Управление организация и планирование геологоразведочных работ

Рис. 12.2. Содержание основных направлений НОТ

или по изменению длительности производственного цикла и доли опе­ ративного времени. Рационально (по показателю использования рабо­ чего времени) такое разделение труда, когда разница между проектиру­ емым и фактическим удельным весом оперативного времени в

совокупном фонде рабочего времени больше нуля (или хотя бы равна ему).

Профессионально-квалификационноеразделение основано на его раз­ делении по сложности и ответственности выполняемых работ. На этой основе работающих делят по профессиям (специальностям), разрядам и должностям. На базе этого вида разделения исполнители специали­ зируются на выполнении какой-то одной операции или работы. Такая форма организации труда повышает его производительность. Для каж­ дой отрасли производства характерна определенная профессионально­ квалификационная структура кадров.

В настоящее время для количественной оценки уровня квалифи­ кации персонала в бюджетных организациях используется единая та­ рифная сетка, включающая 18 разрядов сложности работ: для рабочих и служащих — с 1 по 10 разряд; специалистов — с 6 по 14; работников творческого труда — с 7 по 17; руководителей подразделений — с 5 по 15; директоров — с 12 по 18 разряд.

Уровень квалификации зависит от степени теоретической и практи­ ческой подготовленности работника. По уровню квалификации рабо­ чие подразделяются на следующие группы: высококвалифицированные,

квалифицированные, малоквалифицированные.

При разделении труда необходимо учитывать следующие требова­ ния: 1) труд не должен быть чрезвычайно монотонным; 2) труд должен оставаться содержательным и творческим; 3) нельзя доводить разделе­ ние труда до такой глубины, когда ухудшается использование оборудо­ вания и рабочего времени.

Основное направление совершенствования разделения труда — выбор наилучшего его варианта для каждого конкретного производ­ ственного участка с учетом экономических, психофизиологических и социальных требований.

Технологическое разделение труда вытекает из разделения трудово­ го процесса по принципу технологической однородности выполняемых работ на рабочие процессы, операции и т.д. с выделением различных профессий и специальностей (геофизик, геофизик-сейсмолог, геофи- зик-магниторазведчик и т.д.).

Частным случаем технологического разделения труда является по­ операционное разделение технологического процесса.

Эффективность пооперационного разделения труда проявляется в следующем:

•специализация рабочих на выполнении сравнительно узкого круга работ, что значительно сокращает срок подготовки кад­ ров; специализация на выполнении одних и тех же видов труда, что

создает предпосылки к механизации и автоматизации произ­ водства и внедрению высокопроизводительного специализиро­ ванного оборудования; пооперационное разделение труда — дает возможность широ­

кого применения специализированного инструмента, приспо­ соблений, оснастки, что, в свою очередь, обеспечивает эконо­ мию затрат труда и др.

Функциональное разделение труда характеризуется выделением ос­ новной, вспомогательной, подготовительной, обслуживающей работы испециализацией работников на соответствующих видах работ. По это­ му признаку персонал предприятия делится на рабочих (основных, вспомогательных и Др.), служащих, специалистов, руководителей, млад­ ший обслуживающий персонал, охрану, учеников.

Разделение и кооперация труда имеет свои пределы, определяемые экономическими, психофизиологическими и социальными граница­ ми.

Экономическая граница определяет степень рационального исполь­ зования рабочего времени. Психофизиологическая — условия для нор­ мального функционирования человеческого организма и социальная — содержательность и привлекательность труда.

В соответствии с существующими границами обособления (разгра­ ничения) видов трудовой деятельности анализ состояния разделения и кооперировании труда в геологоразведочных организациях целесооб­ разно проводить по направлениям:

психофизиологическое — изучение состояния санитарно-гигиеничес­ ких условий труда (температура, влажность, запыленность и загазован­ ность воздушной среды, вредные производственные выделения, шум, вибрация, ультразвук, излучение, освещенность, состояние рабочих мест и проходов и др.); величины физических и умственных нагрузок (степень утомления рабочего), степень монотонности труда и др.

Необходимость учета психофизиологических ограничений связана с тем, что высокая степень специализации рабочего обедняет содержание труда, сопровождается его монотонностью и сравнительно высокой утом­ ляемостью исполнителей. Поданным специальных исследований, нор­ мальной психофизиологической границей трудовой деятельности мож­ но считать следующие показатели:

-число элементов в операции — 10;

-продолжительность повторяющихся операций — 100 с;

-повторяемость однообразных приемов и действий — 100 раз/ч; социальное разграничение — исследование состояния удовлетворен­

ности трудом, его содержательностью, наличия разнообразных и при­ влекательных работ, возможностей развития творческих способностей

и трудовой активности, роста профессиональной квалификации, повы­ шения заработной платы и т.д.;

экономическое обособление — выявление причин и величины по­ терь рабочего времени, выполнения исполнителями не свойственных им функций; анализ использования индивидуального и совокупного рабочего времени; выявление возможностей для применения бригад­ ной формы организации труда, совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания и др.

Критериями экономической эффективности труда могут служить минимальные затраты труда на производство единицы продукции, мак­ симальная производительность труда (Пр), наибольший доход и др.

Разделение труда вызывает необходимость его кооперации, т.е. ус­ тановления взаимосвязи между отдельными рабочими или объедине­ ния обособленных видов труда в целях выполнения определенного про­ изводственного задания.

Кооперация труда — это объединение работников для планомерно­ го и совместного участия в одном или разных, но связанных между со­ бой производственных процессах труда.

В геологических организациях кооперация труда осуществляется между цехами (межцеховая), между различными участками внутри це­ хов (внутрицеховая) и между исполнителями (внутриучастковая, внутрибригадная, межбригадная).

Кооперация — важнейшее средство повышения производительно­ сти общественного труда. Известно, что простое объединение усилий уже вызывает повышение работоспособности, производственной ак­ тивности, которое открывает широкие возможности для всемерного раз­ вития творческой инициативы трудящихся, активно содействует раз­ витию новых, прогрессивных форм организации труда.

Наиболее распространенной формой кооперации является произ­ водственная бригада (комплексная, специализированная, сменная, сквозная и т.д.). Кооперация труда предполагает определение методов и средств установления связи между работниками, осуществляющими основные и вспомогательные процессы. Примером кооперации ГРР может служить комплексная горно-проходческая бригада, объединяю­ щая бурильщиков, уборщиков, взрывников, путевых рабочих, дежур­ ных слесарей.

Производственная бригада — коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных административно для совместного выпол­ нения определенного вида работ. Бригада — одна из прогрессивных кол­ лективных форм организации труда на всех видах ГРР, наиболее полно отвечающая современным требованиям НТП и задачам повышения эффективности производства. Бригадная форма работы создает более

щающих по организациям не превышает 1-2%, в то время как полный объем совмещений может составлять 1—12% числа работающих в орга­ низации.

Совмещение профессий особенно благоприятно при коллективной форме организации труда. Это мероприятие не требует каких-либо до­ полнительных затрат, но позволяет получить наибольший экономичес­ кий эффект, внедряетсядовольно успешно на механическом колонковом бурении — на самоходных буровых установках, во-вспомогательном про­ изводстве и др.

Практика геологических организаций подтверждает целесообраз­ ность совмещения функций многих рабочих таких служб, как ремонт­ ная, энергетическая, инструментальная. Обучение рабочих вторым про­ фессиям приводит к расширению ихтрудовых функций, при совмещении профессий тот же объем работы выполняется меньшим числом рабочих. Совмещение профессий усложняет процесс труда, требует более высо­ кого уровня квалификации работников, уплотнения рабочего дня.

Совмещение профессий и функций не следует путать с работой по совместительству. В отличие от первого совместительство —эторабота

во внеурочное время, т. е. после окончания времени основной работы. Организация труда на основе совмещения профессий и функций

требует обоснования и проектирования, при этом необходимо устано­ вить состав и объем совмещаемых работ, профессии и квалификацию работников, порядок совмещения работ.

При определении объема работ рекомендуется руководствоваться следующими положениями:

•объем работ по совмещаемой профессии должен быть, как пра­ вило, не меньшим, чем по основной работе; совмещение должно обеспечивать нормальную (не больше про­

должительности рабочего дня в одну смену) занятость работни­ ка; расширение совмещения профессий должно ограничиваться

уровнем утомляемости работника, не превышающим физиоло­ гические нормы; между объемом и количеством совмещаемых работ следует со­

блюдать требование: чем больше объем совмещаемых работ, тем меньше должно быть количество совмещений; сумма объемов совмещаемых работ с учетом времени на переход

от одного рабочего места кдругому и перерывов на отдых и лич­ ные надобности должна быть равна или меньше продолжитель­ ности рабочей смены.

Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что здесь происходит совмещение работ врамках одной профессии.

Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего вре­ мени, высвобождения работников, рабочий день которых загружен не полностью, повышения содержательности труда.

Таким образом, совмещение профессий и расширение зон обслужи­ вания позволяет улучшить использование рабочего времени, более эффек­ тивно использовать трудовые ресурсы, сократить численность работни­ ков, уменьшить текучесть кадров и сэкономить фонд заработной платы. У рабочих появляются материальная заинтересованность, стремление к по­ вышению квалификации и овладению смежными профессиями.

12.3. Организация и обслуживание

рабочих мест

Организация труда начинается с рабочего места. Рабочее место — это зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в ко­ торой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы ис­ полнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.

Рабочее место является первичным и основным звеном производ­ ства, его организационно-технической базой. Именно здесь происхо­ дит соединение основных элементов производственного процесса — средств труда, предметов труда, а также достижение главной цели тру­ да — получения необходимой продукции или выполнения установлен­ ного производственного задания.

От эффективности труда и организации рабочего места зависят ре­ зультаты как тех работников, которые его обслуживают, так и коллек­ тивов отрядов и партий.

Цель научной организации труда на рабочих местах — обеспечить высокопроизводительную и привлекательную работу с минимальны­ ми затратами времени и усилий, т.е. создать необходимые для этого ус­ ловия при наименьших физических усилиях и минимальном нервном напряжении работника.

Рабочие места могут быть классифицированы по следующим ос­ новным признакам: профессиям, функциям исполнителей, количеству ис­ полнителей, степени специализации, уровню механизации, числу единиц обслуживаемого оборудования, степени подвижности, сменностиработы.

Все рабочие места на ГРР можно также классифицировать на сле­ дующие группы:

1)по степени разделения труда — индивидуальные и коллектив­ ные (бригадные, групповые);

2)по степени механизации труда — ручной (немеханизирован­ ной), механизированной и автоматизированной работы;

3)по количеству обслуживаемого оборудования — безагрегатные, одноагрегатные, многоагрегатные;

4)по месту расположения — на открытом воздухе, под землей, в закрытом помещении;

5)по характеру работы по обслуживанию — стационарные, пере­ движные;

6)по типу производства —■единичного типа, мелкосерийного, се­ рийного;

7)по уровню специализации — специализированные, универсаль­

ные.

Организация рабочего места — это система мероприятий по его ос­ нащению средствами и предметами труда и их размещению в опреде­ ленном порядке. Организация обслуживаниярабочего места означает его обеспечение средствами, предметами труда и услугами, необходимы­ ми для осуществления трудового процесса.

Конкретное содержание работ по рациональной организации рабо­ чих мест и их обслуживанию зависит от многих факторов: вида труда (ум­ ственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или мо­ нотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), отрасли промышленности, типа производства (единичное, серийное, массовое), уровня технической оснащенности труда (ручной, механизированный, автоматизированный), степени его кооперации и разделения (индивиду­ альный, бригадный) и т.д. Все эти факторы в различной степени влияют на специализацию, оснащение и планировку рабочих мест, на выбор кон­ кретных вариантов организации их обслуживания, а поэтому все они дол­ жны быть учтены в процессе разработки организации рабочего места.

При проектировании рабочего места должны быть учтены освещен­ ность, температура, влажность, уровень шума, запыленность и другие санитарно-гигиенические требования и условия безопасной работы.

Уровень организации рабочего места характеризуется его оснаще­ нием средствами и предметами труда в соответствии с установленным технологическим процессом, производственным заданием, их наибо­ лее рациональным размещением. При этом обязательным условием является согласование параметров оборудования и организационной оснастки с психофизиологическими возможностями человека. Толь­ ко при оптимальном сочетании элементов системы «человек-маши- на-среда» можно рассчитывать на высокую эффективность и надеж­ ность трудового процесса.

Оснащение рабочего места — это система его укомплектования ос­ новным и вспомогательным технологическим оборудованием, техно­ логической и организационной оснасткой, а также рабочей докумен­ тацией в количестве, необходимом и достаточном для эффективного и

качественного выполнения работающим установленного производствен­ ного задания.

Технологическое оснащение служит для качественного выполне­ ния технологических операций; организационная оснастка — для обес­ печения непрерывности, эффективности, качества и комфортности вы­ полнения трудовых операций на рабочем месте.

Характер производственных процессов, разбросанность рабочих мест на большом расстоянии друг от друга и от баз обслуживания при производстве ГРР предопределяют наличие на рабочем месте и основ­ ного, и вспомогательного оборудования.

Технологическая оснастка рабочих мест включает приспособления

иинструменты, предназначенные для работы с основным оборудова­ нием, а также для обеспечения заданного технологического процесса (слесарный инструмент для проведения технического обслуживания основного оборудования, ключи шарнирные для работы с бурильными

иобсадными трубами, подкладные вилки, хомуты для обсадных труб и т.д.). К технологической оснастке относятся также приспособления для смазки бурильных труб, различного рода тележки для перевозки гру­ зов, вспомогательные грузоподъемные приспособления.

Отнесение того или иного средства труда к основному и вспомога­ тельному оборудованию или технологической оснастке довольно ус­ ловно. Так, буровой инструмент можно отнести как к основному обо­ рудованию, так и ктехнологической оснастке. Всоответствии с принятым выше разделением средств труда труборазворот РТ-1200, например, сле­ дует отнести к технологической оснастке, поскольку труборазворот — механический ключ. Тем не менее нельзя считать ошибкой, если РТ1200 будет отнесен к основному оборудованию.

Технологическая оснастка по своему составу и количеству должна соответствовать требованиям технологии производства. Режущие ин­ струменты должны быть удобными в работе, легко устанавливаться на оборудовании и легко сниматься с него. Рабочие ручные инструменты должны быть удобны в использовании, приспособлены к руке челове­ ка и к его физическим возможностям. Немалое значение имеет и их эстетический вид, образуемый формой, окраской или полировкой.

Корганизационной оснастке рабочего места относятся производ­ ственная мебель, верстаки, стеллажи и тумбочки для размещения заго­ товок, шкафы и тумбочки для хранения инструмента, средства сигна­ лизации и связи и т.д. В буровой бригаде к организационной оснастке можно отнести верстак, ящик для хранения алмазных коронок, керно­ вые ящики, стеллаж для противопожарного инвентаря, стеллажи для обсадных и бурильных труб, шкаф для хранения одежды, стулья и т.д.

НОТ предъявляет к конструкциям оборудования и оснастки следу­

ющие общие требования: максимальная замена тяжелого ручного труда механизированным; возможность применения рациональных приемов и методов труда, содействующих экономии времени при выполнении рабочих процессов; удобство позы рабочего в процессе труда; простота, легкость и удобство управления; обеспечение санитарно-гигиенических условий труда и безопасности работы в соответствии с едиными прави­ лами техники безопасности при проведении геологоразведочных работ.

При оснащении рабочего места при производстве ГРР необходимо учитывать еще одно требование: чем дальше рабочее место находится от базы обслуживания, тем более универсальный набор инструментов и запасных частей оно должно иметь. При организации рабочих мест в геологии, особенно при производстве полевых работ, исключительное внимание следует уделять оснащению рабочего места, так как недоста­ ча того или иного предмета оснастки (тем более основного оборудова­ ния) после выезда в поле может привести к продолжительному про­ стою. Типовой перечень основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки рабочего места дает до­ полнительные гарантии, что тот или иной механизм или приспособле­ ние не будут забыты на базе. Это особенно важно при организации бу­ ровых работ и проходки подземных горных выработок, поскольку на этих работах используется очень большой и разнообразный набор обо­ рудования и оснастки.

Организация оснастки имеет существенное значение в организа­ ции труда. Она подразделяется на универсальную и специализирован­ ную.

К универсальной оснастке относится рабочая мебель: столы, сту­ лья, кресла, шкафчики, тумбочки, этажерки, полки, шкафы для техни­ ческой документации, рабочей одежды, индивидуальных защитных средств и др.

Планировка рабочего места — это взаимное пространственное раз­ мещение на отведенной производственной площади основного и вспо­ могательного оборудования, технологической и организационной ос­ настки, средств связи, предметов труда и рабочего (группы рабочих).

Планировка рабочего места должна решать следующие задачи: наи­ более экономное использование производственной площади и сокра­ щение расстояния переходов рабочих и транспортировки материалов; рациональное размещение оборудования и оснастки на рабочем мес­ те в соответствии с последовательностью технологического процесса, чтобы обеспечить рабочему удобную позу и возможность применения передовых приемов и методов труда; обеспечение экономии движе­ ний и сил работающего путем рационального расположения материа­ лов и инструментов в шкафах, на стеллажах, планшетах и т.д.; изоля­