Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Педагогика и психология высшей школы. Андрогогическая парадигма. Учебник для студентов вузов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
педагогов и студентов в ходе учебного процесса
Таблица 6.4. Характеристика типовых моделей взаимоотношений
Слабое взаимодействие педагогов со студен-
тами, с их стороны — равнодушие к педагогу
(с обеих сторон отсутствие желания сотруд-
ничать, диалога, подчеркивание педагогом
Нет личностного взаимодействия. Педагоги-
ческие функции сведены к информационно-
му обмену. Отсутствует психологический
контакт, безынициативность и пассивность
студентов
Обучаемые — безликая
студенческая масса
Как бы отстранен от сту-
дентов, «парит» над ними в
царстве своих знаний
Аналогичное первой модели психологическое содержа-
своего статуса и т.д.)
Одной из причин такой модели общения на
занятиях может явиться неумение сочетать
индивидуализацию обучения студентов с об-
щим подходом.
Следствие: нарушается целостность акта
взаимодействия в системе преподаватель—
Разделенные на микро-
группы, студенты демон-
стрируют симпатию—
антипатию к педагогу, в
зависимости от выбора
им своих «любимчиков»
ние. Отличие: между педагогом и студентами существует
слабая обратная связь в виде произвольно/непреднаме-
ренно возведенного барьера общения
Ориентирован на часть
аудитории (например, та-
лантливых или слабых,
лидеров или аутсайдеров).
В общении ставит их в
положение индикаторов, по
группа студентов, она подменяется фрагмен-
тарностью ситуативных контактов
Практически нет общения между студентами
и педагогом, вокруг которого образуется пси-
хологический вакуум. Из-за изоляции обеих
сторон учебное и воспитательное воздействие
Бесполезно пытаются
вставить реплику в моно-
лог педагога, ибо он ув-
лечен своими идеями и
которым ориентируется на
настроение группы
В общении замкнут, речь —
монолог, в ходе которого
слышит только самого себя,
не реагирует на студентов
выражено формально
В процессе общения не учитывается образо-
вательная среда, цели обучения не достига-
ются из-за низкого уровня педагогического
взаимодействия
151
глух эмоционально
Состав и психическое со-
стояние студентов, их воз-
растные и этнические осо-
бенности не учитываются
Взаимоотношения со сту-
дентами строятся по про-
грамме, четко выдержива-
ются цели и задачи занятия,
Название модели Поведение педагога Поведение студентов Выводы
Модель диктатор-
ская «Монблан»
Модель неконтакт-
ная «Китайская
стена»
Модель дифферен-
цированного вни-
мания «Локатор»,
избирательные от-
ношения с обучае-
ìûìè
Модель гипореф-
лексная «Тетерев»
Модель негибкого
реагирования
«Робот»
Продолжение табл. 6.4
педагогом, его педагоги-
ческое мастерство ру-
шится в реальной соци-
альной психологической
методы, безупречна логика
изложения материала, аргу-
ментация фактов, отшлифо-
среде
ваны мимика и жесты, но
педагог не обладает чувст-
Студентам прививается безынициативность,
теряется творческий характер обучения, ис-
кажается мотивационная сфера их познава-
Из-за гиперактивного
педагога у них подавлена
личная инициатива, осоз-
вом понимания меняющей-
ся ситуации общения
Фокус общения на единст-
венном лице — педагоге: от
него вопросы и ответы, суж-
тельной активности
Возникающие учебные, организационные и
этические проблемы решают совместно и
творчески.
Наиболее продуктивная модель общения
нают себя исполнителями,
ждут указаний «сверху»
Поддерживают стиль
дружеского общения с
педагогом, сохраняя свою
ролевую дистанцию
дения и аргументы, почти
полное отсутствие творчества
Постоянно в общении с
аудиторией, держит ее в
мажорном настроении, по-
ощряя инициативу, схваты-
вая изменения в психологи-
ческом климате и гибко
Обостренная социально-психологическая
чувствительность педагога приводит к его
неадекватным реакциям на реплики и по-
ступки студентов. Иногда в такой атмосфере
фактические «бразды правления» во взаимо-
отношениях принадлежат студентам
152
Обусловлено реагирова-
нием педагога на психо-
логические нюансы об-
щения, сложившегося на
занятии, особенно когда
педагог все принимает на
ñâîé ñ÷åò
реагируя на них
«Обнаженный нерв» озабо-
чен не столько содержани-
ем общения, сколько его
восприятием студентами.
Межличностные отноше-
ния возведены им в абсо-
лют, он постоянно сомне-
вается в своих аргументах,
правильности поступков
Название модели Поведение педагога Поведение студентов Выводы
дидактически оправданы
Модель авторитар-
íàÿ «ß — ñàì»
Модель активного
взаимодействия
«Ñîþç»
Модель гиперреф-
лексная «Гамлет»
Особенности общения педагогов и студентов составляют, с од-
ной стороны, взаимопонимание, слаженность выполнения учебной работы, развитие способности прогнозировать поведение друг друга, с другой — разлад, отчужденность, неспособность понять и преду­гадать поведение друг друга, конфликтность.
Очевидно, что руководство вузовской системой заинтересовано
в достижении положительного результата общения педагогов и сту­дентов, накоплении и этически корректном обобщении и доведе­нии сведений друг о друге. Безусловно, многое зависит от развито­сти коммуникативных умений педагога, его способности к эмпатии и рефлексии, умения наблюдать и учитывать мнения студентов, слушать и понимать их, воздействуя на них личным примером, убеждением, внушением, эмоциональной зараженностью, гибко менять стили общения, избегать конфликтных ситуаций («пожар легче предупредить, чем потушить»).
Ʉɨɦɦɭɧɢɤɚɬɢɜɧɵɟ ɦɟɬɨɞɵ На основании вышеизложенного и многолетнего личного педагогического опыта общения с различными категориями участников образовательной деятельности автор полага­ет целесообразными следующие коммуникативные методы:
(1) профилактика и снятие блокирующих коммуникативных аф-
фектов (коммуникативной заторможенности, неловкости,
подавленности, скованности, неуверенности в общении) —
создание на занятиях атмосферы мажорного взаимодействия
педагогов и студентов; одобрение педагогом любой попытки
высказать свое мнение, ответить, вступить в диалог; под-
держка обращений студентов за помощью к педагогу (това-
рищам); поощрение инициативных выступлений студентов,
особенно с выраженной коммуникативной заторможенно-
стью; пресечение действий студентов, препятствующих твор-
ческой активности товарищей на занятии; (2) коммуникативная поддержка в процессе общения — своевре-
менное оказание педагогом помощи студенту в подборе аде-
кватной лексики, построении структуры выступления; разъ-
яснение смысла коммуникативных норм в ситуации общения
с учебной группой; обучение (прямое или косвенное) прие-
мам общения, основам ораторского искусства; этически кор-
ректная оценка поведения студента в диалоге с педагогом;
применение средств вербального и невербального общения
для акцентирования внимания студентов, поддержки их уча-
стия в дискуссии (диалоге) с педагогом; чуткое реагирование
на проявление студентами активности в процессе занятия;
создание искусственной паузы для того, чтобы отвечающий
студент мог продумать свой ответ;
153
(3) инициирование учебно-познавательной активности студентов —
прямое побуждение студентов к активному общению с педа-
гогом на занятии; поощрение студентов за усердие и прояв-
ленную в ходе занятия инициативу; подчеркивание педаго-
гом своих ошибок в качестве доказательства его правового
равенства со студентами — полноправными участниками
процесса обучения; создание провокационных ситуаций для
стимулирования активности обучаемых в ходе занятия.
6.2. Ɇɟɠɥɢɱɧɨɫɬɧɵɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɹ ɜ ɬɪɭɞɨɜɵɯ ɤɨɥɥɟɤɬɢɜɚɯ: ɷɬɚɩɵ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɹ ɢ ɨɫɧɨɜɚɧɢɹ
Ɇɟɠɥɢɱɧɨɫɬɧɵɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɹ ɜ ɬɪɭɞɨɜɵɯ ɤɨɥɥɟɤɬɢɜɚɯ Социально- психологические явления, характерные для современной России, обусловили организационные изменения, важнейшим фактором которых являются межличностные отношения в трудовых коллек-
1
тивах
. Человек в трудовых отношениях рассматривается в качестве сотрудника — личности с ее разносторонними интересами (потен­циальными возможностями).
То, что проблематика психологической коррекции межличност­ных отношений в трудовом коллективе приобрела актуальность, обусловлено и снижением результативности труда, и практически забвением термина «производительность труда». В связи с этим основным критерием оценки межличностных отношений является состояние удовлетворенности / неудовлетворенности членов трудо­вого коллектива через механизмы эмоционального уровня (симпа­тии — антипатии), а также взаимопритяжения — отталкивания (привлекательности — непривлекательности)
2
. В качестве показателя
1
Бузунова Л.Г., Маркина Ф.А. Психология общения и деловых отношений: Учеб.
пособие. Магнитогорск: МГТУ, 1999; Гайдар К.М. Динамика субъективного раз­вития студенческой группы в период обучения: Автореф. дис. … канд. психол. наук. М., 1994; Кисин К.А. Педагогические условия развития культуры межлич­ностных отношений в воинских подразделениях: Дис. … канд. пед. наук. Ком­сомольск на Амуре, 2003; Тарасов М.В. Социально-психологические условия развития культуры межличностных отношений курсантов в ходе учебно­воспитательного процесса: Дис. … канд. психол. наук. М., 2002; Технология субъект-субъектного взаимодействия в процессе профессиональной подготовки студентов педагогических учебных заведений: Уч.- метод. пособие. Калининград, 1999; 3ацепин В.И. Межличностное общение в коллективе: Автореф. дис. … канд. психол. наук. Ленинград, 1970; и др.
2
Взаимопритяжение людей — субъективно переживаемая ими реальная или же-
лаемая взаимная зависимость. Но притяжение не обязательно сопровождается состоянием удовлетворения, а привлекательность может быть одно- или двуна­правленной (например, межличностная привлекательность двунаправлена, пред­полагая взаимную привлекательность, проявляющуюся при контактах и зависи­мую от совместимости — несовместимости людей при их отношениях).
154
удовлетворенности-неудовлетворенности коллектива от совместной жизнедеятельности, взаимоотношений, общения и взаимодействия выделяется социально-психологический климат.
В динамике взаимоотношений в трудовых коллективах выделя­ются три основных этапа.
1. Возникновение взаимных контактов (восприятий и оценок)
друг друга, что обусловливает характер взаимоотношений между сотрудниками (коллегами). При этом значимы особенности лично­сти, ее жизненный опыт, ценности, ожидания, установки, воспри­ятия, должностные функции и др. Несомненно, адекватность вос­приятия и понимания другого человека зависит от эмоциональных способностей коллег, проявления эмпатии (как способа психологи­ческого анализа, позволяющего проникнуть в эмоциональные со­стояния воспринимаемых лиц), рефлексии (как способа мысленной оценки человеком своей позиции и позиции другого человека, хода
1
его мыслей, его ближайших и перспективных планов)
, аттракции
(как формы познания другого человека, основанной на формирова­нии к нему устойчивого позитивного чувства, когда воспринимаю­щий испытывает к нему симпатию, дружеское отношение, тогда и коллега при общении понимается лучше).
Оценивание человека в коллективе, как правило, начинается с первого чувственного впечатления, когда о нем формируется общее восприятие, которое в последующем дополняется спецификой (на­пример, деталями внешнего вида, мимики, умением вести беседу и др.). Однако первое впечатление может быть и обманчивым (при учете, например, стереотипа поведения, мнений коллег, психиче-
2
ское состояние наблюдателя, защитные механизмы и т.п.)
.  ÷àñò-
ности, А.И. Донцов, А.В. Петровский выявили совокупность детер­минант межличностного восприятия: эффективность совместной деятельности, уровень развития и форму организации совместной деятельности, переменные группового и личностного характера. В целом, первый этап межличностных отношений в трудовом коллек­тиве во многом обусловлен взаимным восприятием людей.
2. Возникновение межличностных отношений, формирование внут-
реннего отношения людей друг к другу на рациональном (осознание
взаимодействующими людьми достоинств и недостатков друг друга) и эмоциональном (возникают переживания, эмоциональные откли­ки) уровнях. В более расширенном толковании внутренние взаимо­отношения людей могут выступать в виде уважения — неуважения,
1
Полнота представлений человека о себе в значительной степени определяется богатством его представлений о других людях, широтой и разнообразием его социальных контактов.
2
Донцов А.И. Психология коллектива. М.: Изд-во МГУ, 2006. С. 168; Петров- ñêèé À.Â. Личность. Деятельность. Коллектив. М.: Знание, 2008. С. 384 и др.
155
доверия — недоверия, симпатий — антипатий, доброжелательности — недоброжелательности, удовлетворенности — неудовлетворенности, содействия — противодействия. На данном этапе также важна пер­вичная оценка и восприятие человека человеком, которая по мере накопления опыта взаимного общения людей, их толерантности может все более укрепляться.
3. Обращение людей друг к другу как форма проявления внутренне-
го отношения. Отношение как внутреннее содержание и обращение
как внешняя форма его выражения не всегда совпадают. В связи с этим В.Н. Куницына, Н.В. Казаринова è В.М. Погольша выделили возможные варианты
1
: отношение — положительное, обращение — вежливое, тактичное или сухое, грубоватое; отношение — отрица­тельное, неприязненное, обращение — грубое, бестактное или веж­ливое, культурное.
Разнообразие взаимоотношений, проявляемых в вербальном или
невербальном общении, можно классифицировать по ряду оснований.
По сфере их проявленияпроизводственные (проявляются при
взаимодействии сотрудников разных коллективов при решении ими производственных, учебных, хозяйственных и других задач и пред­полагают закрепление норм их поведения по отношению друг к другу) и бытовые (складываются вне области трудовой деятельности сотрудников). В производственных и бытовых взаимоотношениях всегда присутствует личностный психологический аспект (симпа­тии, антипатии, взаимные оценки, мнения, притязания, подража­ние и др.). Производственные взаимоотношения А.Н. Занковский рассматривает «по вертикали» (взаимоотношения руководителей и подчиненных как взаимодействие руководителей, начальников, старших со своими подчиненными), «по горизонтали» (взаимоот­ношения сотрудников между собой, разных по должностному ста­тусу, но не подчиненных друг другу) и «по диагонали» (взаимоот­ношения между руководителями одного производственного коллек­тива с сотрудниками другого)
2
;
В зависимости от выраженности личностного аспектаôîð-
мальные (или официальные, зримые, четко обозначенные, легко
воспринимаемые, т.е. прописанные уставами, регламентами, инст­рукциями) и неформальные (представлены предпочтениями, симпа­тиями или антипатиями, взаимными оценками, авторитетом) взаи­моотношения. Несомненно, для понимания истинного характера взаимоотношений между сотрудниками коллектива, их сложности и противоречивости, перспективной динамики необходимо осуществ­лять анализ, обобщение и представление обоих видов отношений.
1
Куницына В.Н., Казаринова Н.В., Погольша В.М. Межличностное общение. СПб.,
2006. Ñ. 101.
2
Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие. М.: Флинта: МПСИ,
2008. Ñ. 337.
156
Мы разделяем мнение Л.И. Уманского о том, что своевременное
обнаружение и устранение в группе, достигшей стадии автономии, элементов корпоративности, эффективное включение ее в меж­групповое взаимодействие, своевременная коррекция развития группы (придание ему общественного характера) способны вывести учебную группу студентов на уровень функционирования целостного коллектива.
Отношения в системе руководитель—подчиненный характеризуются
феноменами руководителя и подчиненного.
Феномену руководителя присущи следующие основные особен-
1
ности
:
(а) это средоточие властных функций, воплощение реальной
силы, так что чем более высокую ступень руководящей должности занимает руководитель, тем меньшими возможно­стями для личного общения со своими коллективами он располагает, делегируя часть своих полномочий путем децен­трализации управления;
(б) ему часто приходится выполнять функции юстиции, ибо он
не только есть средоточие власти, но и воплощение ожидае­мой коллективом справедливости;
(в) он всегда на виду, его слова, поступки и деятельность под-
лежат всесторонней оценке и его подчиненными, и его на­чальниками (руководителями высших звеньев управления).
Феномен подчиненного характеризуется совокупностью следую-
щих функциональных особенностей:
(а) служебной зависимостью (обязанностью); (б) частично односторонним характером исполнения своих
функций; (в) тесной связью с коллективом, микрогруппой; (г) доминированием межличностного общения при реализации
им своих служебных обязанностей (функций); (д) подверженностью влиянию со стороны своего непосредст-
венного руководителя и наиболее авторитетных членов кол-
лектива. Сопоставляя оба феномена, подчеркнем, что если статус руко-
водителя в коллективе определяется его властными полномочиями с преобладанием административно-организационных иерархических связей, то статус подчиненного реализуется в состоянии относи­тельного равноправия отношений со своими коллегами. Чем более высокую ступень на служебной лестнице занимает руководитель, тем он более удаляется по вполне объективным причинам от под-
1
Горянина В.А. Психокоррекция стиля взаимодействия: Автореф. дис. … д-ра
психол. наук. М., 1996; Чередниченко И.П., Тельных Н.В. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 2004. С. 295.
157
чиненных рядовых сотрудников. Это обусловлено не только его со­циальным статусом, но и характером функций управления, которые на него возложены. Кроме того, слова, поступки и оценки руково­дителя несут большую эмоциональную нагрузку: с одной стороны, они могут окрылить подчиненного, пробудить в нем лучшие каче­ства личности, с другой — незаслуженно резкая оценка труда под-
1
чиненного способна причинить ему серьезный вред
.
Применительно к вузовским системам уместно заключить, что
допускать к педагогической деятельности лиц, представляемых для замещения должностей преподавательского состава, следует через систему «входного контроля». Это обусловлено исключительно важной ролью и значимостью преподавательского труда: преподава­тель — это настоящий ученый, подлинный педагог, высококласс­ный профессионал, эталон интеллигентности, нравственности и культуры, это — руководитель и подчиненный.
6.3. ɉɫɢɯɨɥɨɝɢɹ ɦɚɥɵɯ ɝɪɭɩɩ:
ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ, ɩɪɢɡɧɚɤɢ, ɫɬɚɞɢɢ ɪɚɡɜɢɬɢɹ
Ʉɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɹ ɢ ɨɫɧɨɜɧɵɟ ɤɨɧɰɟɩɰɢɢ Малой считают группу, общественные отношения в которой выступают в форме непосред­ственных личных контактов двух (диада) и более человек (верхний предел не установлен). При этом коллектив представляет собой ка­чественное состояние малой группы.
В зависимости от принципов классификации малых групп выде-
ляют: (1) лабораторные и естественные группы; (2) организованные (формальные) и спонтанные (неформальные) группы; (3) по степени открытости — открытые и закрытые группы; (4) по продолжительно­сти существования — стационарные и временные группы; (5) по сте­пени значимости группы для индивида — членства и референтные группы.
В историко-психологических исследованиях малых групп выде-
ляются следующие основные подходы
1. Основные концепции, теории и подходы зарубежных ученых: (1) теория поля, основанная на тезисе о том, что поведение
личности есть продукт поля взаимозависимых детерминант
(структурность поля составляют понятия из топологии и тео-
рии множеств, а динамичность — социально-психологи-
ческие понятия). Создатель теории — К. Левин (1890—1947),
2
.
1
См., например, Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единоначалия и кол-
легиальности. М., 1979. С. 65.
2
См., например, Концевой Ю.А. Социометрическое обследование малой группы:
Автореф. дис. ... канд. психол. наук. Ростов н/Д, 1995.
158
германо-американский психолог, исследовавший потребности,
волю, аффекты, демократическое управление в группах
1
;
(2) интеракционистская концепция, предполагающая, что группа —
это система взаимодействующих индивидуумов, функциони-
рование которых в группе описывается тремя основными
понятиями: индивидуальной активностью, взаимодействием
и отношением; (3) теория систем — развивает представление о группе как о
системе. Близка к предыдущему подходу, та же попытка по-
нять сложные процессы исходя из анализа основных элемен-
тов. Теория систем позволяет описать группу как систему
взаимосвязанных позиций и ролей и рассматривает группу
как открытую систему; (4) социометрическое направление — представлено рядом эмпи-
рических исследований внутригрупповых отношений, но
влияние социометрических работ на развитие теории малых
групп минимально; (5) психоаналитическая ориентация — базируется на идеях
З. Фрейда и его последователей, акцентируя внимание пре-
имущественно на мотивационных и защитных механизмах
личности; (6) общепсихологический подход — основывается на предположе-
нии, что многие представления о человеческом поведении
применимы к анализу группового поведения. Это касается
индивидуальных процессов – научения, явления познава-
тельной сферы, мотивации и др.; (7) эмпирико-статистическое направление — выводит основные
понятия групповой теории из результатов статистических
процедур, например, факторного анализа; (8) формально-модельный подход — конструирует модели группо-
вого поведения, используя математический аппарат теории
графов и теории множеств; (9) теория подкрепления — базируется на идеях интеракционист-
ской концепции (см. п. 2)
2
.
2. Основные концепции и подходы отечественных ученых: (1) деятельностный подход — основан на применении принципа
деятельности к исследованию социальных групп, обусловив-
ший разработку теорий групповой активности, включая стра-
тометрическую концепцию групповой активности (À.Â. Ïåò-
ровский), программно-ролевой подход к исследованию научно-
го коллектива (М.Г. Ярошевский), модель социально-перцеп-
1
Левин К. Теория поля в социальных науках / Пер. Е. Сурпина. СПб.: Речь, 2000.
2
Áåðí Ý. Трансакционный анализ и психотерапия. СПб., 1992.
159
тивных процессов совместной деятельности (Г.М. Андреева)
è äð.; (2) социометрическое направление, основной вклад в развитие
которого внес Я.Л. Коломинский — разработчик социометри-
ческих процедур; (3) параметрическая концепция Л.И. Уманского, идея которой
состоит в предположении, что поэтапное развитие малой
группы осуществляется благодаря развитию ее важнейших
социально-психологических параметров; (4) организационно-управленческий подход Е.С. Кузьмина, îñíî-
ванный на представлениях о социальной организации фено-
мена управленческой деятельности. Среди основных методологических принципов исследования группы
выделяют: принцип деятельности, принцип системности и принцип развития.
Ɇɨɞɟɥɢ ɨɛɪɚɡɨɜɚɧɢɹ ɤɨɥɥɟɤɬɢɜɨɜ ɢ ɫɬɚɞɢɢ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɦɚɥɵɯ ɝɪɭɩɩ Возникновение организованной малой группы заключается,
во-первых, в объявлении ее формальным звеном социального инсти­тута, во-вторых, в укомплектовании ее соответствующим персона­лом, способным квалифицированно решать организационные задачи. При этом выделяются следующие модели образования коллективов:
(1) стратометрическая концепция А.В. Петровского, основанная
на критериях построения типологии групп: (а) степени опо-
средованности межличностных отношений содержанием со-
вместной деятельности; (б) общественной значимости совме-
стной деятельности. Развитие группы представляет собой
движение в своеобразном континууме, позитивным и нега-
тивным полюсами которого являются коллектив (высокие
позитивные показатели по обоим критериям) и корпорация
(высокий позитивный показатель по первому и высокий не-
гативный показатель по второму критерию). Причем цен-
тральное положение занимает неопределенная группа, а про-
межуточные — просоциальная и асоциальная ассоциации; (2) параметрический подход Л.И. Уманского — основан на пред-
ставлении социально-психологических параметров группы
как своеобразных критериев — отличительных признаков
развития группы в качестве коллектива. Такими параметрами
определены содержание нравственной направленности груп-
пы (единство ее целей, мотивов, ценностных ориентаций),
организационное единство членов, групповая подготовлен-
ность к сфере соответствующей деятельности, психологическое
единство (интеллектуальная, эмоциональная, волевая комму-
никативность, характеризующая процесс межличностного
познания и взаимопонимания в группе), межличностные
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]