Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Актуальные проблемы российского менеджмента в условиях мирового финансового кризиса. Коллективная монография
.pdf
-121-
ты на командировки, у иностранных туристов нет денег ехать в
и без того дорогую Россию, конференции и мероприятия массово откладываются . Большинство игроков российского гостиничного рынка сообщают о сокращении проектов. В ряде туристических компаний идут сокращения, не проходят платежи и
под угрозу поставлено осуществление некоторых чартерных
программ. В первую очередь кризис затронул компании, работающие с корпоративными клиентами, поскольку оплата за туры
в этих случаях, как правило, происходит после оказания услуги.
Падении спроса на зарубежные туристические поездки на ожидается на 15-40%. В связи с этим, крупные корпорации терпят
убытки из-за сокращения деловых поездок и падения спроса на
туристическом рынке. Одним из инструментов оптимизации
расходов станет кадровая политика - гостиничная корпорация
объявила о сокращении 1 тыс. рабочих мест в отелях по всему
миру. Сокращений ждут также сотрудники международного
центра корпорации в Великобритании, а также в Сингапуре и
Дубае. В итоге, штат корпорации Hilton Hotels, которая насчитывает сейчас 135 тыс. сотрудников в 3200 гостиниц в 77 странах, сократится на 15%. Гостиничная сеть Marriott International
также сообщила о падении загрузки своих отелей из-за реструктуризации расходов в большинстве международных компаний и,
соответственно, снижения деловой активности. Компания отмечает и высокий процент отказов от бронирований уже в новом
году. Компания Marriott, которая традиционно управляет отелями, но не владеет ими, сообщила о потерях в размере $10 млн,
или примерно 3 цента с каждой акции. При этом, по итогам 2007
года компания демонстрировала прибыль в $176 млн, что составило 46 центов на каждую акцию. Все это вынуждает руководство компании корректировать свою политику. Так, объем инвестиций в развитие сети будет сокращен в 2009 году на $400 млн.
Под статью "сокращение расходов", кроме персонала, попадают
также меню ресторанов, время их работы и оборудование номеров. Доход с номера, являющийся основным показателем рентабельности в гостиничном бизнесе, уже снизился в среднем на
8,4%. Очевидно, что проблемы эти связаны, в первую очередь, с
недостатком ликвидности на рынке, а также со смутными перспективами гостиничного бизнеса в России в целом
-122-
На сегодняшний день, влияние кризиса сказывается в
первую очередь на предприятиях туристско-рекреационной
сферы имеющих слабые перспективы на дальнейшее функционирование. Эксперты не исключают консолидации крупных
компаний. Они смогут играть на перепадах цен, на разных рынках, разнице валют и за счет больших объемов предлагать более
низкую цену. По другим прогнозам, пострадать, в первую очередь, могут именно крупные предприятия, которые пользуются
банковскими кредитами. Предприятия малого и среднего бизнеса смогут выжить и остаться на рынке за счет более высокой
мобильности и способности быстрее приспосабливаться к меняющимся условиям рынка туристско-рекреационных услуг.
Однако кризис может привести не только к печальным
последствиям для отдельных предприятий рынка, но и к повышению конкурентоспособности России как туристического
направления в целом, так и конкретных гостиниц. Вполне вероятно, что успешными останутся те гостиничные предприятия,
кто за прошедшие восемь благоприятных лет сумел накопить
достаточно собственных средств, человеческих ресурсов, опыта
для инвестирования и развития даже в кризисной ситуации.
Несомненно, наряду с большими сложностями, в период
кризисных изменений в экономике отельеры получили некоторые уникальные возможности. В первую очередь, это ситуация
на рынке труда, когда сравнительно невысокие, прямо скажем,
зарплаты в гостиничной сфере становятся привлекательными
для маркетологов, юристов, которые раньше зарабатывали
гораздо большие суммы в банках и инвесткомпаниях. Рынок
труда становится рынком работодателя, который выбирает
лучших и имеет возможность диктовать условия. Специалисты
из других отраслей, в свою очередь, получают шанс внести
новую струю в работу отеля, проявить себя и получить знания в
новой для них сфере.
Во-вторых, период кризиса, когда число клиентов
уменьшится, и загрузка снижается - замечательная возможность
для выделения времени для внутрикорпоративных тренингов,
при условии, конечно, если не предвидится сокращение штата.
Сотрудникам служб бронирования и фронт-офиса представится
возможность уделять больше времени и внимания каждому
-123-
отдельному гостю, что очень важно в условиях растущей конкуренции. Сейчас, если этого не было сделано раньше, имеет
смысл привязать бонусы сотрудников к числу положительных
отзывов о них, оставленных гостями.
Еще одна возможность – наладить хорошие отношения с
игроками туристического рынка. Не секрет, что на многих туроператорах и туристических компаниях кризис сказывается достаточно сильно. Проблемы с ликвидностью для них выливаются в невозможность вовремя проплатить групповые заезды или
мероприятия, и, как результат, в дебиторскую задолженность
перед гостиницей. Ситуация для гостиницы достаточно рискованная, но, основываясь на личном опыте, советую не рвать
отношения с партнѐрами, а рассматривать эту проблему в долгосрочной перспективе. Кризис сплачивает, и поддерживать друг
друга нужно в этой ситуации, как ни в какой другой – в спокойные времена лояльность окупится сторицей.
Кроме того, экономический кризис способствует увеличения объемов внутреннего туризма и сокращению расстояний
для путешествий. Проводя грамотную маркетинговую и ценовую политику, малые гостиничные предприятия могут выйти на
новые рынки спроса и расширить базу постоянных клиентов.
В последние годы малые отели испытывают усиливающееся давление со стороны больших гостиниц - в Россию приходят крупные мировые бренды, увеличивая свой номерной
фонд. Кроме того, усиливается прессинг на малый бизнес налоговых и контролирующих органов. С другой стороны, мировой
финансовый кризис поставил под вопрос высокую интенсивность строительства больших гостиниц в ближайшей перспективе. В этом случае малые отели оказываются в более выигрышной позиции.
-124-
Список использованных источников
1. Арвах Ю.И. Перспективы устойчивого развития ту-
ризма на курортах Краснодарского края: СГУТиК – Краснодар:.
– 2006
2. Курортно-туристский комплекс Краснодарского края
(2002-2007 гг.)/ Госкомстат России, Краснодар. – 2008.
3. Волков Ю.Ф. Гостиничный и туристский бизнес. Ро-
стов-на-Дону.: Феникс.- 2009.
4. Дунаева Е. Сеть отелей Maxima Hotels: гостеприим-
ство против кризиса //Туризм: практика, проблемы, перспективы.- 2009-№1.
5. Карманов А., Трифонов А. О некоторых положениях
правового регулирования туристического бизнеса в Краснодарском крае // Кубань-бизнес. – 2004 – № 42.
6. Мусакин А. Малые отели: проблемы гарантированы//
Турбизнес – 2008-№11.
7. Теория и практика развития малого предпринима-
тельства в России и пути его совершенствования: Тезисы Всероссийской научно-практической конференции.:М.-2003.
8. www.PROНOTEL.ru
9. www. Next- Stop.ru
-125-
РАЗДЕЛ 4. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
СТАБИЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-
ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
Басенко В.П. Романов А.А.
ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
СИСТЕМЫ И НЕРАВНОМЕРНОСТЬ ИХ РАЗВИТИЯ
В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И
КРИЗИСОВ
Территориально-экономическая система (ТЭС) представляет собой сложную открытую динамическую систему,
являющуюся подсистемой макросистемы «национальная экономика» или «национальное хозяйство».
В данном случае территориально-экономическую систему чаще называют регионом. Регион - это англоязычный термин.
Он позднее проник в русский язык, но оказался более гибким и
практически вытеснил другие названия пространственных единиц. Далее мы будем использовать термин "регион", или ТЭС,
хотя последняя более точно отражает чисто экономический
подход к исследованию пространственных образований.
Законодательно установленные границы территориально-экономической системы определяют правовое и хозяйствен-
ное пространство этой системы и, как следствие, обособляют
региональную подсистему в пространстве внутренней среды
национального хозяйства.
Территориально-экономическая система является частью
пространства, на которой развивается система связей и зависимостей между предприятиями и организациями. Она носит
различные административные определения. Основным объектом
хозяйственного регулирования ТЭС в условиях перехода к
рыночной экономике и многообразия форм собственности выступают: край, область, республика, автономная область и т.д.
Объектом исследования в данной статье будут перечисленные
административные названия. Именно они обладают всеми признаками системы, в первую очередь свойством целостности.
-126-
Край, область и пр. в качестве ТЭС является субъектом федерации, т.е. обладает такими полномочиями в экономической,
финансовой, правовой сферах, которыми не располагают звенья
более низкого уровня иерархии - город, район, сельский насе-
ленный пункт. Эти права предоставлены отнюдь не формально,
они лишь закрепляют те особые свойства, которые приобретает
область в качестве хозяйственной системы.
Функционирование объекта как системы предполагает
реализацию этой системой функции целеполагания. Это означает, что данный объект – система – имеет собственные, присущие
только ей, цели и стремится их реализовать в рамках имеющихся
возможностей. В социально-экономических системах, к которым
относится регион, постановка и реализация функции целеполагания осуществляется субъектом этого процесса – человеком.
Объектом управления в экономике являются собственно хозяйственная система, ее производственные, технические, финансовые, ресурсные и другие подсистемы и отношения.
Системная природа ТЭС определяет ее хозяйственную
или производственную структуру как механизм или инструмент
реализации целей данной территориально-экономической системы. Осуществляя функцию целеполагания, региональная
система определяет свои стратегические цели и формирует в
соответствии с ними свою внутреннюю организацию, выступающую как средство достижения этих целей.
Данный процесс осуществляется на всех пространственных уровнях и, соответственно, любая система рассматривает
свою внутреннюю, внутрисистемную среду как пространство,
которое эта система стремится преобразовать согласно поставленным ею целям и сформировать в соответствии с этими целями некий внутренний структурный механизм. Поскольку условием существования объекта как системы является наличие у
него особого системного качества, обособляющего данный
объект от других, то любая система, по определению, стремится
к его сохранению и усилению. Одним из проявлений этого
качества является свойство целостности. Сохранение данного
качества выражается, в том числе, в стремлении к доминированию собственных целей каждой системы – как условию сохранения целостности.
-127-
Исторически сложилось так, что развитие территориально-экономических систем в структуре российского государства
протекает неравномерно или неоднородно, что оказывает значительное влияние на эволюцию государственного устройства,
структуру и эффективность экономики, стратегию и тактику
институциональных преобразований и социальноэкономической политики.
Уменьшение пространственной неравномерности (дифференциации) создает более благоприятные условия для развития общенационального рынка, гармонизации социальноэкономических преобразований, формирования общероссийского менталитета. Наоборот, усиление неоднородности затрудняет
проведение единой политики социально-экономических преобразований и формирование общенационального рынка, увеличивает опасность кризисов в федеральных округах.
Говоря о негативных сторонах неоднородности экономического пространства, мы не имеем в виду в качестве идеала
равномерное размещение по территории страны различных
отраслей хозяйства и видов деятельности, поскольку как раз их
неравномерное размещение является неизбежным свойством
любого организованного экономического пространства (следствием территориального разделения труда, концентрации и
специализации производства, урбанизации расселения и т.д.).
Более того, не равномерное, а поляризованное развитие характерно для современного этапа эволюции экономического пространства. Неоднородность понимается прежде всего как мера
различий между федеральными округами общих уровней экономического развития (экономической активности) и уровня (качества) жизни.
В СССР проблема сдерживания межрегиональных экономических и социальных различий занимала видное место в
проводившейся социально-экономической политике и еще более
– в идеологии. Инструментами этой политики были централизованное финансирование экономики и социальной сферы регионов, дотации и субвенции, разнообразные социальные компенсаторы, плановые цены и др. Тем не менее различия между
российскими регионами по важнейшим социальноэкономическим индикаторам были весьма велики.
-128-
С началом рыночных реформ дифференциация ТЭС стала быстро усиливаться. Это объясняется рядом комплексных
причин. Во-первых, действием рыночной конкуренции, неодинаковой адаптируемости к рынку регионов с разной структурой
экономики и разным менталитетом населения и власти. Вовторых, значительным ослаблением регулирующей роли государства (сокращением государственной финансовой поддержки,
отменой большинства региональных экономических и социальных компенсаторов) и фактическим неравенством субъектов
федерации в экономических отношениях с центром. Межрегиональная дифференциация является пространственным отображением растущей экономической (по формам собственности и
секторам экономики) и социальной (по группам населения)
дифференциации. В-третьих, на усиление процесса дифференциации ТЭС большое влияние оказывают тенденции в мировой
экономике. В частности, современный мировой финансовый
кризис, негативно отразился на векторе развития региональных
экономик – как минимум, в среднесрочной перспективе.
Целому ряду регионов не удается избежать кризиса и
этот фактор непосредственно влияет на неравномерность развития в субъектах РФ. Особенно это затрагивает те ТЭС, экономика которых ориентирована на промышленность.
В «зоне риска», прежде всего, регионы со специализацией на металлургии и химической промышленности (Вологодская, Липецкая, Самарская, Свердловская, Челябинская области,
Татарстан, Башкирия, Красноярский и Пермский края и пр.),
машиностроительные регионы Центра, Северо-Запада и Урала.
Можно прогнозировать и сокращение «коридора возможностей»
для развития депрессивных промышленных областей (Псковской, Ивановской, Пензенской и др.), а также регионов с преобладанием в структуре экономики отраслей, которым пока не
обещана государственная финансовая поддержка (например,
зависимых от состояния лесной промышленности Карелии и
Архангельской области). Менее уязвим аграрный сектор, однако
его доля в объеме валового регионального продукта (ВРП) в
целом невысока. Только в республиках Южного федерального
округа и Республике Алтай этот показатель достигает 20-32%, а
в аграрных «русских» регионах (Краснодарском, Ставрополь-
-129-
ском и Алтайском краях, Орловской области) -17-20%. Институты, финансирующие программы по развитию АПК в регионах «Росагролизинг» и Россельхозбанк – получат господдержку.
На многих предприятиях наблюдается сокращение загрузки производственных мощностей, растет задолженность по
долговым обязательствам. Так, на предприятиях холдинга Evraz
Group (Нижний Тагил (Свердловская область), Кузбасс) вводится режим неполного рабочего времени, работникам предоставляются отпуска без содержания. Положение крупнейших игроков автопрома осложняется значительными долговыми
обязательствами: по неофициальным данным, автозаводы должны «Северстали», НЛМК и ММК около 5 млрд руб., из них
просроченная задолженность - 1 млрд руб. Ключевые предприятия Самарской («АвтоВАЗ»), Нижегородской («ГАЗ») областей
и Татарстана («КАМАЗ») объявили о частичной приостановке
производства.
В связи с концентрацией промышленного производства в
двух основных центрах (78% объемов производства приходится
на Норильск (55%) и Красноярск) Красноярский край остается
крайне неоднородным в плане экономического развития субъектом федерации. Большая часть территории края (северные и
южные районы) остается зоной экономической периферии, и
после присоединения «депрессивных» округов эта тенденция
лишь усилилась. Положительный экономический эффект возможен лишь в долгосрочной перспективе при условии начала
эксплуатации новых нефтегазовых месторождений и привлечения инвестиций, предусмотренных планами развития региона,
однако финансовый кризис может внести коррективы и сократить приток средств. На данном же этапе различия душевых
доходов населения в крае достигают 8 раз, и неудивительно, что
уровень жизни в Хакасии выше, чем в расположенных по другую сторону межрегиональной границы южных районах Красноярского края.
Рыночные преобразования и современный финансовый
кризис усиливают структурные различия и неравномерность
занятости в ТЭС.
В целом по России занятость выросла с 1995 г. по 2008
г. почти на 2%. Размах прироста составляет от –28,13% до
-130-
21,72%. Но прирост как в положительную, так и в отрицательную сторону распределился по регионам примерно пополам, т.е.
40 регионов, где произошло уменьшение занятости по сравнении
с 1995 г., и 40 регионов, где произошло увеличение.
Первые десять ТЭС, где произошло уменьшение, это:
Чукотский автономный округ (прирост –28,13%), Республика
Тува (прирост –26,80%), Магаданская область (прирост –
18,11%), Республика Саха (Якутия) (прирост –12,29%), Волгоградская область (прирост –9,82%), Еврейская автономная область (прирост –9,71%), Республика Коми (прирост –8,49%),
Кемеровская область (прирост –8,45%), Республика Калмыкия
(прирост –8,35%), Амурская область (прирост –8,31%).
Первые десять ТЭС, где произошло увеличение, это:
Республика Ингушетия (прирост 21,72%), КабардиноБалкарская республика (прирост 21,72%), Республика Дагестан
(прирост 14,02%)24, Курская область (прирост 10,52%), Удмуртская республика (прирост 8,6%), Чувашская республика (прирост 5,33%), Кировская область (прирост 5,03%), Омская область (прирост 4,91%), Липецкая область (прирост 4,83%),
Томская область (прирост 4,66%).
Для более глубокого анализа в структуре занятости воспользуемся методом структурных сдвигов.
Метод структурных сдвигов широко используется для
анализа региональных данных, касающихся выпусков, занятости, других региональных показателей, использование этого
метода позволяет разделить влияние национальных и региональных факторов на рост региональных показателей.
Суть метода состоит в оценке изменения региональных
показателей относительно национальных, то есть оценивается
разница между действительным региональным ростом и потенциальным ростом, который мог бы иметь место в регионе, если
бы последний имел структуру производства, идентичную национальной, что дает возможность определить вклад в развитие
региона его специфической структуры.
Общий сдвиг рассматриваемого регионального индикатора показывает разницу между действительным региональным
изменением и тем изменением, которое произошло бы, если бы
регион развивался средненациональным темпом.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]