Методические рекомендации для студентов по использованию инструментария поддержки процесса управления инновациями в университете. Учебно-методическое

––Техническая помощь. Соглашения и контракты о предоставлении технических услуг и помощи оформляются двумя способами: в первом они являются главным предметом соглашения, а во втором – включаются разделом в соглашение о передаче технологии или поставках оборудования. Особенность контракта о предоставлении технической помощи заключается в том, что объект контракта – «неосязаемый» товар – технические услуги, выполнение исследований, обучение и подготовка кадров, но в нем имеются элементы инжиниринговых услуг, подрядных работ, контрактов на аренду приборов и инструментов.

––Франшизинг – передача или переуступка (на коммерческих условиях) разрешения продавать чьи-либо товары или оказывать услуги в некоторых областях. Рост сделок по франшизе явился следствием высокой рыночной мобильности и гибкости этой формы коммерческой деятельности и передачи технологии:

а) для франшизора (предоставляющего франшизу) такая сделка позволяет быстро внедриться на новом рынке без значительных инвестиций;

б) франшизату (получателю франшизы) контракт позволяет начать новый вид деловой активности с меньшей опасностью неудачи и провала благодаря поддержке со стороны франшизора, включающей передачу определенных навыков, приемов и услуг,

атакже оказание помощи и обучение персонала;

в) для потребителя франшиза расширяет выбор товаров и услуг на местном рынке с соответствующим (часто гарантированным) фирменным качеством и конкурентными ценами.

–– Лизинг (финансовая аренда). В лизинговых операциях участвуют три стороны: арендодатель, арендатор и поставщик (производитель). Арендодателем выступает специализированная лизинговая компания, оперирующая финансами и контролируемая банками или крупными промышленными компаниями. Арендатором является производственное или торговое предприятие, арендующее средства производства, доставки, распределения. Поставщик – производственное или торговое предприятие, производящее или поставляющее оборудование и технологию через арендодателя арендатору. Лизинговая компания выкупает у поставщика оборудование и технологию и сдает его в аренду на определенный оговоренный срок. По истечении срока аренды арендатор обязан вернуть оборудование лизинговой компании

61

или выкупить его в свою собственность по остаточной стоимости. Арендатор заключает арендный договор с лизинговой компанией. Лизинговый контракт предусматривает срок аренды, условия и сумму выплат арендной платы, валюту платежей, обязательства и гарантии по содержанию в исправности полученного оборудования и его возращения или выкупа по истечении срока аренды.

––Содействие взаимосвязям науки и промышленности со стороны государства. Чаще всего принимает форму частичного финансирования работы специалистов (научных работников, преподавателей вузов, аспирантов, магистрантов и студентов старших курсов) для решения технологических проблем предприятий. Примером может служить реализованная в Великобритании схема (Teaching scheme), согласно которой финансирование работы привлекаемых специалистов в размере до 25 тысяч фунтов стерлингов осуществляется правительством (2/3 суммы)

ипринимающим предприятием (1/3 суммы), а сам процесс должен быть краткосрочным (1–2 месяца).

Для эффективного внедрения инноваций предполагается:

––создание на высшем уровне специализированных службсоветов, комитетов или рабочих групп по разработке бизнес-про- цессов;

––образование служб для координации инновационной деятельности;

––организация малого исследовательского бизнеса;

––использование венчурного капитала для образования рисковых фирм как одной из распространенных форм малого инновационного бизнеса;

––создание специальных структур для реализации иннова-

ций;

––образование специфических организационных структур для поддержки малого инновационного бизнеса – бизнес-инку- баторов;

––государственная поддержка инновационной деятельности через традиционные инновационные структуры.

Соединение перечисленных атрибутов, форм и методов продвижения является комплексом продвижения инновационной

продукции на рынок. Управление им – это координирование разнообразных его элементов, определение целей, которые

62

должны быть достигнуты путем применения этих элементов, составление смет затрат, достаточных для реализации этих целей, разработка специальных программ (например, рекламных кампаний), оценка работы и принятие корректирующих мер в случае, если результаты не согласуются с целями.

Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.

Диффузия инновации (лат. diffusio – распространение, растекание) представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках и в новой финан- сово-экономической ситуации. Диффузия может быть связана с изменением характеристики финансовой инновации и условий ее продвижения (изменение размера процентной ставки банком, сроков депозитного вклада и др.), с захватом новых рынков сбыта. Это процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих инновацию вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли. Диффузия инноваций является частью механизма развития технологической системы экономики, существенным фактором экономического роста и структурных изменений в экономике. Темпы этой диффузии связаны с типом реализуемой государственной инновационной политики, рыночной конъюнктурой и эффективностью механизмов рынка. Кроме того, скорость диффузии инноваций зависит от способа передачи информации, развитости и освоенности информационных технологий, состояния инновационной культуры субъектов экономической системы.

Укрупненно градация инновационных процессов по стадиям имеет следующий вид:

––ранняя стадия – от возникновения идеи до ее технической проработки;

––средняя – от технической проработки до коммерческой проработки;

––заключительная – до массового производства.

Кроме того, в ряде публикаций используется более подробная классификация ранней стадии инновационного процесса с делением ее на отдельные этапы, характеризующие содержание научных исследований и разработок – фундаментальные, поиско-

63

вые, прикладные и т.п. Таким образом, инновационный процесс включает четыре стадии: исследование и разработка, освоение, серийное или массовое производство и обслуживание.

Фундаментальные исследования представляют собой сбор и систематизацию информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является осознание потребности и возможности изменений, познание явлений окружающего мира и открытие новых закономерностей его развития, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации. Он делится на теоретический и поисковый: в результате первого формируются новые научные подходы к проблеме и теории, а в результате второго – новые принципы создания изделий и технологий. Преимущественно фундаментальные исследования не имеют конкретной коммерческой ценности.

Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Они могут быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей. Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования. Затем производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки исследований, второй отсев неперспективных идей. Включают работы научно-исследо- вательские, информационные, организационно-экономические, научно-учебные, опытно-конструкторские (ОКР) и др. Кроме того, прикладные исследования могут быть самостоятельными научными работами, предназначенными для нахождения путей практического применения открытых в ходе фундаментальных исследований явлений и процессов. Прикладные исследования в научно-технической области направлены на решение технических проблем, позволяющих воплотить результаты поисковых исследований в новых типах технологий и новых видах продуктов. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.

Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытание и пригодных для производственного и коммерческого использования. Их стадиями являются:

64

––разработка заказчиком технического задания, определяющего основные требования к изделию, принципы работы, конструктивные особенности, габариты, вес, коэффициент полезного действия (КПД), цену;

––формулировка предложений, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности создания изделия;

––изготовление эскизного проекта, содержащего чертежи общего вида, принципиальные схемы, расчет основных эксплуатационных показателей, который позволяет решать вопросы о целесообразности дальнейшей работы над изделием;

––подготовка на основе эскизного проекта общего вида конструкции в целом и всех узлов, наиболее сложных деталей, пояснительной записки с технико-экономическим обоснованием, расчет эксплуатационных издержек;

––создание рабочего проекта, содержащего полное описание конструкции объекта и включающего всю документацию, необходимую для его изготовления, монтажа и эксплуатации;

––изготовление, испытание, доводка опытного образца.

Освоение производства нового изделия. Этот этап предпола-

гает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети и, наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление.

Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.

Отдельно следует охарактеризовать результаты инновационного процесса.

Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.

На этапе фундаментальных исследований это научные знания, теории и открытия; на этапе прикладных исследований – резуль-

65

таты НИР; на этапах проектных, конструкторских, технологических работ – научно-технические проекты в области создания наукоемких, инжиниринговых систем с кадровым сопровождением; опытные образцы и установочные партии новой техники и новых материалов, изготовленные по результатам выполненных НИОКР.

Результатом инновационной деятельности можно считать также:

––мелкосерийную и малотоннажную продукцию, изготовленную на экспериментальной базе вузов и НИИ;

––программную продукцию;

––научно-производственные услуги с использованием уникальной аппаратуры;

––услуги в области информатики, информационного, метрологического, патентнолицензионного обеспечения НИОКР и производства;

––консалтинговые услуги;

––хорошее знание и эффективное использование рыночных возможностей.

2.2. Жизненный цикл инновации

Говоря о жизненном цикле инноваций выделяют жизненный цикл нововведения-продукта и нововведения-процесса. Под жизненным циклом (ЖЦ) продукции (новшества) понимают период времени от зарождения идеи, практического воплощения, производства продукции, ее практического использования до снятия с эксплуатации и замены новой моделью. Инновационный цикл нововведения-продукта имеет следующую структуру: исследование – разработка – производство – потребление.

Исследование – фундаментальные, поисковые и прикладные теоретические исследования; экспериментальное исследование и проверка.

Разработка – определение технических характеристик изделия; проектирование изделия; конструкторское и технологическое обеспечение изделия; изготовление, испытание и доводка образцов изделия.

66

Производство – подготовка производства; проверка в производстве, освоение производства изделий; управление освоенным производством; поставка продукции (по необходимости монтаж и ввод в эксплуатацию у потребителя).

Потребление – использование у потребителя; предоставление услуг и обеспечение безаварийной и экономичной работы; ликвидация устаревшего и создание вместо него нового производства.

Жизненный цикл продукции (новшества) более детально делят на следующие этапы:

1)стратегический маркетинг;

2)НИОКР;

3)организационно-технологическая подготовка нового производства;

4)производство;

5)подготовка продукции к функционированию;

6)эксплуатация и ремонты;

7)утилизация продукции и замена новой моделью. Применительно же к нововведению-процессу содержание

жизненного цикла несколько отличается и включает:

––зарождение – осознание потребности и возможности изменений, поиск и разработка новшества;

––освоение – внедрение на объекте, эксперимент, осуществление производных изменений;

––диффузию – распространение нововведения, тиражирование, многократное повторение на других объектах;

––рутинизацию – нововведения, реализующиеся в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов.

Оба вида жизненных циклов различны по временным диапазонам и по сути. Например, рутинизация нововведения-процесса может наступить, а новый продукт еще не устареть или наоборот новое изделие может морально устареть, а нововведение еще не начаться. В результате немало научной продукции не находит применения.

Основное отличие рассмотренных жизненных циклов состоит

втом, что в одном случае происходит процесс формирования новой продукции, а в другом – процесс ее реализации [31].

Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании производства инноваций и при

67

организации инновационного процесса. Эта роль заключается в следующем [32]:

––концепция жизненного цикла инновации вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития;

––концепция жизненного цикла инновации обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций;

––концепция жизненного цикла инновации является основой анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.

Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», то есть базовую, основу жизненного цикла с четко выделенными стадиями.

Схемы жизненного цикла различны у инновационного продукта и у инновационной операции (процедуры).

Основные стадии жизненного цикла нового продукта: 1) разработка нового продукта; 2) выход на рынок; 3) развитие рынка;

4) стабилизация рынка;

5) уменьшение рынка;

6) подъем рынка;

7) падение рынка.

На стадии разработки нового продукта (разработка товара, подготовка производства) производитель организует инновационный процесс. Собственно говоря, на этой стадии происходит вложение капитала.

Стадия выхода на рынок (выведение) показывает период внедрения нового продукта на рынок. Продукт начинает приносить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивно-

68

сти рекламы, от уровня инфляции и эффективности работы пунктов по продаже новых продуктов.

Стадия развития рынка (рост) связана с ростом объема продаж продукта на рынке. Продолжительность ее показывает время, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом.

Стадия стабилизации рынка (зрелость) означает, что рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет.

Стадия уменьшения рынка (упадок) – это стадия, на которой происходит спад сбыта продукта, однако еще существует спрос на данный продукт и, следовательно, существуют все объективные предпосылки к увеличению объема продажи продукта.

Две последних стадии могут отсутствовать, так как они появляются при диверсификации рынка.

Стадия подъема рынка является продолжением предыдущей стадии. Раз спрос на продукт существует, то производитель начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политику, применять различные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (призы, скидки), проводить дополнительные мероприятия, а также рекламную шумиху, и т.п.

Все это позволяет производителю или продавцу увеличить объем продажи продукта на какой-то период времени. Но он уже не может возрасти до ранее достигнутого предела. Стадия подъема рынка продолжается довольно короткое время и переходит в последнюю стадию – стадию падения рынка.

Стадия падения рынка – это резкое снижение объема продажи продукта, то есть падение его до нуля. На этой стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из-за его ненужности покупателям.

Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре стадии:

1)разработка новой операции и ее оформление в виде документа;

2)реализация операции;

3)стабилизация рынка;

4)падение рынка.

69

На стадии разработки новой операции и оформления ее в виде документа осуществляется работа по инициации, по поиску идеи, разработке всего алгоритма финансовой операции, созданию документа. На этой же стадии осуществляется финансирование производителем всех затрат по разработке операции.

Стадия реализации операции связана с ее внедрением внутри хозяйствующего субъекта или с ее реализацией на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и распространения инновации.

Стадия стабилизации рынка показывает насыщение рынка данной операцией и переходит в стадию падения рынка, когда объем продажи операции начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения продажи.

При рассмотрении жизненного цикла новой операции следует учитывать три момента.

Во-первых, операция реализуется в форме законченного документа, описывающего всю процедуру выполнения данной операции. Операции реализуются в двух направлениях: внутри хозяйствующего субъекта, разработавшего данную операцию; на рынке, путем продажи операции другим хозяйствующим субъектам.

Во-вторых, целью реализации операции внутри хозяйствующего субъекта является получение экономической выгоды в виде снижения времени на проведение работы, экономии денежных средств и т.п. Целью продажи операции на рынке другим хозяйствующим субъектам является получение прибыли и поднятие своего имиджа.

В-третьих, операции не патентуются, но представляют собой ноу-хау. Поэтому производитель операции может потерять монополию на операцию, не продав ее на рынке. Кроме того, работники других хозяйствующих субъектов могут сами разработать эту операцию, опираясь на какие-то элементы операции, взятые или украденные (промышленный шпионаж) у других хозяйствующих субъектов.

2.2.1. Стадия поиска идеи

Возникновение методов поиска новых идей всегда связано с кризисом в науке. А любая наука ставит своей целью истолко-

70