Доцент кафедры МиМ О.И. Лапшина

Программа дисциплины «Менеджмент»

1. Цель и задачи дисциплины, междисциплинарные связи 1

2. Содержание курса 2

3. Рекомендуемая литература 81

1. Цель и задачи дисциплины, междисциплинарные связи

1.1. Цель преподавания дисциплины

Дисциплина «Основы менеджмента» является основным профилирующим курсом специальности «Менеджмент организации», определяет весь цикл управленческих дисциплин. Цель преподавания дисциплины заключается в том, чтобы сформировать научное представление об управлении, имеющее конкретно практическое содержание, и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера.

Дисциплина направлена на формирование у студентов представлений о теориях менеджмента с учетом специфики российского менеджмента и особенностей будущей профессиональной деятельности студентов и, на этой базе, выработки у них умений и навыков руководства коллективом, самостоятельного принятия решений, выдачи трудовых знаний подчиненным, планирования и организации деятельности предприятия (подразделения), контроля работы персонала.

Дисциплина обеспечивает: подготовку по основным вопросам, связанным с управленческой деятельностью предприятия (организации) через управление социально-экономическими процессами на микроэкономическом уровне, ознакомление с главными составляющими теории менеджмента; получение специальных навыков по анализу ситуации и принятию управленческих решений, необходимых для эффективной деятельности специалистов-менеджеров в условиях рыночной экономики, способствующих повышению компетентности и квалификации этих специалистов, их карьерному росту.

1.2. Задачи изучения дисциплины

По мере ознакомления с материалами и изучения вопросов, изложенных в дисциплине, студенты должны:

понимать:

• сущность и особенности менеджмента как процесса управления и как науки об управление;

• групповую динамику и особенности межличностных отношений в группах;

• природу возникновения и механизмы разрешения социальных конфликтов;

знать:

• знать методологические основы и инфраструктуру менеджмента;

• цель, задачи и функции менеджмента;

• теории менеджмента;

• отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;

• методы анализа внешней и внутренней среды организации;

• методы и инструменты планирования, организации, мотивации, контроля, координации в организации;

• особенности формальных и неформальных отношений, природу лидерства и функциональной ответственности;

• механизм принятия и реализации управленческих решений;

• методы оценки эффективности менеджмента

уметь:

• систематизировать и обобщать информацию о внутренней и внешней среде организации;

• применять методы моделирования ситуаций и разработки решений;

• планировать, организовывать, координировать, контролировать деятельность организации (структурного подразделения);

• применять современные приемы и методы управленческой деятельности

• - оценить в каком состоянии находится реализация тех или иных функций менеджмента в конкретной организации;

• - выбирать эффективные методы и способы мотивации и стимулирования персонала, применительно к специфике и целям организации;

• - выявлять причины, лежащие в основе конфликтов и выбирать, соответствующие им стили и методы управления конфликтами;

• - разрабатывать и обосновывать варианты эффективных управленческих решений.