Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методика воспитательной работы в профессиональной школе. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Таким образом, динамика развития коллектива от стадии зарождения
до стадии становления воспитательного коллектива позволяет отметить важнейшие условия (аспекты) формирования коллектива: характер требо­ваний, совокупность перспектив, содержание деятельности, система само­управления, позиция педагога.
Эти условия являются основополагающими, так как в основном опре-
деляют как процесс развития коллектива, так и пути его сплочения в дружный и зрелый коллектив, который, по существу, принимает на себя функции субъекта воспитания.
4. Методика сплочения коллектива учащихся
Самым лучшим, по выражению А.С. Макаренко, «клеем для коллек-
тива», средством, рождающим «узы товарищества» является коллективная деятельность. Именно с организации коллективной деятельности следует начинать создание коллектива. Не случайно А.С. Макаренко предостерегал педагогов от увлечения словесными формами воспитания: сколько бы ни создавалось представлений о том, что нужно делать, но если не воспитать привычку преодолевать длительные трудности, ничего не воспиталось. Детская жизнь должна быть организована как опыт, воспитывающий опре­деленную группу привычек [1].
Зарождается, развивается, крепнет коллектив учащихся только в
процессе совместной практической деятельности, которая содержательно
наполняет жизнь едиными устремлениями, интересами, общением, общей ответственностью. Возможности вовлечения учащихся в общую коллектив­ную деятельность определяются типом УО, спецификой контингента уча­щихся, особенностями социального окружения.
Однако, при всем разнообразии возможных вариантов организации
деятельности учащихся целесообразно руководствоваться следующими методическими правилами:
• Характер коллективного дела определяется уровнем развития кол-
лектива. Если коллектив только зарождается, потребность в коллективной жизни слабо выражена, разумнее всего предложить учащимся дело инте­ресное для большинства, привлекательное своим содержанием.
Проведенное коллективное дело должно коллективно анализировать-
ся. Коллективный анализ – начало коллективного осмысления жизни и по-
зиции каждого участника (Что получилось и благодаря кому? Что огорчает и по какой причине? Что можно предложить на будущее?).
Организация любого коллективного дела должна предусматривать
введение соревновательных элементов. Соревнование стимулирует коллек-
тивные переживания чести коллектива, чувства личного достоинства каж­дого, содействуя повышению самооценки и значимости собственного «Я».
111
С этой целью в ходе проведения дела используются различные формы
соревнования: состязания (кто самый быстрый, ловкий, и т. д.); конкурсы по проявлению различных умений (трудовых, профессиональных, художе­ственных, организаторских и т. д.), викторины, КВН и др.
Одним из основополагающих путей развития и укрепления коллектива
являются стоящие перед ним перспективы. Перспектива – это ожидаемое
всеми учащимися радостное событие. Мудрость педагога состоит в том, чтобы предложить воспитанникам такую ближайшую перспективу на пер­вом этапе становления коллектива, которая бы вызвала общий интерес, пробудила положительные эмоции приятного ожидания и стремление уча­ствовать в ее достижении.
При выдвижении первой для учащихся перспективы педагогу целесо-
образно руководствоваться собственным опытом и умениями в успешной для него определенной деятельности: если он опытный турист, то можно предложить учащимся проведение однодневного туристического похода; если отличается мастерством конструирования – вполне логично объеди­нить учащихся вокруг перспективы смастерить практически модель чего­либо и т. д.
Следовательно, на первом этапе создания коллектива целесообразно
ставить в первую очередь такие перспективы, на достижение которых бы­ло бы легче мобилизовать учащихся, пробудить у них активность и заин­тересованность (например, вечер-огонек знакомств, экскурсия, одноднев­ный поход и т. п.).
Однако и при выдвижении перспектив ближайшего плана нельзя
ограничиваться только мероприятиями развлекательного характера. Важно как можно раньше переходить к постановке таких даже ближай­ших целей-перспектив, к достижению которых учащиеся должны про­явить волевые напряжения, мобилизовать свои умственные и физиче­ские силы.
По мере накопления опыта коллективного достижения ближайших
целей-перспектив, укрепления внутриколлективных связей, развития кол­лектива происходит и динамика выдвигаемых перспектив – средних и от­даленных и соответственно содержания деятельности.
Общим условием позитивного отношения учащихся к различным пер-
спективам коллектива является осознание ими их смысла, общественной и личной значимости.
Одним из действенных путей развития и укрепления коллектива явля-
ется использование метода требования как способа побуждения учащих-
ся к определенным действиям, стимулирования проявления у них тех или иных качеств.
Форма предъявления требования напрямую зависит от уровня, этапа
развития коллектива. Следовательно, можно говорить о динамике исполь­зования требования: от прямого (непосредственного) требования педагога к учащимся на этапе зарождения коллектива к опосредованному требова-
112
нию к ним через выборный актив, различным формам косвенного требова­ния на второй стадии (этапе) развития коллектива и, наконец, к широкому использованию общественного мнения как выразителя коллективных тре­бований на стадии развитого воспитательного коллектива.
Ошибка некоторых педагогов состоит в том, что они начинают созда-
ние коллектива с воздействия на самых неорганизованных, недисциплини­рованных, «проблемных» учащихся, применяя индивидуальную беседу, вызов родителей, различные формы порицания и т. д.
А.С. Макаренко, анализируя свою педагогическую деятельность, от-
кровенно признавался, что сам долго думал, как лучше всего организовать ученика, воспитать его, воспитать второго, третьего, десятого, и когда все будут воспитаны, то будет хороший коллектив. А потом он пришел к вы­воду, что нужно иногда не говорить с отдельным учеником, а сказать всем, построить такие формы, чтобы каждый был вынужден находиться в общем движении [1].
Создание коллектива начинается с предъявления педагогом требова-
ний к учащимся. Результативность его воздействия во многом зависит от мастерства и профессионализма. Каким должно быть требование, чем оно характеризуется?
Прямое (непосредственное) требование должно:
• предъявляться в деловом, решительном тоне;
• в четкой конкретной словесной формулировке, содержащей указание
на то, какие действия и как должны выполнить учащиеся;
• быть разумным, понятным, посильным, не допускающим различных
толкований;
• опираться на педагогический такт, чувство меры, уважительное от-
ношение к учащимся;
• доводить до конца с обязательной оценкой действий учащихся педа-
гогом;
• учитывать доминирующий морально-психологический климат и ат-
мосферу в группе на данный момент.
Методически грамотное использование прямого требования создает
стимул для развития и становления коллектива учащихся.
Косвенная форма предъявления требований, выступающая в виде сове-
та, просьбы, намека, доверия, одобрения (в игровой форме); требования осуждения, угрозы, выражения недоверия и др., отличается от прямого тре­бования тем, что стимулом вызываемого действия становится не столько само требование, сколько вызванные им психологические реакции: пережи­вания, интересы, стремления, чувство удовлетворения, радости, стыда и т. д.
Эти формы требований используются на стадиях достаточно развито-
го коллектива и личности.
Действенным фактором сплочения коллектива является воспитание
работоспособного и авторитетного актива, создание в нем системы ор-
113
ганов самоуправления. Для этого важно педагогу с самого начала общения с группой учащихся:
– во-первых, выявить активистов, способных организовать и позитив-
но влиять на учащихся;
– во-вторых, оказать им непосредственную помощь в определении
круга их обязанностей и прав, в выполнении поручений;
– в-третьих, обеспечить последовательное расширение круга активи-
стов, органов самоуправления в первичном коллективе;
– в-четвертых, содействовать становлению системы самоуправления,
периодической сменяемости руководящего актива, переходу к полному самоуправлению;
– в-пятых, поддерживать авторитет актива, органов самоуправления, со-
действуя повышению их роли в организации жизнедеятельности коллектива.
Важным средством сплочения коллектива является создание и сохра-
нение традиций.
Ничто так не скрепляет коллектив, как традиция. Воспитать традиции,
сохранить их – чрезвычайно важная задача воспитательной работы.
Традиции, став привычными, когда они поддерживаются общественным
мнением, приобретают характер своеобразного коллективного закона. В этом заключена огромная воспитательная роль общественного мнения.
В коллективе могут создаваться самые различные традиции: проведе-
ние традиционных мероприятий (вечера встречи, последние звонки, смот­ры, конкурсы, выставки достижений, технических и опытнических круж­ков, объединений); точное и с особыми, принятыми в коллективе ритуала­ми, начало проведения любого мероприятия; традиции поддержания по­рядка и дисциплины, культуры поведения в УО и др.
Поддержание, укрепление традиций и создание новых – важный ас-
пект деятельности педагога. При этом педагог должен осознавать, что в коллективе учащихся сохраняются только те традиции, которые являются естественным результатом самой его жизни. Поэтому только организация разносторонней, насыщенной, содержательной жизни коллектива может стать основой для возникновения, развития и закрепления позитивных традиций.
Вопросы и задания для обсуждения
• Подлинное становление личности возможно лишь тогда, когда воспи-
танник освоит искусство жить в коллективе, но при этом остается самим со­бой. Как, по-вашему мнению, можно продуктивно в условиях УПО реали­зовать соотношение коллективного и индивидуального в воспитании?
• Каковы воспитательные возможности коллектива?
• В чем состоит отличие коллектива от других социальных групп, ка-
ковы его характерные признаки?
114
• Раскройте, как изменились педагогические взгляды на роль коллек-
тива в воспитании личности.
Круглый стол (дискуссия)
1. Проблемы создания и развития коллектива учащихся в современ-
ных УО.
2. Существует ли дилемма «коллектив и личность» как основной объ-
ект заботы и внимания педагога?
Практические задания
• Составьте структурно-логическую схему процесса становления вос-
питательного коллектива.
• Составьте методические правила развития коллектива учащихся.
• Составьте список личностных качеств, которые, по Вашему мнению,
необходимы педагогу для эффективного взаимодействия с учащимися и организации ученического коллектива, аргументируйте их значимость.
• Назовите возможные дела, которые позволят педагогу выявить спо-
собности учащихся. Приведите примеры использования полученных ре­зультатов при организации деятельности коллектива.
Примерные темы рефератов
1. Влияние коллектива на воспитание личности.
2. Динамика позиции педагога на различных стадиях развития коллектива.
3. Коллектив как социокультурная среда воспитания и развития уча-
щихся.
4. Коллектив учащихся как важнейший фактор социализации лично-
сти каждого из них.
Вопросы для самопроверки
1. В чем состоят воспитательные возможности подлинного коллектива?
2. Какова сущность педагогической позиции во взаимоотношении с
коллективом учащихся?
3. Какие аргументы можно привести, отвергая позицию отдельных
педагогов, придерживающихся мнения, что коллектив нивелирует лич­ность, формирует конформизм?
Литература
1. Макаренко, А.С. Педагогические сочинения : в 8 т. Т. 1 / А.С. Макаренко.
М., 1983.
2. Плинер, Я.Г. Воспитание личности в коллективе / Я.Г. Плинер, В.А. Бух-
валов. М., 2000.
3. Сухомлинский, В.А. Мудрая власть коллектива / В.А. Сухомлинский.
М., 1998.
115
Тема 2.3. Создание и функционирование самоуправления
в коллективе учащихся
Мастерство в том именно и состоит, чтобы, сохраняя строгое соподчинение, ответственность, дать широкий простор общественным силам и развернутой системе ученического самоуправления.
А.С. Макаренко
Основные вопросы темы
1. Самоуправление как «универсальное средство» воспитания лично-
сти учащегося и коллектива.
2. Проблемы создания и развития самоуправления учащихся в учреж-
дениях образования.
3. Понятие «самоуправление в коллективе учащихся», его функции и
принципы.
4. Структура самоуправления.
5. Позиция педагогов в система самоуправления коллектива учащихся. Базовые понятия: законодательные, исполнительные органы само-
управления, органы самоуправления, принципы деятельности органов са­моуправления, самоуправление, соуправление, уполномоченные органов самоуправления, управление.
Целевые установки
1. Понимание роли, назначения, сущности самоуправления в коллективе
учащихся.
2. Усвоение основных закономерностей становления и развития само-
управления в коллективе учащихся.
3. Предупреждение типичных ошибок в создании системы cамо-
управления.
1. Самоуправление как «универсальное средство» воспитания
личности учащегося и коллектива
Возрастание роли общественных начал в жизни современного обще-
ства, его дальнейшая демократизация, построение правового, социально ориентированного государства объективно обусловливают необходи­мость развития в УО системы органов подлинного самоуправления уча­щихся, расширения их прав и повышения роли в организации воспита­тельной работы.
Реальные предпосылки воспитательного влияния самоуправления на
учащихся заключены в самой сущности и назначении его как демократи­ческого способа организации общественной жизнедеятельности, как ос­новного принципа функционирования коллектива.
Не случайно вопрос о самоуправлении учащихся сегодня стал одним из
важнейших в педагогической теории и практике работы УО. Как и в 20-е
116
годы, когда самоуправление достигло своего наивысшего развития, в со­временных учреждениях образования самоуправление есть кардинальный пункт строительства и с точки зрения узко воспитательной, и с точки зрения широко педагогической (Л.С. Бреговский).
Обеспечивая педагогически целесообразные взаимоотношения уча-
щихся в коллективе, являясь его основным, действенным принципом орга­низации, самоуправление выполняет особую определяющую роль в соци­альном становлении учащихся, формировании у них важнейших качеств гражданина.
Во-первых, организация коллектива на принципах подлинного само-
управления, способствует расширению общественных связей коллектива, освоению учащимися социума и участию в его преобразовании, обогаще­нию общественной жизни коллектива, повышению его самодеятельности, авторитета. Последнее обеспечивает условия для создания такой системы обучения и воспитания, при которой учащиеся будут не только объектом педагогического воздействия, но и полноправным соучастником, субъек­том образовательного процесса. В силу этого коллектив становится той средой, которая активизирует процесс самовоспитания личности.
Во-вторых, самоуправление, в силу наличия широкой системы орга-
нов, создает условия всем учащимся для практического участия в жизни коллектива и управления его делами. Это позволяет развивать и совершен­ствовать умения и навыки организаторской работы, то есть формировать организатора, общественного деятеля. Развивая у всех учащихся организа­торские навыки, УО совершает и тот отбор будущих общественных деяте­лей, который неизбежно совершается во взрослой жизни. Так самоуправ­ление работает на перспективу: готовит активных общественных лидеров, в которых общество всегда испытывает острую потребность.
В-третьих, правильно организованное самоуправление создает, как
отмечает В.М. Коротов, систему отношений ответственной зависимости при равноправии учащихся: учит их умению приказывать и подчиняться, предъявлять требования и выполнять их, быть организатором и исполни­телем. Следовательно, благодаря самоуправлению у учащихся формиру­ются важнейшие качества гражданина: ответственность, активность, само­стоятельность, инициативность, исполнительность и др.
В-четвертых, общение между учащимися, возникающее на основе со-
вместной практической деятельности, способствует сближению и сплоче­нию первичных коллективов групп, на основе чего формируется единое общественное мнение в коллективе – мощный социальный механизм влия­ния на учащихся. Развитое и здоровое общественное мнение превращает каждого члена коллектива в активного борца за общие интересы, опреде­ляя, по сути дела, значимость коллектива как инструмента воспитания.
117
В-пятых, в условиях развитой общественной жизни, организованной
на принципе самоуправления, возникает реальная возможность для каждо­го учащегося определить личностный смысл общественной деятельности, активной позиции в ней, значение своей личной жизни, определить ее пер­спективы, цель, то есть самоопределиться. Самоопределение, материали­зующееся на основе самореализации, позволяет проявиться творческим способностям, потенциальным возможностям личности, утвердиться лич­ностной «Я-концепции».
Таким образом, можно сделать вывод о том, что наличие в коллективе
подлинного самоуправления меняет в целом характер воспитательного процесса в УО, так как позволяет воплотить в жизнь модель тех социаль­ных качеств, которые в своей совокупности являют облик социально зре­лой личности: общественная направленность; осознанность и доброволь­ность выбора социальных ценностей; стремление к общему согласию и взаимопониманию; критическое мышление; способность к социальному творчеству; осознанная причастность к проблемам коллектива и интересам общества; развитое чувство ответственности и долга; социально ориенти­рованный характер потребностей учащихся в самоутверждении, самоопре­делении.
Все это позволяет рассматривать педагогически целесообразно орга-
низованное самоуправление в коллективе в качестве «универсального средства» (В.М. Коротов) как для создания воспитательного коллектива, так и формирования в нем социально зрелой личности учащегося.
2. Проблемы создания и развития самоуправления учащихся в
учреждениях образования
Изучение опыта современных УО по организации самоуправления
свидетельствует о том, что это наиболее слабый аспект воспитательной деятельности.
Самоуправление и его воспитывающая роль нередко педагогами недо-
оцениваются. Из 83 опрошенных педагогов 27 % отметили, что не видят смысла в создании органов самоуправления, так как это приведет к еще боль­шей вседозволенности, снижению авторитета преподавателя, насыщению со­держания внеурочной деятельности низкопробными интересами и увлечения­ми отдельных учащихся, будет отвлекать учащихся от учебных обязанностей, требует много времени, которого у учащихся и так не хватает.
Значительная часть педагогов (44 %) не имеет четкого представления о
сущности самоуправления, его возможностях, путях создания. Они считают, что может самоуправление и важно для школы, но как его создать, чтобы достичь результатов и получить пользу? Нет конкретного ответа на вопрос: с чего начать? Ни в вузе, ни на семинарах не ставится вопрос самоуправле­нии учащихся. Самому педагогу трудно в этом разобраться, а такого опыта в других УО они не знают и т. д.
118
Опыт создания системы самоуправления не убедил 29 % респонден-
тов в воспитательной эффективности этого педагогического средства. Анализ опыта на основе его словесного описания преподавателями, а так­же непосредственное изучение деятельности самоуправления учащихся в ряде УПО республики позволяет выявить наиболее типичные ошибки, ставшие причиной недооценки его воспитательных возможностей, и обу­словливающие соответствующие педагогические проблемы в создании и функционировании системы самоуправления в коллективе учащихся. Сре­ди них наиболее существенны следующие:
– отсутствие четкости в разграничении понятий «управление», «со-
управление», «самоуправление». Их смешение – причина организационных,
идеологических трудностей и просчетов в определении сущности, назначе­ния, функций самоуправления в воспитании личности. Именно по этой при­чине в отдельных коллективах отказались от самоуправления, считая более оправданной замену его соуправлением. Веским аргументом в пользу по­следнего считают тот факт, что учащиеся без помощи педагога не способны самостоятельно решать стоящие перед коллективом вопросы.
Действительно, учащиеся в связи с недостаточным жизненным опытом
и отсутствием навыков организаторской работы нуждаются в помощи взрослых при решении различных вопросов жизнедеятельности коллектива. Но это, однако, не является достаточным основанием, чтобы ликвидировать самоуправление учащихся, заменив его соуправлением.
Самоуправление, соуправление и управление – взаимосвязанные, но
не тождественные понятия, так как предполагают разный уровень само­стоятельного участия воспитанников в жизнедеятельности коллектива. Как отмечает В.Т. Кабуш, самоуправление и соуправление – это основные компоненты управления, и они соотносятся как часть к целому. УО, как целостная система, структурно состоит из подсистем. Коллектив учебной группы является по отношению к УО подсистемой и системой, если рас­сматривать его отдельно, как самостоятельную организованную социаль­ную общность.
Следовательно, коллектив учебной группы, одновременно выступая
как подсистема УО, является объектом управления по отношению к руко­водству (директору), а как самостоятельная система – субъектом само­управления самих учащихся.
Самоуправление – это полная самостоятельность учебной группы как
организованной социальной общности в управлении делами своего коллек­тива на основе реализации всей полноты соответствующих прав: в принятии решений и ответственности за их выполнение и последствия; определении перспектив и программ деятельности; ее организации, анализе и оценке; проявлении инициатив по совершенствованию всех аспектов деятельности коллектива.
119
Соуправление – это совместная деятельность органов ученического
коллектива, его уполномоченных с другими организованными социальны­ми общностями (педсоветом, родительским комитетом и т. д.) на основе равных прав и обязанностей при решении общих вопросов, достижении единых целей. Примером такого соуправления является создание и функ­ционирование совета УО;
– создание системы самоуправления по образцу и подобию граждан-
ского общества и его политического устройства, основанного на разде-
лении законодательной, исполнительной и судебной власти. При этом кон­струкция органов самоуправления учащихся приобретает неестественные формы, чрезвычайно усложняется, становится громоздкой и заведомо не управляемой самими учащимися.
При создании такой системы самоуправления учащимся нередко на-
вязываются идеи, смысл которых для них еще не раскрыт их жизненным опытом (разделение властей, суд присяжных, избирательные квоты и т. д.). Не случайно один из сторонников подобной системы самоуправления А.Н. Тубельский назвал свою статью «Все как у взрослых». При всей про­дуктивности многих высказанных им рекомендаций они не могут быть восприняты как всеобщие, а тем более, как подчеркивает и сам автор, не могут быть реализованы одномоментно – они требуют долгой и постоян­ной работы.
Отмеченное, однако, не исключает возможности заимствования уча-
щимися из жизни общества отдельных названий, кажущихся им наиболее значимыми (парламент, дума, депутат и т. д.);
– подмена подлинного самоуправления так называемыми днями само-
управления, когда учащимся предоставляется возможность «самостоятель-
но» решать все вопросы жизни коллектива, хотя у них нет для этого ни со­ответствующего опыта, ни необходимых прав. Копируя взрослых, учащие­ся проводят занятия вместо преподавателей, выступают с докладами, «прорабатывают» нарушителей дисциплины. И нередко все это делается по готовому сценарию, придуманному для них взрослыми.
Наделение учащихся несвойственными им функциями подрывает ав-
торитет самоуправления как воспитательного средства. Кроме того, огра­ничение временных рамок функционирования такого «самоуправления» не создает условий для воспитания социальных качеств учащихся. По­добная игра в самоуправление – это крайнее проявление формализма в воспитательной работе, что осознают и педагоги, и учащиеся. Так вольно или невольно формируется негативный опыт формального участия в дея­тельности, поверхностное, легковесное отношение к вверенным обязан­ностям;
– заимствование структуры самоуправления из других коллективов,
перенос чужого опыта без учета особенностей своего коллектива. В по-
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]