования можно разработать несколько вариантов достижения поставленных целей посредством описания альтернативных мероприятий; представить перечень необходимых организационных и иных мер, позволя­ющих максимизировать позитивные и минимизировать негативные послед­ст вия (издержки и риски) применения тех или иных нововведений и др. Это позволит осуществить социологическое обоснование возможности для регу­лирующего органа изменять действующую систему в соответствии с социаль­ными обстоятельствами.
Целью данного раздела является социологический анализ реализации стратегии государства по внедрению новых форм организации малого и сред­него предпринимательства и реализации мер поддержки малого бизнеса. Ос­новой для него стал социологический опрос экспертов в сфере малого предпри­нимательства, проведенный сектором развития предпринимательства в 2018 г.
Опрос осуществлен согласно республиканской многоступенчатой целевой выборке с учетом распределения по формам и сферам предпринимательской деятельности, а также регионам. Всего опрошено 120 человек. Среди них 63,3 % индивидуальных предпринимателей и микроорганизаций, 26,7 % – малых предприятий, 10,0 % – средних организаций. По регионам предприятия рас­пределились следующим образом: г. Минск – 20,0 %, областные центры – 56,7, районные центры – 13,3, малые города – 3,3, села – 6,7 %; по сферам предпри­нимательской деятельности так: сфера торговли – 21,7 %, сфера производства – 25,0, сфера услуг – 60,0, сфера IТ – 8,3 %.
Выборка строилась с учетом того, что, несмотря на различия в деятельнос­ти малых и средних предприятий по территориальному и отраслевому при-
58
знакам, большинство предпринимателей (75 % опрошенных) зарегистрирова­ны в Минске и областных центрах. К тому же тот факт, что данные предприя­тия находятся в равных условиях регулирующего воздействия государства, позволил произвести отбор респондентов путем выбора типичных представи­телей бизнес-сообщества, которые выступили в роли экспертов, владеющих знаниями относительно условий ведения бизнеса в Республике Беларусь. Таким образом, была получена информация, соответствующая цели исследования – на основе изучения общественного мнения представителей малого и среднего предпринимательства проанализировать особенности государственного регу­лирования предпринимательской деятельности в Беларуси.
Для того чтобы получить надежную социологическую информацию о ре­зультатах политики государства в развитии предпринимательства в стране, программ внедрения новых форм организации бизнеса и освоения различных видов государственной поддержки (финансовой, организационной, информа­ционной и др.) в Беларуси, необходимо прежде всего определить основные социологические показатели, дающие возможность выявить данную инфор­мацию в ходе социологического опроса. В социологии под показателями того или иного явления или процесса понимают основные характеристики, позво­ляющие выявить и оценить реально сложившуюся ситуацию относительно данного явления или процесса. Поэтому социологические показатели состоя­ния внедрения новых форм организации бизнеса (кластеры, аутсорсинг, суб­контрактация, государственно-частное партнерство, меры по минимизации рисков и др.) выступают в качестве инструментов, полученных в результате операционализации основных понятий, используемых для описания объекта исследования, позволяющих выявить реальную картину той ситуации, кото­рая сложилась, например, в результате реальной практики взаимодействия малых предприятий и политики государства.
3.1. Оценка мер государственной поддержки представителями малого и среднего бизнеса
Согласно Закону «О поддержке малого и среднего предпринимательства» от 1 июля 2010 г., поддержка малого и среднего предпринимательства заклю­чается в реализации государственными органами и иными организациями правовых, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер по созданию благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства и субъектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринима­тельства, а также в оценке мер государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.
Социологический анализ оценки мер государственной поддержки основы­вался на следующих социологических показателях: отношение предприни­мателей к мерам поддержки, степень информированности предпринимателей
59
о данных мерах, реальная практика использования предпринимателями тех или иных мер поддержки, оценка перспектив развития с точки зрения мер го­сударственной поддержки.
Отношение к мерам поддержки в целом раскрывалось с помощью двух во­просов: о стимулах дальнейшего развития и о том, на чью помощь может рас­считывать респондент. Оказалось, что единственным значимым стимулом для развития бизнеса явился высокий спрос на производимые предприятием товары и услуги (16,7 %). Государственную поддержку как стимул к расшире­нию бизнеса не указал никто (табл. 3.1).
Таблица 3.1. Распределение ответов на вопрос: «Если собираетесь расширять бизнес,
что стимулирует Вас на это?»
Вариан т отве та %
Высокий спрос на мои товары и услуги 16,7 Изменение правил и требований к ведению бизнеса в связи с принятием Декрета № 7 3,3 Минимизация вмешательства государственных органов и большая свобода в ведении
бизнеса Возможность получить господдержку 0 Доступ к кредитным ресурсам 0 Возможность минимизации предпринимательских рисков за счет различных видов
страхования Другое 3,4
3,3
0
На реальную помощь государства в случае затруднений рассчитывают только 11,7 % (5 % – от государственных органов разного уровня и 6,7 % – от Центра поддержки предпринимательства) (табл. 3.2).
Таблица 3.2. Распределение ответов на вопрос: «Кто, по Вашему мнению, может оказать
Вам реальную помощь в случае затруднений в бизнесе?»
Вариан т отве та %
Финансовые организации 13,3 Частные инвесторы 20,0 Государственные организации и предприятия 5,0 Местная администрация 5,0 Центр поддержки предпринимательства 6,7 Бизнес-объединения, общественные организации предпринимателей 5,0 Другие фирмы, с которыми налажено взаимодействие 15,0 Друзья 28,3 Связи с нужными людьми среди чиновников 5,0 Семья, родственники 35,0 Рассчитываю только на себя 53,3
Согласно данным, знают о мерах поддержки немногим больше половины опрошенных (56,7 %), в то время как 43,3 % респондентов ответили отрица­тельно.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]