Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационная политика и региональное развитие в современном мире. Сборник обзоров и рефератов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
На новом этапе предприняты меры, направленные на совер­шенствование политики в области стратегического управления полюсами конкурентоспособности. Подводя итоги предшествующего этапа развития, эксперты отмечали, что наличие стратегии у ПК часто не сопровождалось разработкой технологии реализации про­екта: лишь у 17 полюсов из 71 в 2008 г. наряду с общей стратегией имелись дорожные технические карты (13, перед полюсами конкурентоспособности была поставлена задача разработать стратегию развития на три-пять лет, в которой были бы четко обозначены сроки реализации проектов. Государством также вводилась система многолетних контрактов («contrats de performance»), которые заключались между руководством полюса, государством и местными органами власти.
По идее французских властей, полюса конкурентоспособ­ности должны были дняшний день ПК – это динамично развивающиеся структуры. В докладе Министерства высшего образования и научных исследо­ваний Франции отмечается, что создание полюсов позволило в рам­ках определенной географической зоны (1) наладить контакты между акторами, которые прежде не имели опыта совместной деятель­ности, речь идет о предпринимателях, ученых представителях территориальных органов управления и государства (2). Государственные структуры, как на общенациональном, так и на региональном уровне, мобилизовали имеющиеся ресурсы в об­ласти поддержки инноваций и научных исследований (3). Активное участие в осуществлении совместных проектов приняли региональ­ные власти, которые выделили финансовые средства на поддержку совместных проектов и научно-исследовательскую деятельность Наибольших результатов полюса достигли в области научно-техни­ческих исследований. С 2005 по 2008 г. в рамках полюсов было поддержано 4000 научно-технических проектов (13, с. 48).
Ряд полюсов наладили кооперацию и разработали совмест­ные проекты, с которыми позже они вышли на международный уровень. ПК «System@tic Paris Région» и «Aerospace Valley» объе­динили усилия и совместно с немецким кластером «Safe Trans» участвуют разрабатывающей новые транспортные технологии. Совместные проекты есть у полюсов, работающих в области биотехнологии. ПК «Cancer-Bio-Santé», «Lyonbiopôle», «Innovations thérapeutiques» разработали общую стратегию и развивают стратегическое парт­нерство с японскими кластерами из Осаки (Япония). Благодаря их
в работе европейской технологической платформы,
превратиться в «зоны инновации». На сего-
с. 46). В 2009–2011 гг.
, преподавателях,
(38).
91
деятельности, считает эксперт Национального собрания Франции, с которым удалось побеседовать автору, Франция в последние годы достигла больших успехов в области биологии и биотехнологий.
Полюса конкурентоспособности призваны реализовывать европейскую политику, направленную на создание европейских кластеров мирового уровня. Многие из них приобрели междуна­родное признание (17 из 71). Среди них: «Aerospace Valley» (авиа­строение); «Finance Innovation» (финансы, страхование); «Lyonbiopôle»
(вирусология); «Medicin Paris Région» (здравоохранение), «Minalogic» (нанотехнологии); «SCS: Solutions Communicantes Sécurisées» (ма­териалы и программное обеспечение для телекоммуникаций); «System@tic Paris Région» (программное обеспечение); «Cosmetic Valley» (новые технологии в области косметологии). Но, несмотря
на очевидные успехи этого начинания, пока эксперты не спешат оценивать макроэкономический эффект, полученный от создания ПК.
Наряду с созданием новых промышленно-исследовательских структур во Франции были предприняты меры поддержки промыш ленного сектора в области финансирования инноваций и нововведе­ний. Для поддержки этих направлений деятельности использова­лись налоговые механизмы. Главным из них является налоговый исследовательский кредит (Crédit d’impôt recherche-CIR). «По мнению многих экспертов, – пишет российский исследователь Е. Черноуцан, – механизм налогового исследовательского кредита Франции сегодня является лучшим в Европе налоговым инструментом в области сти­мулирования давних пор Франция была страной, в которой наука финансиро­валась преимущественно из государственного бюджета. Сегодня ситуация начинает меняться. Кредит создает благоприятные усло­вия для научно-технического развития новых предприятий, особенно малых и средних. Эти меры уже дали положительный эффект: на сегодняшний день 63% всех проектов в вития финансируются частными компаниями. Наибольший вклад в научные исследования вносят предприятия пяти отраслей, среди них – автомобилестроение, фармакология, аэронавтика, химия, электроника. Кроме автомобилестроения все перечисленные отрасли относятся к высокотехнологичным (17, с. 56–57).
Что же касается полюсов конкурентоспособности, наивным было бы полагать, что начатый в 2005 г. эксперимент в одночасье изменит венную культуру. Дело не только в «косности» французских пред­приятий, многие из которых с большим трудом осваивают резуль-
НИОКР на промышленных предприятиях» (5). До не-
области исследования и раз-
существовавшую на протяжении десятилетий производст-
-
92
таты НИОКР и не готовы преодолеть разрыв между физическим и умственным трудом, без чего инновации на производстве сегодня невозможны. Французские университеты и научно-исследовательские лаборатории также испытывают недоверие к предприятиям и част­ному бизнесу и не спешат расширять контакты с ними. В этих усло­виях вполне разумной представляется логика французских вслед за созданием полюсов конкурентоспособности они обрати­лись к реформированию науки и системы высшего образования.
Проблемы модернизации высшего образования
и организации научных исследований
в рамках высшей школы
Учитывая важную роль, которую играют университеты и научные учреждения в подготовке специалистов для экономики, основанной на знаниях, а также кризисное состояние, в по мнению специалистов, находится французская высшая школа, правительство Франции в 2006 г. начало реформы, направленные на модернизацию образовательной системы Франции.
По мнению экспертов, французская система высшего обра­зования переживает кризис. Реформы в сфере высшего образова­ния, последовавшие после студенческих волнений 1968 г., а также политика децентрализации, которая проводится во Франции с 1980-х годов, привели к разукрупнению университетов и созданию на базе одного-двух университетов десятков мелких учебных заве­дений. Только в Париже и пригороде на базе одного университета было создано 13. В небольших городах появились филиалы круп­ных университетов, открылись новые высшие учебные заведения.
Сегодня во Франции существуют три типа университетов. Крупные числом учащихся превышающие 30 тыс. студентов, за последние годы превратились в признанные академические центры. Средние университеты насчитывают от 7 до 23 тыс. студентов (Нант, Клермон-Ферран, Дижон, Пуатье). Малые университеты, в кото­рых численность студентов колеблется от 3 до 14 тыс. человек, рассматриваются специалистами как «сателлиты» более крупных учебных заведений ние территориальных сообществ «интегрировать» университеты в процесс развития территорий также способствовали развитию сис­темы высшего образования. На сегодняшний день во Франции на­считывается 83 университета и 225 высших школ (36).
университеты (Тулуза, Ренн, Страсбург, Лион, Бордо),
. Массовый приток студентов, а также стремле-
властей:
котором,
93
Проблема раздробленности высших учебных заведений усу­губляется большими различиями в финансировании университетов. Государственные дотации на развитие некоторых университетов иногда в два раза превышают финансирование других. Как правило, университеты, специализирующиеся на точных и естественных науках, финансируются лучше, чем гуманитарные. Серьезной про­блемой является недостаток финансовых средств, которых не хватает на содержание
старых университетов и строительство общежитий,
которые не могут вместить всех желающих.
По данным ОЭСР, в 2009 г. Франция находилась на 14-м месте среди стран – участниц этой организации по уровню расходов на образование (в расчете на одного студента), тратя в среднем 11,260 тыс. долл., как показало проведенное в развитых странах ис­следование ОЭСР (39).
Аналогичный показатель в Швеции в 2008 г. составлял 16,1 тыс. долл., в США – 24 тыс. долл. (46, с. 21). Госу­дарственные расходы на систему высшего образования во Франции в 2007 г. составили 1,4% ВНП
1
, в то время как в Южной Корее
составляют 2,4% ВНП, Канаде – 2,6% ВНП и США – 3,1% ВНП.
По мнению экспертов, современный французский универси­тет переживает кризис. В своей книге «Университет, шанс для Франции» ректор университета Париж-Ассас Л. Вожель указывает, что кроме недостаточного финансирования, сказывающегося на развитии университетов, серьезной проблемой является снижение эффективности
университетского образования. Признаками этого недуга являются: высокий отсев студентов после первого года обучения (от 40–50 до 70% в ряде университетов); низкие позиции французских университетов в международных рейтингах высших учебных заведений мира; растущее число французских студентов, которые уезжают учиться за рубеж французских высших учебных заведений для иностранных сту­дентов
3
из странпотенциальных конкурентов Франции (США,
2
; невысокая привлекательность
Великобритания, Германия) (46, с. 19–22).
1
Тем не менее следует отметить, что в последние годы расходы на образова-
ние выросли, и в расходной части бюджета они занимают первое место. – Прим. авт.
2
По некоторым оценкам, до 40 тыс. молодых французов в год уезжают
учиться за границу. – Прим. авт.
3
В 2009 г. иностранные студенты составляли 15,4% всех студентов государ-
ственных университетов Франции. Преимущественно это выходцы из стран, тради­ционно связанных с Францией. Половину иностранных студентов составляют жи­тели Африки, высока доля студентов – выходцев из Китая и Вьетнама (24).
94
Об острых проблемах французской высшей школы пишет Ю.И. Рубинский: система высшего образования устарела, универ­ситеты готовят, как столетие назад, преподавателей и лиц свободных профессий, а не менеджеров и инженеров, в которых нуждается экономика страны. «Прямым следствием отрыва университетских структур от потребностей “реальной страны” оказывается рост числа безработных дипломированных выпускников – 53% работу более года, но не находят ее по специальности» (3, с. 205). В целом аналитики приходят к достаточно пессимистическим выводам. «Массовость высшего образования разрушила традици­онный университет, – пишут О. Галлан и М. Оберти, авторы книги “Студенты”, – способствовала деградации материальных условий, обесцениванию дипломов и дезорганизации образовательного про­цесса» (21, с. 29).
Наряду Франции представлена так называемыми «большими школами» и «специализированными школами», являющимися элитными учеб­ными заведениями, готовящими управленческие кадры для системы государственного управления и бизнеса, а также инженерные и научные кадры для промышленности и научных учреждений. Многие «большие школы» сегодня являются не только образова­тельными, но гуманитарные, так и точные науки. На содержание этих учебных заведений расходуется пятая часть государственного бюджета всей высшей школы, при том что количество выпускников остается на протяжении многих лет неизменным. Несмотря на эти обстоятель­ства и тот факт, что выпускники «больших школ» востребованы на рынке труда выпускников университетов), многие французские аналитики при­ходят к выводу, что «большие школы» не соответствуют потреб­ностям современного общества и тем требованиям, которые предъявляет к системе высшего образования современное произ­водство. «Наши “большие школы”, – пишет П. Вельц, в прошлом директор Мостостроительной механизмом селекции, эффективными инструментами рекрутиро­вания кадров для котирующихся на Парижской бирже предпри­ятий. Но они не являются платформами научно-технического раз­вития, которыми они могли бы и должны были бы быть» (45, с. 11). По его мнению, «большие школы» не приспособлены к новой эко­номике, которая функционирует на же они остаются закрытыми в социальном и культурном отноше-
с университетами система высшего образования во
и исследовательскими центрами, где изучают как
(безработица в их среде в пять раз ниже, чем среди
школы, – прежде всего являются
основе сетевой модели. К тому
из них ищут
95
нии структурами. К схожим выводам приходят и американские эксперты. Прививаемая «большими школами» бюрократическая культура несовместима с требованиями глобальной экономики и постиндустриального мира, считают они, поскольку поощряет конформизм, не развивает готовность к риску и инициативе, а главное – является препятствием для перехода от вертикального иерархического принципа руководства к сетевому (40).
«Большие школы», утверждают номисты Ф. Агийон и Э. Коэн, соответствовали этапу развития производства, в основе которого лежало использование новых технологий управления и менеджмента. Однако они не вписыва­ются в инновационную экономику, которая требует постоянного изменения управленческих стратегий (7).
По мнению президента университета Париж-Ассас Л. Вожеля, «большие школы» пользуются популярностью благодаря сокому статусу, а не качеству предоставляемого образования. В результате складывается парадоксальная ситуация: талантливые французские студенты обучаются в высших учебных заведениях, в которых сконцентрированы далеко не самые лучшие преподаватели, тогда как в университеты, где сохраняется высокопрофессиональ­ный преподавательский состав, попадают неподготовленные сту­денты (46, с. 48). Франция, если она хочет быть в области образования, убежден Л. Вожель, должна совершить очередную «интеллектуальную революцию» и отказаться от сис­темы «больших школ».
Кроме государственных учебных заведений во Франции су­ществуют частные высшие учебные заведения. Однако роль их в системе высшего образования невелика. Как правило, это бизнес­школы, готовящие специалистов в области экономики, управления менеджмента и дающие также практические навыки, поскольку обучение предполагает прохождение практики на предприятиях во Франции и за рубежом. Высшие коммерческие школы подчиняются не Министерству высшего образования и научных исследований, но Парижской торгово-промышленной палате. Наряду с бизнес­школами к частным высшим учебным заведениям относятся ху­дожественные и театральные школы, школы
Реформирование системы французского высшего образования является назревшей проблемой. Об этом пишут политологи и социологи. В частности, Д. Лапейрони и Ж.-Л. Мари на основе ре­зультатов социологического исследования пришли к выводу, что в университете, который переживает кризис, студенты приобретают
известные французские эко-
их вы-
передовой страной
,
журналистики и др.
96
«опыт десоциализации» (27). К аналогичным выводам приходит и О. Голлан, автор книги «Есть ли у молодых французов причины для страха?». По его мнению, существующая система высшего образо­вания, ориентированная на «выращивание» элиты и не готовая ра­ботать со слабыми и средними по уровню успеваемости учащимися, порождает у студентов глубокий стресс. Неравенство
шансов про­является уже на начальных ступенях обучения и порождает у моло­дых людей снижение интереса к обучению (17).
При том что Франция сегодня является одним из лидеров ЕС по уровню образования: в возрастной группе от 25 до 34 лет дипломы о высшем образовании имели 38,9% мужчин и 47,6% женщин (средние показатели по ЕС, соответственно,
составляют 28,3% и 36,4%) (32), по числу дипломированных специалистов в составе населения страны она занимает лишь 19-е место. Произво­дительность труда, как свидетельствует Доклад ОЭСР «Взгляд на образование» (2009), напрямую связана с качеством высшего обра­зования и долей дипломированных специалистов в составе населе­ния страны. Обучение в высшей школе является рентабельным как для государственных
финансов, так и для тех, кто получил универ-
ситетский диплом (39).
Серьезные проблемы накопились во французской системе на­учных исследований. Франция в этой области серьезно отстала от своих основных конкурентов. В 2008 г. на научные исследования расходовалось 2,11% ВНП, по этому показателю Франция находи­лась на пятом месте среди развитых стран. Для сравнения аналогич
-
ный показатель в Японии равен 3,42%, США – 2,77, ФРГ – 2,64%. В сфере научных исследований во Франции заняты 476 тыс. человек (2008). На одну тысячу экономически активного населения страны приходилось 8,2 исследователя, меньше, чем в Японии, США, Фин­ляндии, Тайване, Швеции и Южной Корее (по этому показателю Франция находится на седьмом месте в мире) (17, с. 54–55).
Многие проблемы
французской науки, полагает Л. Вожель, напрямую связаны с проблемами высшего образования. «Большие школы», в которых учатся наиболее перспективные студенты, нау­кой практически не занимаются, в них даже отсутствуют научно­исследовательские лаборатории
1
. В университетах за период с 2000 по 2008 г. число студентов, изучающих фундаментальные науки, сократилось на 19,2%. Результат очевиден: Франция теряет
1
Исключение, как уже отмечалось выше, составляет Эколь нормаль сю-
перьор (Ecole normale supérieure, Париж). – Прим. авт.
97
свои позиции в мировой науке. С 1996 по 2001 г. число патентов, зарегистрированных французскими учеными в странах ЕС, сокра­тилось на 14%. По данным ОЭСР, на Францию приходилось 4,8% зарегистрированных в развитых странах мира патентов, на США – 35, Японию – 25, Германию – 14%. За период с 1991 по 2005 г. только четырем французским ученым была присуждена Нобелев­ская премия, в 62 американских ученых, девять британских и семь немецких. Сло­жившаяся ситуация объясняется рядом причин.
Во-первых, отсутствием у университетов средств, необхо­димых для научных исследований. Лучшие 15 университетов Франции до начала реформы получали 15% всех средств, выде­ляемых на научные исследования (для сравнения, в нии этот показатель составляет 60–70%).
Во-вторых, во Франции пока не привилась зарекомендовав­шая себя модель тесного взаимодействия университетов и бизнеса в рамках университетских инкубаторов. Как пишет Л. Вожель, «отделив университет и науку от экономической жизни, Франция лишила себя серьезного инновационного потенциала» (46, с. 25–27).
В-третьих, для Франции характерна, как отмечают ватели, централизация в области научных исследований. Еще со­всем недавно бóльшая часть институтов и крупных лабораторий были сосредоточены в Париже и Парижском районе. Со временем ситуация несколько изменилась. Сегодня выделяются четыре фран­цузских региона, в которых осуществляется 68% всех научно-иссле­довательских проектов (Иль-де-Франс, Рона-Альпы, Юг­Прованс-Альпы-Лазурный берег). Неравномерное распространение научно-исследовательской деятельности негативно сказывается на развитии территории и региональной экономики (43; 17).
Французские власти уже давно осознали необходимость пе­ремен в науке и системе высшего образования. Во Франции еще в 1990-е годы начали развиваться неформальные контакты между отдельными французскими университетами. В 1991 г. во Франции было создано десять университетских полюсов, в которые вошли университеты, расположенные в одной местности. Однако, как признают авторы ежегодного отчета Счетной палаты Франции (февраль 2011), эти структуры так и не смогли превратиться в эффективные институты межуниверситетского сотрудничества. В условиях нарастающей международной конкуренции Франция нуждалась в эффективных институтах, в рамках которых были бы преодолены раздробленность высших учебных заведений и разрыв
то время как за эти годы ею были отмечены
Великобрита-
исследо-
Пиренеи,
98
между наукой и образованием. Именно эти цели были сформули­рованы в принятом во Франции в апреле 2006 г. законе, который предусматривал создание новых структур в области научных ис­следований и высшего образования.
Важное место в законе уделялось полюсам научных иссле­дований и высшего образования (ПНИВО, pôles de recherche et d’enseignement supérieur). Они были призваны способствовать раз­витию верситетами, «большими школами» и исследовательскими струк­турами – лабораториями и институтами, которые расположены в одной географической зоне; объединению их усилий на опреде­ленных научных направлениях и эффективному использованию имеющихся в их распоряжении ресурсов. Изначально полюса мыслились как исследовательские и образовательные центры.
позволило развивать гибкие формы сотрудничества. Некоторые университеты предпочли создать полюса в форме ассоциаций. По этому принципу в 2010 г. объединились ПНИВО «Сорбонна – Университеты», ПНИВО «Париж – науки и литература – Латин­ский квартал», ПНИВО «Бургундия-Франш-Конте». Курировало создание и финансирование полюсов Министерство высшего об­разования и научных исследований. На эти им было выделено 62 млн. евро. Особое внимание при создании полюсов уделялось развитию территорий. Первые ПНИВО были созданы в 15 крупных городах с прилегающими к ним районами. В 2011 г. во Франции был зарегистрирован 21 полюс научных исследований и высшего образования. В их деятельности участво­вали 60 государственных университетов, инженерные и коммер­ческие школы, медицинские учреждения, крупные исследователь­ские институты (Институт физики Гренобля, Парижский институт физики Земного шара).
зываемые «институты Карно». Их цель состояла в развитии парт­нерских отношений между научно-исследовательскими институ­тами и предприятиями. Первоначально название «институт Карно» закреплялось за исследовательскими структурами сроком на четыре года. На первом этапе в экспе­римент были включены 33 исследовательских института (лабора­тории) с числом занятых 17 тыс. сотрудников. Они получали от государства ежегодную поддержку в размере 60 млн. евро. Пред­полагалось, что эти средства позволят развивать частно-государ-
кооперации между высшими учебными заведениями – уни-
Формулировки закона намеренно не
Наряду с полюсами во Франции в 2006 г. создавались так на-
и предпринимательскими
были жесткими, что
цели в 2007–2010 гг.
99
ственное партнерство, которое принесет науке дополнительные доходы. В 2011 г. была начата вторая фаза развития «институтов Карно». В апреле 2011 г. отборочной комиссией были выделены 34 исследовательских лаборатории с числом занятых 25 тыс. чело­век. Их ежегодный бюджет не менялся, но срок деятельности был увеличен на один год и составил пять лет (2011–2015). Проекты, поддержанные новным направлениям национальной стратегии в области научных и инновационных исследований. Предполагается, что доходы, полученные в результате частно-государственного партнерства, составят 350 млн. евро, из них 60 млн. евро – в результате контрак­тов, заключенных с малыми и средними предприятиями. Инсти­туты, как подчеркивается в официальных документах Министер­ства высшего образования и научных исследований, равномерно распределены по территории Франции (25). А это значит, что их создание будет способствовать сбалансированному территориаль­ному развитию.
Приход к власти Н. Саркози интенсифицировал поиск новых направлений реформирования высшей школы и науки. В 2008 г. в продолжение стратегии, нацеленной на развитие полюсов и «ин­ститутов Карно», во тива, получившая наименование «операция Кампус». Ее идея со­стояла в том, чтобы модернизировать существующие крупные университетские кампусы и создать на их основе конкурентоспо­собные образовательные и научные центры мирового уровня. По сути, «операция Кампус» продолжала линию на создание и развитие ПНИВО и была призвана в отдельных случаях слияния университетов. На эти цели государ­ством было дополнительно выделено 5 млрд. евро. Первоначально в 2008 г. были отобраны десять проектов, девять других получили наименование «перспективных» и «инновационных кампусов». В известной степени «операция Кампус» достигла поставленных целей: на этом этапе удалось окончательно оформить создание ряда полюсов
исследований была выдвинута новая инициатива, направленная на укрепление ПНИВО: объявлен конкурс на звание «лучшего полюса», по результатам которого 7–10 победителей должны получить 7,7 млрд. евро. Отбирались полюса, в рамках которых объединены учреждения, занимающиеся исследовательской деятельностью, образованием и
, в том числе в Бордо, Эксе-Марселе, Лотарингии.
В 2010 г. Министерством высшего образования и научных
в рамках «институтов Карно», соответствуют ос-
Франции была предложена еще одна инициа-
ускорить процесс сближения и
имеющие партнерские отношения с предприятиями.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]