2.2. Категории менеджмента

Категории менеджмента – наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

Состав основных категорий менеджмента:

Объект менеджмента – организация как сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей;

Субъекты менеджмента – руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.

Категория «менеджер» распространяется:

• на руководителей организации;

• руководителей структурных подразделений;

• организаторов определенных видов работ.

Виды менеджмента – специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.

По признаку объекта различают общий и функциональный менеджмент.

Общий, или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев.

Функциональный, или специальный менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев, например, управление инновационной деятельность, маркетингом, персоналом, финансами и т.д.

Примеры видов функционального менеджмента:

• инновационный менеджмент;

• персональный, кадровый менеджмент;

• менеджмент снабжения;

• производственный менеджмент;

• менеджмент качества;

• финансовый менеджмент;

• международный менеджмент;

• экологический менеджмент и др.

По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.

Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной нише рынка и формирование общих стратегических намерений.

Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.

Оперативный менеджмент предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения.

Выделяют общие функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация, контроль.

Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.

Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность и обоснованность в построение и функционирование систем управления на предприятии. В менеджменте используются как общие методы и приемы (например, экспертизы, генерирования идей, оценки управленческих решений и пр.), так и специальные, отражающие специфику определенной сферы (методы инновационного, финансового менеджмент и др.).