Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Развитие академической мобильности в системе высшего образования Китая. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
41
происходила интеграция китайского образования с американской, ев­ропейской, японской, советской системами образования;
политические предпосылки: провозглашение китайским пра­вительством политики реформ и внешней открытости, которая спо­собствовала переходу Китая к рыночной экономике социалистическо­го типа, приоритетное развитие высшего образования как один из по­литических императивов;
экономические предпосылки: беспрецедентный рост эконо­мики, индустриализация, массовая миграция, урбанизация, приватиза­ция в результате реформ в контексте широкой геополитической глоба­лизации и неолиберальной децентрализации, новый взгляд на высшее образование как возможный объект инвестиций и источник нацио­нального дохода;
педагогические предпосылки: стратегическое направление развития университетов во всем мире через международное сотрудни­чество, интернационализация высшего образования Китая в рамках реформ, политика создания университетов мирового уровня в Китае и распространения китайского языка и культуры в мире через систему образования.
Таким образом, выявление предпосылок развития академиче­ской мобильности в Китае позволяет нам перейти к анализу современ­ного состояния и тенденций ее развития в контексте постоянного ре­формирования системы высшего образования страны.
1.3. Состояние и тенденции развития академической мобильности студентов и преподавателей в контексте реформирования
системы высшего образования Китая
Глобальные изменения высшего образования характеризуются
увеличением числа студентов и преподавателей, участвующих в про­граммах международной академической мобильности. Академическая мобильность сформировала общее образовательное пространство, ко­торое описано западными учеными Маргинсоном и Ван дер Венде [167] как «глобальный ландшафт высшего образования». Этот ланд­шафт делят между собой международные, региональные и националь­ные организации и корпорации, негосударственные учреждения, част­ные лица, все, кто заинтересован в укреплении международных отно­шений. Они утверждают, что данный ландшафт неустойчив, всегда подвержен изменениям под влиянием различных государственных и
42
локальных инициатив. В то же время глобальные веяния меняют гра­ницы и устои в сторону региональных систем высшего образования, оказывая влияние на образовательный процесс отдельных вузов, а также на отдельных преподавателей, работающих там. Очевидно, что в связи с глобальными перемещениями существенно меняется система высшего образования [167].
Данные изменения касаются и Китая, который в условиях гло-
бализации стремится не отставать от других стран, стать конкуренто­способным партнером во всех сферах жизнедеятельности человека, в том числе и в системе образования. В этой ситуации образование должно быть на достаточно высоком уровне, чтобы конкурировать с ведущими западными странами, соответствовать высшему образова­нию в ведущих университетах США и Евросоюза. Это стало возмож­ным во многом благодаря интернационализации вузов, в том числе за счет развития академической мобильности студентов и преподавате­лей, что Китай с успехом доказывает, демонстрируя высокие резуль­таты в мировых рейтингах [119].
В связи с этим актуальность приобретает анализ современного состояния и тенденций развития высшего образования в Китае в кон­тексте академической мобильности и реформирования системы выс­шего образования. Интерес к Китаю также связан с изменением гео­графии международного сотрудничества в последнее десятилетие, ко­гда наибольшее количество студентов для обучения за границей направляет Китай, и в то же время Китай также входит в число самых популярных принимающих стран [19, 29].
Первой тенденцией развития академической мобильности в Китае выступает непрерывная реализация проектов по реформирова­нию высшего образования с акцентом на интернационализацию, направленных на повышение качества образования в стране, подго­товку квалифицированных кадров для дальнейшего подъема эконо­мики, развития научных исследований и привлечения дополнительных источников финансирования [28]. Конечная цель проектов – войти в международное пространство и конкурировать с ведущими мировыми вузами. В контексте нашей работы интерес представляют проекты, где ярко представлены пути реализации академической мобильности в условиях реформирования китайских вузов.
Изменения в системе высшего образования Китая были запу­щены китайским руководителем Дэн Сяопином с объявления эпохи реформ и открытости. Наиболее крупными проектами реформиро-
43
вания высшего образования в Китае можно назвать проекты создания университетов нового типа 211 и 985 [44, 176], запущенные в 1996– 1999 гг. и официально завершенные в 2016 г. в связи с достижением поставленных целей. Общая информация о проектах приведена в табл. 1.4. Результаты данных проектов требуют более подробного рас­смотрения, так как именно они стали знаменательными для развития академической мобильности в Китае.
Проект 211 был разработан Министерством образования КНР в 1995 г. и вступил в силу во время девятой пятилетки (1996–2000 гг.). Согласно проекту в Китае были отобраны 100 лучших университетов, которые войдут в XXI в., отсюда появилось и название проекта. Про­ект 985 был предложен президентом КНР Цзян Цзэминем на праздно­вании 100-й годовщины Пекинского университета 4 мая 1998 г., его название сформулировано по обозначению года и месяца: 98-5 (май). Проект был запущен в 1999 г., его основная цель – при сотрудничестве с местными правительствами вывести на мировой исследовательский уровень несколько ведущих университетов Китая [44]. Основной це­лью Проекта 211 являлось повышение качества образования, органи­зации обучения, методов управления образованием, а также эффек­тивности научных исследований. Все эти показатели, несомненно, яв­ляются существенными для привлечения иностранных студентов и для поддержания престижа и имиджа университетов. Для осуществления этих целей была перестроена система управления образованием и со­зданы центры подготовки квалифицированных специалистов.
Главные направления развития университетов в рамках Про­екта 211 включают в себя [142]:
1) повышение качества преподавания научных дисциплин;
2) комплексную информатизацию высшего образования или
создание единой информационной среды;
3) развитие инфраструктуры.
Развитие данных направлений возможно благодаря значитель­ной централизованной финансовой поддержке государства и софинан­сирования со стороны местных властей и бизнеса [170].
Проект 211 считается одним из самых масштабных финансо­вых, структурно-организационных и научных проектов в области об­разования за всю историю КНР. В Проекте 211 приняли участие 113 гражданских и военных университетов, в них вошли как ключевые вузы Китая, так и вузы местного и отраслевого значения, расположен­ные на центральной территории Китая и на его окраинах. Наибольшее
44
число университетов расположено в самых развитых районах страны: в Пекине (26), Цзянсу (11), Шанхае (9). Большая часть университетов являются техническими (56) [173].
Таблица 1.4
Сводная информация по китайским проектам развития университетов
в конце XX – начале XXI вв.
Проект 211
Проект 985
Проект 985 (Пекин и Цин­хуа)
Лига С9
1 2 3 4 5
Сроки
1995–2016
1998–2016
1999
2009
Количе­ство
112
39 2 9
Финанси­рование
1995–2011 –
$ 3 млрд
1999–2001 –
$ 2.25 млрд
2004–2007 –
$ 3.04 млрд
$ 600 млн
Месторас­положение
округа, в основ­ном центр
округа, в ос­новном центр
центр страны
округа, в основном центр
Критерии отбора
назначение свер­ху
назначение сверху
назначение сверху
назначение сверху
Цели про­екта
1) повышение качества препода­вания научных дисциплин;
2) комплексная информатизация высшего образо­вания /создание единой ин­формационной среды;
3) развитие ин­фраструктуры
1) создание первокласс­ных иссле­дователь­ских универ­ситетов
2) интегра­ция в миро­вое образо­вательное про­странство
войти в число лидирующих университетов мира
войти в число ли­дирующих универси­тетов мира
45
Окончание табл. 1.4
1 2 3 4 5
Структурные изменения
Сохранение струк­туры
Создание новых университетов
Сохранение структуры
Создание новых универ­ситетов
Слияние Пе­кинского уни­верситета с Пекинской медицинской академией,
Слияние Уни­верситета Цин­хуа с Централь­ной академией прикладного искусства
Место в «рейтинге репутации» мировых вузов World
Reputation Rankings 2017
51–60 (1 вуз) 71–80 (2 вуза) 91–100 (1 вуз)
17 и 14
В проекте предусматривалось как федеральное финансирова­ние, так и активное участие бизнеса и региональных властей [176]. Отбор университетов в Проекте 211 осуществлялся правительством на основании анализа статистических показателей университетов, особые полномочия по отбору университетов были возложены на Госкомитет по делам реформ, Министерство финансов и Министерство образова­ния. Основным критерием отбора послужили статистические показа­тели университетов, их местонахождение и соответствие образова­тельных программ лидирующим промышленным отраслям Китая.
Результаты реализации Проекта 211 можно проследить в зна­чительном увеличении числа как китайских, так и иностранных сту­дентов. Только в период с 1999 по 2003 гг. количество поступивших в вузы студентов возросло с 1,6 до 3,82 млн, ежегодный прирост приня­тых студентов и аспирантов составил около 20 % [85].
Для улучшения преподавания научных дисциплин пересмот­рена структура курсов, налажены междисциплинарные связи и разра­ботаны новые учебные программы. За счет информатизации образова-
46
ния уровень преподавания дисциплин приближен к международным стандартам. Кроме того, комплексная информатизация университетов способствовала поддержке научных исследований и созданию единой информационной среды высшего образования. Общая инфраструктура университетов значительно изменилась, созданы университетские кампусы внутри городов или за городом, уровень которых во многих случаях превосходит ведущие американские университеты. Расшири­лась информационная сеть университетов. Кроме того, значительно повысилась квалификация преподавателей и вырос уровень научных исследований.
Другим крупнейшим проектом китайского правительства явля­ется Проект 985, направленный на создание первоклассных исследо­вательских университетов и их интеграцию в мировое образователь­ное пространство. В Проект 985 были включены вузы, уже участвую­щие в реализации Проекта 211. Для участия в Проекте 985 не объяв­лялся специальный конкурс, университеты отбирались Министер­ством образования совместно с Правительствами провинций Китая на основании имеющихся данных.
Первыми для участия в Проекте 985 были отобраны два веду­щих вуза Китая, расположенные в столице, – Пекинский университет и политехнический Университет Цинхуа [119]. Им был присвоен «пер­вый класс», и перед ними была поставлена задача войти в список ли­дирующих университетов мира.
Профиль деятельности китайских вузов в процессе реализации проекта значительно расширился: к ним были присоединены другие вузы страны. Пекинский университет, существующий более ста лет, слился с самым лучшим в стране медицинским вузом – Пекинской ме­дицинской академией; к Университету Цинхуа, самому авторитетному «храму науки» Китая, присоединилась Центральная академия при­кладного искусства. Это сопоставимо с российским проектом слияния вузов в процессе создания федеральных университетов. Слияние ки­тайских вузов позволило осуществить глубокие перемены в системе управления высшим образованием, оптимизировать и рационально расставить педагогические ресурсы, повысить качество преподавания и уровень учебного процесса [85].
Первоначально в 1999 г. в Проект 985 вошло 9 университетов; к 2011 г. формирование списка университетов было завершено, их количе­ство увеличилось до 39 [174].
47
С самого начала проекта университеты были разделены на 3 класса в зависимости от поставленных перед ними задач:
1 класс: войти в число лидирующих университетов мира.
2 класс: войти в число университетов мирового класса по обла­стям науки.
3 класс: стать ведущими в Китае и известными в мире вузами.
При этом источники финансирования университетов разных классов значительно отличались, университеты первого класса (Пе­кинский университет и Политехнический университет Цинхуа) полно­стью финансировались государством, а университеты второго и треть­его классов перед подписанием контрактов с Министерством образо­вания заключали «совместные контракты на развитие» с министер­ствами и агентствами провинций или местными органами управления, от которых они получили половину инвестиций [165].
Приоритетными задачами Проекта 985 являлись укрепление международного сотрудничества с зарубежными вузами и продвиже­ние политики интернационализации китайского высшего образования. Подчеркивалась необходимость привлечения ведущих мировых уче­ных и лучших инновационных команд, значимость всесторонней и открытой стратегии развития высшего образования Китая, расширение международного сотрудничества и обмена.
Кроме того, в приоритеты Проекта 985 входило повышение уровня квалификации преподавательского состава, улучшение си­стемы управления и технической оснащенности университетов.
Большая доля финансирования в Проекте 985 была предусмот­рена на проведение международных конференций, привлечение луч­ших специалистов и всемирно известных ученых, а также на участие в научных конференциях за рубежом. Благодаря таким возможностям сотрудничества с ведущими университетами мира китайские универ­ситеты разработали программы получения двойных дипломов, создали центры для проведения совместных исследований, подняли на новый уровень академическую мобильность студентов, преподавателей и ученых [133].
Реализация Проектов 211 и 985 в Китае в течение более 10 лет принесла много положительных результатов: повысился уровень про­фессиональной подготовки педагогического состава университетов, научно-исследовательских учреждений и социальной сферы. Количе­ство аспирантов увеличилось в пять раз, сумма средств, выделяемых на научные исследования, – в 7 раз, количество преподавателей, име-
48
ющих степень доктора наук, увеличилось примерно в 5 раз, общая стоимость научного оборудования увеличилась в 4 раза [7], что, несо­мненно, является привлекательными параметрами для иностранных студентов, преподавателей и ученых при выборе университетов для учебы, работы и проведения исследований.
В вузах были сформированы 372 научно-образовательных платформы и научные базы. Созданы условия для образования и раз­вития единой информационной среды, общественной инфраструктуры и научных лабораторий [176].
Центральная идея создания университетов мирового класса нашла поддержку в создании так называемой «Лиги С9» внутри Про­екта 985. В 2009 г. 9 университетов, входящих в Проект 985, объеди­нились в Лигу С9. Лига С9 – союз девяти элитных вузов Китая. В Лигу С9 входят Фуданьский университет, Харбинский политехнический университет, Нанкинский университет, Пекинский университет, Шан­хайский университет путей сообщения, Университет Цинхуа, Универ­ситет науки и технологий, Сианьский университет путей сообщения и Чжэцзянский университет.
В университетах Лиги С9 работают 3 % всех исследователей страны, при этом университетам принадлежит авторство 20 % научных публикаций, которые получают 30 % цитируемости. Целью проекта явля­ется налаживание контактов друг с другом для поощрения лучших сту­дентов и объединения ресурсов, как человеческих, так и материальных. Университеты взяли на себя обязательство поддерживать качество выс­шего образования на мировом уровне [172].
В табл. 1.5 представлены результаты, которых университеты Лиги С9 добились в мировых рейтингах. Сравнение показателей 2012 и 2016 гг. в таких ведущих мировых рейтингах репутации вузов, как Times Higher Education (THE) и QS World University Rankings, дает основания утверждать, что университеты добились больших успехов.
Так, в 2018 г., в соответствии с «рейтингом репутации» миро­вых вузов Times World Reputation Rankings, два ведущих китайских вуза вошли в сотню лучших университетов мира – Пекинский универ­ситет (17 место) и Университет Цинхуа (14 место). В соответствии с данными мирового рейтинга QS World University Rankings за 2017 г. 4 китайских вуза вошли в топ-100 лучших университетов мира – Уни­верситет Цинхуа (24 место), Пекинский университет (39 место), Фуд­аньский университет (43 место), Шанхайский университет путей со­общения (Shanghai Jiao Tong University) (61 место) и 24 университета
49
вошли в число 500 лучших университета мира [180]. Согласно Шан­хайскому рейтингу ARWU на 2017 год [125] Университет Цинхуа за­нял 48 место, Пекинский университет находится на 71 месте, а в числе 500 ведущих университетов мира оказались 41 китайский вуз [125].
Таблица 1.5
Китайские университеты Лиги С9 в международных рейтингах [98, 190]
п/п
Название уни-
верситета
Место в
рейтинге QS
Место
в рейтинге THE
2012
2016
2011–2012
2018
1
Фуданьский уни­верситет
90
43
226–250
81–90
2
Харбинский по­литехнический университет
401–450
278
350–400
501–600
3
Нанкинский уни­верситет
168
115
251–275
201–250
4
Пекинский уни­верситет
44
39
49
17
5
Шанхайский университет пу­тей сообщения
125
61
301–350
81–90
6
Университет Ци­нхуа
48
24
71
14
7
Университет науки и техноло­гий
186
104
192
81–90
8
Сианьский транспортный университет
361
318
501–600
9
Чжэцзянский университет
170
110
301–350
71–80
Для сравнения показатели российских университетов пред­ставлены в табл. 1.6. Так, лишь два вуза РФ вошли в 2018 г. в первую сотню рейтинга THE и занимают в нем 33 место (МГУ) и 91–100 место (МФТИ) [190].
Представленная характеристика Проектов 211, Проекта 985 и Лиги С9 позволяет говорить об эффективной государственной поли­тике по развитию академической мобильности и интернационализации
50
вузов в Китае, поскольку создаются все условия для привлечения ино­странных студентов, преподавателей и ведущих зарубежных ученых.
Таблица 1.6
Российские университеты в международных рейтингах [98, 190]
№ п/ п
Название университета
Место в
рейтинге QS
Место
в рейтинге THE
2012
2016
2011–
2012
2018
1
Московский государ­ственный университет
116
108
276–300
33
2
Московский физико­технический институт
350
91–100
3
Университет ИТМО
351–400
4
Высшая школа экономики
501–
550
401–500
5
Казанский федеральный университет
601
501–
550
401–500
6
Национальный иссле­довательский ядерный уни­верситет «МИФИ»
401–500
7
Новосибирский госу­дарственный университет
371
291
401–500
8
Санкт-Петербургский госу­дарственный университет
253
258
350–400
401–500
Основное отличие данных проектов от прежней государствен­ной политики по отношению к ключевым университетам заключается в том, что, помимо крупных государственных инвестиций, в проекты также привлекаются средства из местных бюджетов [165], что соответ­ствует общемировой тенденции софинансирования проектов в сфере высшего образования.
В июне 2016 г. Министерство образования Китая объявило о завершении реализации Проекта 211 и Проекта 985, что связано с успешным выполнением национального плана создания ряда универ­ситетов и колледжей мирового класса в Китае. Национальный план высшего образования в настоящее время нацелен на углубление ре­форм путем реализации мер по созданию мировых первоклассных университетов и мировых первоклассных дисциплин [179, c. 17–18]. Благодаря реализации Проектов 211 и 985 в Китае значительно повы-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]