Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии регионов Юга России приоритеты реализации

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 3. Доминантные факторы и приоритетные аспекты включения
экономики южнороссийского макрорегиона...
к глобальным сетевым структурам. Наиболее заметно присутствие отельных сетей в Сочи, где впервые в мак­рорегионе появились отели мирового уровня под брен­дом Radisson (один отель собственно в Сочи, другой – в Хостинском районе города). Развитие рекреационного бизнеса на мировом уровне с более активным включени­ем Юга в соответствующие потоки, вероятно, можно бу­дет ожидать по окончании Сочинской Олимпиады-2014, подготовка к которой предполагает создание адекватных мировым стандартам элементов сервиса и инфраструкту­ры (включая современные канализационные сооружения в Сочинском регионе).
Ареалом притяжения мировых гостиничных брендов (как свидетельствуют планы развития отельного бизнеса в Ростове) может выступить не только ведущий терри­ториальный рекреационный комплекс южнороссийского макрорегиона, но и его урбанистический центр, г. Ростов­на-Дону. Так, строящийся в рамках развития конгресс­центра Don-Plaza отель «Хаятт Ридженси Дон-Плаза Ростов»***** будет отдан в управление одному из миро­вых лидеров отрасли – Global Hyatt Corp., управляющей 735 отелями в 44 странах мира1. При этом Ростов фигу­рирует также в планах развития бизнеса таких крупных мировых сетей, как Radisson Style (проект бутик-отеля), а также Rezidor Hotel Group.
В целом сферу потребления пока можно оценить как фактически единственную, к которой проявляют серьез­ный и постоянный, однако не чрезмерный, интерес ми­ровые лидеры, в том числе ритэйла, что обусловлено ста­бильным прирастанием потребительского потенциала в условиях опережающего притока в страну и крупнейшие города Юга части нефтегазовых доходов. Признанием того факта, что массовое потребление в макрорегионе вы­шло на новый качественный уровень, стал точечный при­ход в крупнейшие города Юга ритэйлоров мирового уров­ня (табл. 5). Как свидетельствует таблица, ООО МЕТРО Кэш энд Кэрри, ООО Рамэнка, ООО О´Кей стали наиболее заметными из мировых торговых брендов, пришедших на Юг; ООО Ашан-Россия также открыл свой магазин в Ростове-на-Дону.
1
Ростовчане построят Hyatt // Город N. 2007. № 42.
71
Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии
регионов Юга России: приоритеты реализации
Таблица 5


Москва
(справочно)
(справочно)
Екатеринбург



X5 Retail Group N. V. 334 25 1 5 1 –
 
8 1 1 1 1 1
 10 1 – 1 – – ООО Руссель – – – – – – УК ОАО Торговый дом
«Копейка»
119 – – – – –
 32 1 – 1 3 1 ´ – – – 2 – –
ООО Седьмой континент
105 – – – – –
ОАО Дикси Групп 35 11 – – – – ООО Лента – – – – – – ОАО ГК Виктория 78 – – – – – ООО Элекскор 7 1 2 – – –
 
9 – – – – –
ООО Реал Гипермаркет 2 – – – 1 – ЗАО Мосмарт 8 – 2 – – – ООО Фирма Омега 97 23 – 2 – – 2
   

1
Составлено по данным ИА INFOline // Business Week Россия. 2007. № 27.
72
Глава 3. Доминантные факторы и приоритетные аспекты включения
экономики южнороссийского макрорегиона...
Данные таблицы свидетельствуют не только о при­ходе мировых торговых сетей на Юг, но и о глубоком отставании макрорегиона в развитии мировых торговых брендов от столиц, что полностью коррелирует с распре­делением финансового потенциала и формируемого им потребительского спроса.
В итоге, несмотря на включенность в качестве струк­турного элемента в российскую экономику, характери­зующуюся существенными рентными поступлениями от нефти и газа в течение всех последних лет, Юг России находится в значительно менее выгодной ситуации, чем остальные макрорегионы, испытывая дефицит глобаль­ных связей, вследствие чего практически любой мировой и российской корпорации с крупными инвестициями бу­дут открыты возможности входа в регион на собственных условиях. При этом преимущества в «освоении» террито­рии получают не столько российские, сколько иностран­ные компании. Причина тому – больший финансовый потенциал иностранных участников конкурентного про­цесса, а также ориентация наиболее передовых россий­ских компаний преимущественно на иностранные рын­ки. Дополнительным обстоятельством для Юга России является отсутствие в регионе высокомаржинальных ресурсов, которые могли бы привлечь российский ка­питал. Однако и иностранные корпорации ведут здесь в высшей степени избирательную политику ввиду поля­ризации политико-экономических условий инвестирова­ния (и отсутствия таковых в целом ряде субъектов Юга). Коммерческие инвестиции в основной капитал компаний с иностранным участием на Юге составляют 3,3 % всех инвестиций такого рода в РФ в 2005 г. (при доле населе­ния макрорегиона в российском 16 %). Стратегии и инте­ресы корпораций при этом в значительной части случаев могут идти вразрез с региональными социально-эконо­мическими и экологическими приоритетами.
На территориях Юга происходит и активное вклю­чение существующих производств в складывающие­ся российские холдинги, в частности «Русский уголь», «Энергомашкорпорация» и др., однако существенно, что в ходе этого процесса практически не реализуются новые крупные промышленные проекты, способные стать локомо­тивом модернизации южнороссийской экономики на новой
73
Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии
регионов Юга России: приоритеты реализации
технико-технологической основе. На этом фоне наблюдается существенное укрепление сырьевой (аграрной, в отдельных регионах нефтегазовой) специализации экономики. Эти трансформации происходят в условиях отсутствия единой стратегии развития макрорегиона как целостного субъекта конкуренции глобального уровня. Фактически за террито­риями Юга закрепляется роль одного из российских терри­ториальных рынков сбыта (и она медленно, но стабильно возрастает по мере экономического роста и опережающей депопуляции в других макрорегионах), в значительной степени ориентированного на глобальные рынки агропро­мышленного региона, системно значимого для обеспечения внешнеэкономической стратегии страны трансграничного «коридора» и ориентированного на внутрироссийских по­требителей туристско-рекреационного комплекса. Опирась на имеющийся в макрорегионе ресурсный потенциал, на его сложившуюся специализацию в общероссийском и гло­бальном масштабе, данные изменения в экономике в целом носят пассивный, определяемый преимущественно внеш­ними обстоятельствами характер. Они фактически закре­пляют периферийный статус южнороссийской экономики, способствуют усилению территориальной социально-эконо­мической асимметрии. В этой связи можно констатировать, что следование корпоративным интересам, ни в коей мере не подчиненным целям позиционирования макрорегиона в глобальной конкуренции, хотя и является существенным элементом развития Юга на современном этапе, однако не может рассматриваться в нынешнем виде и при сохранении сложившейся роли регионов в их взаимодействии с корпо­рациями как фактор повышения конкурентности Юга на перспективу.
В указанных обстоятельствах неизбежно повышает­ся роль государства в обеспечении производственного и в целом конкурентного потенциала. При этом актуали­зируется именно территориально сбалансированное ин­вестиционное обеспечение развития, которое, очевидно, должно корректировать складывающийся в сфере него­сударственных (в том числе иностранных) инвестиций внутрирегиональный дисбаланс.
В качестве самостоятельного и существенного факто­ра трансформации конкурентного статуса макрорегиона следует рассматривать демографическую составляющую территориально-хозяйственной динамики, обусловливаю-
74
Глава 3. Доминантные факторы и приоритетные аспекты включения
экономики южнороссийского макрорегиона...
щую важнейшие параметры инвестиционного климата, способствующую или препятствующую освоению новых технологий, влияющую на локализацию тех или иных производств, привлекательность регионов как рынков сбыта потребительских товаров и т. п.
Несмотря на локальные проявления депопуляцион­ных процессов, Юг России в целом в количественном от­ношении достаточно неплохо обеспечен трудовыми ресур­сами. Однако имеется несколько обстоятельств, которые снижают положительную оценку демографического фак­тора для конкуренции. Во-первых, это крайняя неодно­родность расселения в сочетании с разнонаправленными демографическими трендами (табл. 6).
Таблица 6


Регион
  
Астраханская область 22,6 –3,3 Волгоградская область 23,3 –6,3 Республика Калмыкия 3,8 1,5

Кабардино-Балкарская Республика
Карачаево-Черкесская Республика
Республика Дагестан 52,1 9,6 Республика Ингушетия 160,7 10,2 Чеченская Республика 71,3 19,8 РСО-Алания 88,0 –1,1

Краснодарский край 67,1 –5,3 Республика Адыгея 58,6 –4,9 Ростовская область 43,0 –6,7 Ставропольский край 40,9 –4,4
 
1
Плотность
населения,
чел./кв. км
 
71,8 –0,1
30,9 0,1
 
 
Естественный
прирост,
промилле
1
Составлено по: Российский статистический ежегодник. М.: Росстат,
2006.
75
Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии
регионов Юга России: приоритеты реализации
Как следует из приведенных данных, два наиболее значимых на Юге субрегиона – Азово-Черноморский и Северный Кавказ – имеют прямо расходящиеся тренды демографической динамики: если первый при макси­мальной плотности населения отличается также посто­янным существенным приростом населения, то второй, уступая по плотности, имеет нисходящий демографи­ческий тренд.
Другой проблемой трудового потенциала с позиций территориальной конкуренции является дефицит ква­лифицированных кадров в трудоизбыточных северокав­казских республиках, где, несмотря на относительную дешевизну труда, до настоящего времени не было ло­кализовано фактически ни одного из значимых произ­водственных подразделений компаний международного уровня. Следует подчеркнуть, что военно-политическая нестабильность в ситуации Северного Кавказа выступает лишь одним из лимитирующих приход в региональную экономику крупных компаний обстоятельств. Не менее значимым является практическое отсутствие высокодо­ходных отраслей и сфер (симптоматично, что в Ираке нефтяные ТНК активно присутствуют, несмотря на су­щественные риски), фактор антиренты и дополняющее его кланово-бюрократическое регулирование экономи­ки, неразвитость современной рыночной инфраструкту­ры и др.
Немаловажным дополнительным фактором, ограни­чивающим потенциал активного включения регионов Юга в конкурентные процессы, является сравнительная близость Москвы, обусловливающая постоянный отток кадров, причем молодых и наиболее активных, обладаю­щих наилучшей в регионе квалификацией в своих отрас­лях. Единственным инструментом сохранения ресурсов конкуренции в данном контексте выступает создание особых условий кадровой политики. «Выращивание» соб­ственных кадров, являясь, безусловно, необходимым, не может быть признано адекватным выходом по двум при­чинам: для новых кадров с ростом квалификации резко возрастает возможность отъезда в Москву или за рубеж (что при сохранении для данной категории работников современных условий труда и будет происходить); кроме того, в условиях оттока квалифицированного персонала
76
Глава 3. Доминантные факторы и приоритетные аспекты включения
экономики южнороссийского макрорегиона...
воспроизводство кадров (которое во многом зависит не от деятельности вузов, а от передачи непосредственного опыта) также будет сопряжено с деградацией уровня ква­лификации вновь подготовленных кадров.
Анализируя факторы и приоритетные направления включения Юга России в процессы глобальной конкурен­ции, необходимо указать и на фактор управляющей под­системы, характеристики, особенности функционирова­ния, солидарность которой вокруг единой скоординиро­ванной программы действий обеспечивают ту или иную меру успеха конкурентной стратегии. В качестве общих функций данной подсистемы в контексте конкуренции назовем следующие:
• выработка стратегии и конкретных инструментов достижения конкурентных преимуществ;
• позиционирование региона в его взаимодействии с корпорациями, а также с другими регионами;
• выстраивание отношений с властными структурами федерального уровня;
• реализация принципа перехода от модели «рыночно­го последования» к самостоятельной субъектности с сохранением контроля над важнейшими ресурсами конкуренции.
Существенно, что дуальность территории (высту­пающей как объектом, так и субъектом конкуренции) в полной мере характеризует и статус властных струк­тур. Относительно субъектности можно сказать, что рос­сийские региональные юрисдикции (исполнительная, законодательная власть, контролирующие органы) во многом непосредственно реализуют задачу встраивания территорий в систему конкурентных отношений как за счет контактов с федеральным центром, так и посред­ством активного поиска и привлечения инвесторов, как российских, так и зарубежных. В этой связи следует остановиться на двух аспектах. Во-первых, для реали­зации означенных функций административные органы должны располагать максимально широкими полномо­чиями и возможностями (например, в налоговой сфере предоставлять существенные, стимулирующие потенци­ального инвестора налоговые льготы и т. п.). Вместе с тем тренды развития системы управления на уровне РФ, как отмечалось, однозначно сужают такие возможности.
77
Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии
регионов Юга России: приоритеты реализации
Коррективы же в эту ситуацию вносит появляющаяся в условиях жесткой централизации и сужения круга лиц, принимающих решения, возможность индивидуального расширения возможностей, реализуемая на уровне внеин­ституциональных договоренностей по линии федеральный центр – регион. В российских условиях такие контакты существенно дополняют ресурсы конкуренции за счет рас­ширения притока государственных инвестиций, размеще­ния госзаказа, безвозмездных перечислений из федераль­ного бюджета, и, таким образом, подобные контакты сами начинают выступать в качестве ресурса конкуренции.
В ситуации классической конкуренции юрисдикции принимают меры к созданию на своей территории бла­гоприятных условий для бизнеса и населения. Однако влияние институтов на конкуренцию может быть весьма неоднозначным. Так, сильные юрисдикции могут иска­жать идеальную картину конкуренции, заставляя более слабые юрисдикциии принимать решения в пользу своих более могущественных партнеров-конкурентов. Страна­лидер в глобальном масштабе обладает монопольным конкурентным преимуществом на рынке публичных благ и институтов и, в силу значимости своего нацио­нального рынка, навязывает свои стандарты институтов «стороне спроса». Рычагом влияния может выступать и антимонопольное законодательство лидирующих юрис­дикций, которое способно распространяться на зарубеж­ные рынки (запрет ЕС слияния американских компаний Boeing и Douglas)1. Монопольное положение на рынке юрисдикций обеспечивает конкурентное преимущество в виде способности таких стран избегать издержек и по­лучать дополнительную прибыль, что является еще од­ной стороной описанного выше кумулятивного принципа конкуренции.
«Выбор» между конкурирующими юрисдикциями осуществляется за счет «выхода» – перевода активов или переселения людей в юрисдикцию, предлагающую
1
Либман А. Конкуренция юрисдикций и преодоление неэффек-
тивного равновесия в условиях глобализации // Общество и эко­номика. 2004. № 5–6; Либман А., Хей фец Б. Мировые процессы транснационализации и российский бизнес // Вопросы экономи­ки. 2006. № 12.
78
Глава 3. Доминантные факторы и приоритетные аспекты включения
экономики южнороссийского макрорегиона...
лучшие «цену» и «качество» благ. Как свидетельствует опыт, конкуренция повышает готовность правительств к необходимым преобразованиям. Согласно В. Репке и дру­гим авторам, «конкурентный порядок» для конкуренции юрисдикций включает в себя обеспечение свободы при­нятия государствами решений по поводу проводимой ими экономической политики, обеспечение высокой мобиль­ности максимально широкого круга частных структур и граждан и противодействие возможным препятствиям свободе перемещения, свободе конкуренции на «рынке публичных благ и институтов». В межстрановом аспекте возможно соглашение юрисдикций по «гармонизации», например, налогового законодательства, устраняющее конкуренцию, что приносит выгоды всем участникам.
На мезоэкономическом уровне, где территории дей­ствуют в формально равных (однако не вполне тожде­ственных в силу целого ряда обстоятельств) формируе­мых национальным правительством институциональных условиях, конкуренция юрисдикций ограничена рамка­ми законодательства, которое оставляет весьма узкие возможности конкуренции, в частности, в стимулиро­вании инвестиций и предпринимательства. В ситуации возрастания роли корпораций в региональном развитии, что особенно актуально для Юга России, формируется специфический спрос на услуги юрисдикций со стороны крупного бизнеса, который рассчитывает на индивидуа­лизированную защиту со стороны государства, а также на особые условия своего прихода в заинтересованные регионы.
Конкуренция юрисдикций размывает основы мо­нопольного господства национальных государств. Происходит замещение формальных государственных институтов неформальными и саморегулированием, ли­квидируются властные позиции отдельных «групп ин­тересов», ограничивается монополия на национальных рынках. Преимущества здесь получают крупные корпо­рации, поскольку угроза выхода становится аргументом при диалоге с юрисдикциями (что искажает идеальную картину конкуренции). Применительно к России пред­ложенная модель позволяет говорить о возможном росте в стране спроса на «плохие институты», а в случае спро­са на качественные институты – об игнорировании го-
79
Фактор территориальной конкуренции в экономическом развитии
регионов Юга России: приоритеты реализации
сударством этого явления. Относительно же глобального уровня конкуренции юрисдикций можно констатировать потребность в создании «конкурентного порядка», гаран­тирующего мобильность корпораций и частных лиц, а также широкие возможности государств в сфере эконо­мической политики.
Если размывание властных функций и саморегули­рование в условиях глобализации можно охарактеризо­вать как стадию эволюционирования сильных инсти­тутов, то в России ситуация характеризуется несамо­стоятельностью юрисдикций на региональном уровне, вследствие чего актуализируется второй аспект субъект­но-объектной функции власти. Прежде мы говорили о том, что территория выступает для крупных компаний ресурсом, это же можно сказать и о власти, которая, будучи специфически инкорпорирована в орбиту инте­ресов бизнеса, также становится лишь одним из ресур­сов развития нарождающихся российских ТНК. Так, в современных условиях зависимости регионов РФ от функционирования крупных, особенно экспортно-ори­ентированных предприятий, реальная власть в регио­нах лишь отчасти соотнесена с административными ор­ганами. Неудивительно в этой связи, что именно кор­порации, как свидетельствуют выборы руководителей некоторых регионов (Красноярский край, Таймырский автономный округ, где успеха добились предпринима­тели или аффилированные с крупным бизнесом лица), начинают определять региональные политико-эконо­мические тренды, по сути «ведя» за собой территории в системе конкуренции.
Качество юрисдикций, таким образом, безусловно выступает приоритетным фактором становления конку­рентных позиций территорий. Верно и иное – в условиях федерации максимальный эффект дает только сочетание сильных региональных администраций и центральных властей. При этом именно федерация задает общие рам­ки деятельности юрисдикций, создавая благоприятные условия для деятельности бизнеса, особенно в некото­рых ключевых для привлечения бизнеса областях, таких как обеспечение личной безопасности (так, к примеру, гарантии безопасности личности, заложенные Habeas сorpus Act, явились основой промышленной революции
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]