Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Санкт-Петербургский государственный университет
промышленных технологий и дизайна»
ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
Санкт-Петербург
2018
1
УДК 001.895:330.322(075.8)
М71
Мкртчян, Т. Р.
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия: учеб. пособие / Т. Р. Мкртчян. – СПб.: ФГБОУВО «СПбГУПТД», 2018. – 133 с.
ISBN 978-5-7937-1613-0
ISBN 978-5-7937-1613-0
ФГБОУВО «СПбГУПТД», 2018Мкртчян Т. Р., 2018
ББК 65.011.151:65.263я73 М71
Рецензенты:
кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургской школы
экономики и менеджмента НИУ ВШЭ
В. Н. Рудченко;
кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУВО «Санкт-Петербургский госу-
дарственный университет промышленных технологий и дизайна»
Л. А. Шульгина
Учебное пособие рассматривает разделы дисциплины «Иннова-
ционная и инвестиционная деятельность предприятия», обязательной в подготовке бакалавров по направлению 38.03.01 – Экономика профиль «Экономика предприятий и организаций», 38.03.02 – Менеджмент про­филь «Маркетинг». Материал подобран с позиций минимальной необхо­димости, но достаточности получаемых знаний для формирования у сту­дентов способности использовать для решения коммуникативных задач современных технических средств и информационных технологий. К тео­ретическому материалу предлагаются практические задания, последова­тельное выполнение всех заданий приводит к созданию интерактивного электронного учебно-методического продукта. Наличие подобных зада­ний с рекомендациями по их выполнению позволяет использовать посо­бие для организации самостоятельной работы.
УДК 001.895:330.322(075.8)
ББК 65.011.151:65.263я73
2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..4
1. Основы инновационной деятельности предприятия…………………………...4
1.1. Общие понятия инновационного процесса и его элементов………………4
1.2. Классификация инноваций…………………………………………………..7
1.3. Функции и источники инноваций…………………………………………...9
1.4. Инновационный цикл……………………………………………………….12
1.5. Инновационная стратегия…………………………………………………..13
1.6. Инфраструктура инновационной сферы…………………………………..16
1.7. Инновационный потенциал предприятия…………………………………19
1.8. Основы инновационного менеджмента……………………………………24
1.8.1. Понятие, задачи и методы инновационных структур управления…………………………………………………26
1.8.2. Принципы построения инновационных структур управления…………………………………………………32
2. Развитие инновационного бизнеса в России. Стратегия инновационного развития до 2020 года……………………………36
2.1. Инновационное развитие России: основные сценарии…………………..38
2.2. Процесс коммерциализации инновационных продуктов в России……………………………………………………………………...40
2.3. Барьеры для реализации инновационной деятельности в условиях российской экономики………………………………………...43
3. Мировые инновационные технологии и практике…………………………….46
3.1. Понятие и сущность бережливого производства…………………………46
3.2. Основные инструменты и принципы бережливого производства………………………………………………………………...49
3.3. Система бережливое производство «Тойота»…………………………….53
4. Инновационного бизнес-планирование………………………………………..60
4.1. Организация финансирования инновационной деятельности………………………………………………………………...61
4.2. Сущность, классификация рисков и методы их хеджирования……………………………………………………………69
4.3. Структура инновационного проекта……………………………………….71
4.4. Этапы технико-экономического обоснования инновационного проекта……………………………………………………82
4.5. Методы оценки эффективности инновационного проекта……………………………………………………………………….92
5. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ…………………………………………………..97 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………128 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………129
3
ВВЕДЕНИЕ
Дисциплина «Инновационная и инвестиционная деятельность предприя­тия» содержит основные понятия и принципы организации инновационной и инвестиционной деятельности в процессе функционирования хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений. Использование результатов науч­ных исследований и разработок позволяет достигнуть совершенствования про­цесса производственной деятельности, экономических, финансовых, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества.
Актуальность дисциплины «Инновационная и инвестиционная деятель­ность предприятия» состоит в том, что предприятия, используя результаты ин­новационной деятельности и реализуя методиками оценки эффективности ка­питальных вложений, получают возможность повысить свои основные техни­ко-экономические показатели и эффективность функционирования в целом.
Учебное пособие предназначено для студентов по направлению подго­товки 38.03.01 – Экономика профиль «Экономика предприятий и организаций».
Задачей дисциплины «Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия» является получение систематизированных знаний о процессе восприятия инноваций на рынке и особенностях потребительского поведения в отношении новых товаров. Цели дисциплины – формирование профессиональ­ных компетенций в области управления инновациями и выработка практиче­ских умений и навыков использования маркетингового комплекса инноваций. Дисциплина ориентирована на подготовку профессионала, способного прини­мать взвешенные и грамотные управленческие решения в области экономиче­ских инноваций.
1. Основы инновационной деятельности предприятия
1.1. Общие понятия инновационного процесса и его элементов
Innovation (от лат. – обновление, улучшение) является основой англий­ского слова innovation, в переводе на русский язык имеет три значения – инно­вация, нововведение, новшество.
В мировой экономической «инновация» интерпретируется как превраще­ние потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощаю­щийся в новых продуктах и технологиях.
Законодательно закрепленным в России следует считать следующее определение:
«Инновация – конечный результат инновационной деятельности, полу­чивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реали­зуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процес­са, используемого в практической деятельности».
4
Инновация – конечный результат инновационной деятельности, полу­чивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реали­зуемого на рынке; либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Выделяются следующие характерные черты инноваций:
– научно-техническая новизна
– проявление творческой деятельности
– достижение целевой эффективности
– возможность коммерческой реализации.
Инновационный процесс – процесс действия системы в ответ на измене­ние внешних условий, в первую очередь, на изменение требований рынка.
Инновационность системы – способность системы адекватно реагировать на изменения внешних условий, в первую очередь на изменение требований рынка.
Результат инновационного процесса – результат, продукт, процесс или системное изменение, произведенное системой в результате реакции приспо­собления к изменениям внешних условий, в первую очередь, изменению тре­бований рынка.
Инновационное предложение – интеллектуальный продукт, обладающий новизной, коммерческой или потенциальной ценностью и открывающий пер­спективы дальнейшего развития фундаментальных и прикладных исследований в соответствующих областях и создания рыночноперспективного продукта.
Инновационная деятельность – выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных:
– на создание, организацию производства и реализацию на рынке прин­ципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (то­варов, работ, услуг);
– создание и применение новых или модернизацию существующих спо­собов (технологий) ее производства, распространения и использования;
– применение структурных, финансово-экономических, кадровых, инфор­мационных или иных инноваций (нововведений) при разработке, организации производства, выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечива­ющих экономию затрат или рост объемов производства и продаж востребован­ной на рынке продукции.
Инновационная продукция – результат инновационной деятельности (то­вары, работы, услуги), предназначенный для рыночной реализации.
Инновационное предприятие (организация) – это предприятие (организа­ция), осуществляющее инновационную деятельность, разрабатывающее, про­изводящее и реализующее востребованную на рынке, конкурентоспособную продукцию (товары, работы, услуги).
Основоположником теории инновационной деятельности, нашедшей по­следователей во второй половине ХХ века, является Й. Шумпетер. По его мне­нию, благодаря инновациям производственная система переходит в другую плоскость с более качественными параметрами, а процесс новаторства продол-
5
жается до тех пор, пока новая комбинация не станет традиционной и доступной всем экономическим агентам.
Согласно Й. Шумпетеру инновационный процесс связан с четырьмя по­стулатами [108]:
1) производство новых благ;
2) применение новых методов производства или использование суще-
ствующих благ;
3) освоение новых рынков сбыта или источников сырья;
4) изменение отраслевой структуры (новые требования к производству,
замена оборудования и т. п.).
Современные отечественные авторы эти постулаты дополняют маркетин­гом и оценкой экономической эффективности инноваций, а зарубежные эконо­мисты под инновацией понимают процесс извлечения выгоды из знания для обеспечения конкурентоспособности и лидерства [49].
Таким образом, под инновациями следует понимать не только принципи­ально новые или более усовершенствованные продукты и услуги, а также но­вые методы организации, управления и финансирования инновационного про­цесса, основанные на знаниях и ведущие к трансформации отраслевой структу­ры [84].
Инновации можно также рассматривать как конечный результат опреде­лённого этапа инновационного процесса, представляющего собой совокупность действий по разработке, финансированию внедрению и реализации (коммерци­ализации) инноваций. В современных условиях особенностью инновационных процессов является нелинейность. Устаревшая линейная схема: фундаменталь­ные и прикладные исследования → опытно-конструкторские разработки → производство→ маркетинг и сбыт, уже не отражает в полной мере всю много­гранность данного процесса [111]. Нелинейность инновационных процессов определяется следующими чертами:
– возникновением новой идеи на любом этапе инновационного цикла;
– генерацией знаний на протяжении всего инновационного цикла;
– необходимостью взаимодействия и оформление партнерств между субъектами деятельности;
– наличием механизма регулирования отношений между экономическими субъектами по поводу финансирования, разработки, внедрения и реализации инноваций.
Данная нелинейность привела к возникновению теории национальных инновационных систем (НИС), концепция которых разрабатывалась одновре­менно группой экономистов в 1980-е: Б. Лундваллом, К. Фрименом, Р. Нельсо­ном и другими.
6
1.2. Классификация инноваций
В зависимости от технологических параметров:
– продуктовые (применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов);
– процессные (новые методы организации производства, новые техноло­гии).
По типу новизны для рынка:
– инновации с абсолютной новизной (новые для отрасли в мире);
– инновации с локальной новизной (новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).
В зависимости от условий, в которых вводится инновация:
поддерживающие инновации, которые характерны для ситуации, когда
конкурентная борьба вынуждает компанию производить более дорогие усо­вершенствованные продукты для своих основных потребителей. В такой ситуа­ции компании-лидеры обязательно окажутся впереди;
– подрывные инновации, цель которых сделать коммерчески успешными более простые и удобные продукты, которые будут стоить меньше и вызовут интерес менее привлекательных или даже новых категорий потребителей. В этих условиях «атакующие» могут победить лидеров, причем в качестве «ата­кующих» может выступать малый и средний бизнес.
По типу новизны для рынка:
– инновации с абсолютной новизной (новые для отрасли в мире);
– инновации с локальной новизной (новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).
По стимулу появления (источнику):
– инновации, вызванные развитием науки и техники (основаны на кон­цепции технологического проталкивания);
– инновации, вызванные потребностями производства;
– инновации, вызванные потребностями рынка (основаны на маркетинго­вых исследованиях).
По месту в системе (организации):
– инновации на входе (сырье, оборудование, информация и др.);
– инновации на выходе (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
– инновации системной структуры предприятия (управленческой, произ­водственной).
В зависимости от глубины вносимых изменений (по инновационному потенциалу):
– радикальные (базисные) инновации, которые коренным образом изме­няют или могут изменить содержание различных видов деятельности в обще­стве (например, создание антибиотика пенициллина привело к появлению но­вых лекарственных форм на его основе), реализуют крупные изобретения и формируют новые направления в развитии техники;
7
– улучшающие инновации, которые реализуют мелкие изобретения и преобладают на фазах распространения и стабильного развития научно­технического цикла;
– модифицирующие инновации (псевдоинновации), направленные на ча­стичное улучшение устаревших поколений техники и технологии и обычно тормозящие технический прогресс (они либо не дают эффекта для общества, либо приносят отрицательный эффект).
В зависимости от места применения (потребления):
– товарные (новые продукты, потребляемые в сфере производства (средств производства) или в сфере потребления (предметы потребления);
– технологические (новые способы производства (или усовершенствован­ные) старых или новых продуктов);
– информационные – разновидность инноваций по областям применения и этапам НТП, которые решают задачи организации рациональных информаци­онных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;
– организационные (новые методы и формы организации различных ви­дов деятельности предприятия);
– экономические (методы управления инновационной деятельностью путем планирования, финансирования, ценообразования, рекламы, мотивация и т. д.);
– социальные (различные формы активизации человеческого фактора, включая квалификационную и кадровую подготовку, стимулирование творче­ской деятельности, улучшение условий труда, повышение благосостояния);
юридические (законодательство, налогообложение, нормативно­правовые акты, регулирующие инновационную деятельность);
– организационно-экономические (направлены на активизацию интеллек­туальной деятельности и инновационных процессов, обеспечивают мобилиза­цию (привлечение) ресурсов для развития приоритетных направлений в созда­нии и внедрении инноваций);
– управленческие (новые формы и методы работы, используемые аппара­том управления).
В зависимости от степени использования в них научных знаний и их широкого применения:
– основанные на использовании фундаментальных научных знаний, ре­зультаты которых находят широкое применение в различных сферах обще­ственной деятельности (ЭВМ и др.);
– инновации, также опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);
– разработанные с использованием уже существующих технических зна­ний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип сме­сителя для сыпучих материалов);
– инновации, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;
8
– использование одного продукта в различных областях;
– технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);
– применение уже известной техники или методов в новой области.
По направленности воздействия инноваций на процесс производ­ства:
– замещающие инновации – разновидность инноваций исходя из направ­ленности воздействия инноваций на процесс производства. Предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основан­ными на выполнении тех же функций;
– расширяющие инновации – нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭВМ к массовому применению персональных компьютеров);
– рационализирующие инновации – представлены в форме рационализа­торского предложения (рационализаторским признаётся техническое решение, являющееся новым и полезным для организации, и предусматривающее изме­нение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала);
По типу новшества:
– материально-технические и социальные, экономические и организаци­онно-управленческие, правовые и педагогические.
По механизму осуществления:
– единичные, диффузионные, завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные.
По особенностям инновационного процесса:
внутриорганизационные, межорганизационные.
По эффективности:
эффективность производства и управления, улучшение условий труда и т. д.
1.3. Функции и источники инноваций
Главной функцией инновации является функция изменения, которая реа­лизуется в производственной сфере в пяти направлениях:
1) использование новой техники, новых технологических процессов или
нового рыночного обеспечения производства (сфера реализации продукции);
2) внедрение продукции с новыми свойствами;
3) использование нового сырья;
4) изменения в организации и материально-техническом обеспечении
производства;
5) появление новых рынков сбыта.
Побудительным механизмом развития инноваций, в первую очередь, яв­ляется рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продукции
9
или услуг постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производ­ства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому фирмы, первыми освоившие эф­фективные инновации, получают весомое преимущество перед конкурентами, при этом инновация выполняет следующие три функции:
1) воспроизводственную. Инновация представляет собой важный источ-
ник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизвод­ственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использова­нии ее в качестве источника финансовых ресурсов;
2) инвестиционную. Прибыль, полученная за счет реализации инновации,
может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций;
3) стимулирующую. Получение предпринимателем прибыли за счет реа-
лизации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами.
Выделяют следующие источники инноваций:
– неожиданное событие, которым может быть внезапный успех, непред­виденная неудача;
– несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и ее отражением во мнениях и оценках людей;
– изменение потребностей производственного процесса;
– изменения в структуре отрасли или рынка;
– демографические изменения;
– изменения в восприятии и в ценностных установках;
– новые знания, научные и ненаучные.
Инновации – это процесс постоянного обновления в различных областях распространения производства. Инновацией называют любые разработки в тех­нических и технологических сферах, стимулирующие производственную дея­тельность обновления. Инновации реализуются в жизнь, базируясь на ком­плексном анализе работы с целью определить возможности своего потенциала на рынке.
Комплексный анализ состоит:
1) из рассмотрения предпочтительного положения на рынке изделий;
2) анализа положения изделий на новых рынках;
3) оценки производимых изделий с позиции целесообразности производ-
ства;
4) рассмотрения перспективы выпуска изделия для новых сегментов рынка;
5) оценки трансформации в системе сбыта. Инновации являются главным
средством развития предприятия на рынке.
Как только новшество принято к реализации, оно получает новое свой­ство – становится инновацией. Временной период между созданием новшества
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]