Методические рекомендации для студентов по использованию инструментария поддержки процесса управления инновациями в университете. Учебно-методическое
.pdf
№ 3826 М и н и с т е рс т в о н ау к и и в ыс ш е го о б ра з о ва н и я РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС»
Институт информационных бизнес систем
Кафедра системной и программной инженерии
В.Н. Бабешко Е.В. Пономарева
Методические рекомендации для студентов по использованию инструментария поддержки процесса управления инновациями в университете
Учебно-методическое пособие
Рекомендовано редакционно-издательским советом университета
Москва 2020
УДК 65.016.7 Б12
Р е ц е н з е н т канд. экон. наук, доц. С.Н. Брускин (РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Бабешко В.Н.
Б12 Методические рекомендации для студентов по использованию инструментария поддержки процесса управления инновациями в университете: учеб.-метод. пособие / В.Н. Бабешко, Е.В. Пономарева. – М. : Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2020. – 210 с.
ISBN 978-5-907227-06-4
Представленные методические рекомендации разработаны с использованием материалов проекта, выполненного по заказу Минобрнауки России, «Разработка инструмента, обеспечивающего информационную поддержку управления идеями и развитием инноваций, обеспечивающих модернизацию экономики и повышение конкурентоспособности субъектов Российской Федерации, на базе вузов» (№ Госрегистрации 114123040018 от 30.12.2014).
Методические рекомендации предназначены для студентов старших курсов, аспирантов и специалистов, а также научных сотрудников, использующих инструменты поддержки управления идеями и развитием инноваций.
УДК 65.016.7
|
В.Н. Бабешко, |
|
Е.В. Пономарева, 2020 |
ISBN 978-5-907227-06-4 |
НИТУ «МИСиС», 2020 |
СОДЕРЖАНИЕ
Определения, обозначения и сокращения............................... |
6 |
Используемые сокращения................................................ |
12 |
Введение......................................................................... |
13 |
1. Российский и зарубежный опыт оценки эффективности |
|
инновационной деятельности образовательных и научных |
|
организаций.................................................................... |
16 |
1.1. Сравнительный анализ подходов, тенденций, |
|
моделей и методик оценки эффективности инновационной |
|
деятельности в России и за рубежом................................. |
27 |
1.2. Технологии и методы оценки эффективности |
|
инновационной деятельности вузов, малых инновационных |
|
предприятий, научных организаций и производственных |
|
предприятий................................................................. |
47 |
2. Стадии инновационного процесса и факторы, влияющие |
|
на преобразование идей в инновационные проекты................ |
56 |
2.1. Анализ стадий инновационного процесса.................... |
56 |
2.2. Жизненный цикл инновации.................................... |
66 |
2.3. Анализ факторов, влияющих на преобразование |
|
идей в инновационные проекты....................................... |
98 |
3. Методика оценки эффективности инновационного |
|
процесса......................................................................... |
105 |
3.1. Назначение методики.............................................. |
105 |
3.2. Основные принципы оценки эффективности |
|
управления идеями на ранней стадии инновационного |
|
процесса...................................................................... |
105 |
3.3. Порядок проведения оценки эффективности |
|
управления идеями на ранней стадии инновационного |
|
процесса...................................................................... |
106 |
3.4. Критерии и система показателей и индикаторов |
|
оценки эффективности управления идеями на ранней |
|
стадии инновационного процесса.................................... |
117 |
3
4. Методика оценки эффективности проведения |
|
исследований и разработок и определения практической |
|
значимости полученных результатов с точки зрения |
|
и последующей коммерциализации.................................... |
127 |
4.1. Назначение методики.............................................. |
127 |
4.2. Основные подходы и принципы оценки |
|
эффективности проведения исследований и разработок |
|
и определения практической значимости полученных |
|
результатов с точки зрения их последующей |
|
коммерциализации....................................................... |
127 |
4.3. Факторы, влияющие на проведение оценки |
|
эффективности НИОКР................................................. |
129 |
4.4. Порядок проведения оценки эффективности |
|
проведения исследований и разработок и определения |
|
практической значимости полученных результатов |
|
с точки зрения их последующей коммерциализации.......... |
145 |
4.5. Критерии и система показателей и индикаторов |
|
оценки эффективности проведения исследований |
|
и разработок и определения практической |
|
значимости полученных результатов с точки зрения |
|
их последующей коммерциализации............................... |
154 |
5. Методика оценки эффективности использования объектов |
|
интеллектуальной собственности....................................... |
164 |
5.1. Назначение методики.............................................. |
164 |
5.2. Основные подходы и принципы оценки |
|
эффективности ОИС...................................................... |
164 |
5.3. Порядок проведения оценки эффективности ОИС....... |
165 |
5.4. Критерии и система показателей и индикаторов |
|
оценки эффективности ОИС........................................... |
174 |
6. Методика рейтингования идей и создание системы |
|
оценки идей на ее основе................................................... |
176 |
6.1. Назначение методики.............................................. |
176 |
6.2. Принципы рейтингования (ранжирования)................ |
176 |
6.3. Перечень рейтингов идей......................................... |
177 |
6.4. Система критериев и показателей (индикаторов) |
|
рейтингования идей...................................................... |
177 |
6.5. Базовая модель рейтингования ................................ |
182 |
4
6.6. Математическая модель рейтингования..................... |
183 |
6.7. Формы представления результатов рейтингования...... |
184 |
7. Методика диверсификации инновационной деятельности |
|
вуза и алгоритмы автоматизации этого процесса.................. |
186 |
7.1. Назначение методики.............................................. |
186 |
7.2. Основные подходы к диверсификации |
|
инновационной деятельности вуза.................................. |
186 |
7.3. Порядок определения направлений диверсификации |
|
инновационной деятельности вуза.................................. |
192 |
7.4. Алгоритмы автоматизации диверсификации |
|
инновационной деятельности вуза.................................. |
201 |
Заключение.................................................................... |
204 |
Библиографический список.............................................. |
205 |
5
Определения, обозначения и сокращения
Агрегирование |
Операция расчета значений нескольких показа- |
|
телей / индикаторов / критериев для получения |
|
значения показателя / индикатора / критерия для |
|
группы объектов. |
Анализ риска |
Разложение структуры объекта на элементы, уста- |
|
новление взаимосвязей между ними с целью выявле- |
|
ния источников, факторов и причин различного вида |
|
риска, сопоставление возможных потерь и выгод. |
Вероятность |
Степень воздействия источника риска (события), из- |
риска |
меряемая в пределах от 0 до 1. Иначе говоря, верх- |
|
ние границы вероятности. |
Весовой |
Множитель, принимающий значения в диапазоне от |
коэффициент |
0 до 1 и характеризующий степень влияния значения |
|
отдельного индикатора на критерий. |
Внешние |
Экономические, политические, техногенные, инфор- |
факторы |
мационные, социально-демографические, природно- |
|
климатические и другие факторы макросреды стра- |
|
ны, данного региона и города, в котором находятся |
|
субъект и объект риска. |
Внутренние |
Все расходы на НИОКР, осуществляемые статисти- |
расходы |
ческой единицей или сектором экономики в течение |
|
определенного периода, независимо от источника |
|
финансирования. |
Внутренние |
Конкурентоспособность ближайшего окружения |
факторы риска |
субъекта и объекта риска: персонала, технологий, |
|
организационно-технического уровня производства, |
|
системы менеджмента и др. |
Высокая |
Совокупность информации, знаний, опыта, матери- |
технология |
альных средств при разработке, создании и произ- |
|
водстве новой продукции и процессов в любой отрас- |
|
ли экономики, имеющих характеристики высшего |
|
мирового уровня. |
Граничные |
Максимальные и минимальные значения, служащие |
значения |
для нормировки значений индикаторов при расчетах. |
индикаторов |
|
6
Индикатор Показатель, значение которого рассчитывается на основе значений первичных показателей (измеряется, как правило, в процентах).
Инновационная Выполнение работ и (или) оказание услуг, направ- деятельность ленных на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг), создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования, применение структурных, финансово-экономиче- ских, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой
экономии.
Инновационная Результат инновационной деятельности (товары, ра- продукция боты, услуги), предназначенный для реализации.
Инновационная Совокупность субъектов и объектов инновационной система деятельности, взаимодействующих в процессе создания и реализации инновационной продукции и осуществляющих свою деятельность в рамках проводимой государством политики в области развития
инновационной системы.
Инновация Введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочего места или внешних связях. Процесс, который транслирует некоторое знание в экономический рост компании. Инновация включает в себя все действия, которые необходимо предпринять, чтобы коммерциализировать и использовать изобретения и новые технологии – научные разработки, технологии, организационные находки и т.д. Иначе говоря, инновация означает, что идея реально работает.
Информацион- Организационно упорядоченная совокупность доку- ная система ментов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих ин-
формационные процессы.
7
Информацион- Процессы сбора, обработки, накопления, хранения, ные процессы поиска и распространения информации.
Информацион- Отдельные документы и отдельные массивы доку- ные ресурсы ментов в информационных системах (библиотеках, архивах, банках данных, других информационных
системах).
Инфраструк- Совокупность субъектов инновационной деятель- тура инноваци- ности, способствующих осуществлению инноваци- онной системы онной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции. К инфраструктуре инновационной системы относятся центры трансфера технологий, иннова- ционно-технологические центры, технопарки, биз- нес-инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды и др.
Исследователи Профессионалы, занятые в разработке и создании новых знаний, продуктов, процессов, методов и систем, а также в управлении соответствующими проектами.
Классификатор Метод, технология и средства структуризации информации о продукции на основе ее формальных описаний. Классификатор также определяет отношения между разной продукцией и группами продукции (например, «часть – целое», «аналог / замена», «смотри также»). Для лучшей структуризации и обеспечения удобства поиска классификатор включает в себя навигационные иерархии, дающие возможность поиска продукции по функциональному применению, по основным характеристикам и т.п. Структурно состоит из библиотеки классов и функциональных навигаторов.
Коммерциали- Процесс вовлечения результатов интеллектуальной зация объектов деятельности в экономический оборот либо исполь- интеллекту- зование в собственной хозяйственной деятельности.
альной собственности
Критерий рей- Критерий, агрегирующий определенный набор ин- тингования дикаторов деятельности образовательных организаций, в соответствии со значениями которого выстра-
ивается ранжирование или рейтинг.
Мониторинг Система регулярных длительных наблюдений в пространстве и времени за состоянием объектов или явлений и предупреждение о создающихся критических ситуациях.
8
Научно-исследо- Систематическая творческая деятельность, на-
вательские |
правленная на увеличение объема знаний, включая |
и опытно- |
знания о человеке, культуре и обществе, и исполь- |
конструктор- зование этого запаса знаний, чтобы выявить новые
ские работы |
области применения. |
(НИОКР) |
|
Научно-техни- |
Вся систематическая деятельность, направленная |
ческая деятель- |
на получение, развитие, распространение и приме- |
ность |
нение научно-технических знаний во всех областях |
|
науки и техники (естествознание, прикладные и |
|
технические науки, медицинские и сельскохозяй- |
|
ственные науки (NS), а также общественные и гума- |
|
нитарные науки (SSH)). |
Нормирование |
Операция приведения значений критериев или ин- |
|
дикаторов к безразмерному виду, при котором воз- |
|
можно их корректное сопоставление. |
Объект риска |
То, на что направлено воздействие субъекта при при- |
|
нятии решения (инвестиции, проект, система и т.п.). |
Оптимизация |
Процесс перебора множества внешних и внутренних |
риска |
факторов риска, влияющих на его уровень, и выбора |
|
наилучшего варианта совокупности факторов. |
Оценка риска |
Совокупность процедур анализа риска, идентифи- |
|
кации источников его возникновения, определения |
|
возможных масштабов последствий проявления |
|
факторов риска и определения роли каждого источ- |
|
ника риска. |
Первичный по- |
Показатель, выраженный в абсолютных значениях |
казатель |
и не имеющий алгоритма расчета. |
Период оборачи- |
Показатель, характеризующий продолжительность |
ваемости |
одного оборота средств или обязательств. |
Персонал НИ- |
Все работники, непосредственно занятые в НИОКР, |
ОКР |
а также те, кто непосредственно предоставляет услу- |
|
ги, в частности менеджеры НИОКР, управляющие и |
|
конторские служащие. |
Пользователь |
Субъект, обращающийся к информационной систе- |
(потребитель) |
ме или посреднику за получением необходимой ему |
информации |
информации и пользующийся ею. |
Пороговые зна- |
Предельные значения, за пределами которых кар- |
чения индика- |
динально изменяется интерпретация (критические |
торов |
значения, допустимые значения и т.п.). |
9
Приемлемость |
Вероятность риска находится в пределах норматив- |
риска |
ного (приемлемого) уровня (стандарта) для данной |
|
сферы деятельности, который нельзя превысить без |
|
правовых нарушений. |
Прочий вспо- |
Включает квалифицированных и неквалифициро- |
могательный |
ванных рабочих, секретарских работников и кон- |
персонал |
торских служащих, занятых в научно-исследова- |
|
тельских проектах или непосредственно связанных |
|
с такими проектами. |
Рейтинг |
Упорядочение объектов по значению заданного кри- |
|
терия |
Рейтингование |
Операция распределения данных от одного крайне- |
|
го значения критерия в группе к другому крайнему |
|
значению критерия, распределение отдельных еди- |
|
ниц совокупности в порядке возрастания или убыва- |
|
ния исследуемого признака. |
Рентабель- |
Показатель эффективности использования ОИС, |
ность объекта |
характеризующий уровень отдачи от затрат на его |
интеллекту- |
создание или приобретение и степень его использо- |
альной соб- |
вания. |
ственности |
|
(ОИС) |
|
Собственник |
Субъект, в полном объеме реализующий полномо- |
информацион- |
чия владения, пользования, распоряжения указан- |
ных ресурсов, |
ными объектами. |
информацион- |
|
ных систем, |
|
технологий и |
|
средств их обе- |
|
спечения |
|
Средства |
Программные, технические, лингвистические, право- |
обеспечения |
вые, организационные средства (программы для ЭВМ; |
автоматизиро- |
средства вычислительной техники и связи; словари, |
ванных инфор- |
тезаурусы и классификаторы; инструкции и методи- |
мационных |
ки; положения, уставы, должностные инструкции; |
систем и их |
схемы и их описания, другая эксплуатационная и со- |
технологий |
проводительная документация), используемые или |
|
создаваемые при проектировании информационных |
|
систем и обеспечивающие их эксплуатацию. |
Степень риска |
Качественная характеристика величины риска и его |
|
вероятности. Различают степени: высокую, сред- |
|
нюю, низкую и нулевую (без риска). |
10