Управление организация и планирование геологоразведочных работ

1)плотностью рабочего времени, количеством и длительностью внутрисменных простоев;

2)длительностью работы — скоростью физических движений ра­ ботника, массой информации, которую он должен восприни­ мать, перерабатывать и на которую должен реагировать;

3)сферой труда работника — количеством обслуживаемых стан­ ков, приборов или выполняемых функций.

Экстенсивные факторы использования рабочего времени характе­ ризуются длительностью рабочего времени и определяются продолжи­ тельностью рабочего дня и количеством рабочих дней в году.

Таким образом, повышение производительности труда возможно за счет рационального использования рабочего времени, максималь­ ного его уплотнения.

Рациональное использование рабочего времени зависит от множества факторов, которые можно объединить вчетыре группы (рис. 13.3): орга­ низационно-технические, экономические, социальные, оздоровитель­ но-профилактические.

По существу оздоровительно-профилактические факторы относят­ ся к социальным, однако они выделены в самостоятельную группу изза своего исключительного влияния на здоровье людей и как следствие на потери рабочего времени, достигающие из-за заболеваемости в об­ щей структуре потерь до 90%.

Механизм действия всех факторов на эффективность использова­ ния рабочего времени неодинаков. Если факторы, связанные с разви­ тием техники и технологии, организации производства и труда, оказы­ вают непосредственное влияние, то социальные и экономические — в основном косвенное, через отношение человека к труду, через его уме­ ние, навыки, знания и т.д.

Так, например, рост образовательного уровня не оказывает непос­ редственного влияния на эффективность использования рабочего вре­ мени, но воздействует на человека, формируя и умножая его способнос­ ти, умение выполнять сложные операции высокого качества с минимальными потерями рабочего времени. Кроме того, образование оказывает влияние на духовное развитие человека. Следовательно, эф­ фективность использования рабочего времени можетдостигаться за счет не только умелости, но и сокращения потерь, вызываемых нарушения­ ми трудовой и технологической дисциплины, более активного участия в рационализации и изобретательстве, внедрения новой техники и т.д. Все факторы, влияющие на эффективное использование рабочего вре­ мени, находятся в тесном взаимодействии.

В экономической деятельности геологического предприятия широ­ кое применение находит расчет годового фонда рабочего времени. Ве-

личина годового фонда рабочего времени одного среднесписочного ра­ бочего зависит от величины и степени использования целодневного ивнутрисменного фондоврабочего времени. Эти фонды между собой взаимосвя­ заны как элементы одной системы. Любые изменения в использовании целодневного фонда, направленные на улучшение или ухудшение ис­ пользования рабочего времени, приводят соответственно к улучшению или ухудшению использования внутрисменного фонда рабочего време­ ни, и наоборот. Например, чрезмерно интенсивное использование внут­ рисменного фонда рабочего времени без рациональных режимов труда и отдыха может привести к снижению величины целодневного фонда ра­ бочего времени (за счет увеличения дней временной нетрудоспособнос­ ти). Поэтому при анализе использования годового фонда рабочего вре­ мени учитывать только один фонд рабочего времени нецелесообразно.

Эффективность использования целодневного фонда рабочего вре­ мени рассчитывается по следующей формуле:

Фл

(13.1)

Фм

где Ка — коэффициент использования целодневного фонда рабочего времени; Фд — фактически отработанный действительный фонд рабо­ чего времени; Фм— максимально возможный фонд рабочего времени.

Максимально возможный фонд рабочего времени определяется как сумма фактически отработанного действительного фонда рабочего вре­ мени Фд, невыходов из-за временной нетрудоспособности, невыходов с разрешения администрации, прогулов и целодневных простоев.

Более трудная задача — анализ использования внутрисменного ра­ бочего времени. Это обусловлено тем, что для изучения внутрисменного фонда рабочего времени рабочих необходимо проведение в достаточ­ ном количестве фотографий рабочего дня.

Эффективность использования внутрисменного рабочего времени рассчитывается по формуле:

где Тн— номинальная продолжительность рабочего дня (смены), мин; Тн— время неэффективного использования рабочего дня и потери, мин.

Наибольший удельный вес внутрисменных потерь, как показывает практика геологических организаций, составляют потери по организа­ ционно-техническим причинам (отсутствие инструмента, неисправно­ сти оборудования, плохая организация ремонта и др.).

Резервы экономии рабочего времени можно разделить на резервы

пользования оборудования. Анализ затрат времени работника позволя­ ет выявить степень и характер его занятости, содержание затрат времени при выполнении производственного задания. Анализ времени работы оборудования производится с целью выявления возможности его эф­ фективного использования.

Такое разделение облегчает анализ затрат рабочего времени и по­ зволяет более четко относить те или иные элементы затрат времени к определенной группе. Это особенно необходимо потому, что в один и тот же момент времени и агрегат и обслуживающие его рабочие могут относиться к разным группам.

Классификация затрат рабочего времени исполнителя. Рабочее вре­ мя — это законодательно установленная продолжительность рабочего дня, в течение которого работник в соответствии с правилами внутрен­ него распорядка обязан выполнять порученную ему работу на предпри­ ятии, в организации или учреждении. Оно делится на две группы: вре­ мя работы и время перерывов (рис. 13.4).

Время работы — это часть рабочего дня, расходуемого работником на выполнение как предусмотренной производственным заданием, производительной, или полезной, работы, так и непредусмотренной, или случайной, или непроизводительной работы.

Время перерывов — это часть рабочего дня, втечение которой трудо­ вой процесс по различным причинам не осуществляется, а исполни­ тель бездействует.

Время работы, в свою очередь, включает два вида затрат времени:

-время работы на выполнение производственного задания;

-время работы, не предусмотренной производственным заданием.

Время на выполнение производственного задания — это период вре­

мени, который затрачивается рабочим на подготовку и непосредствен­ ное выполнение полученного задания.

Время, связанное с выполнением производственного задания, со­ стоит из времени: подготовительно-заключительной работы, оператив­ ной работы, по обслуживанию и уходу за рабочим местом.

Подготовительно-заключительным называется время, которое зат­ рачивается рабочим на ознакомление с рабочим местом, предстоящей работой и на подготовку средств производства к выполнению очеред­ ного производственного задания, а также на действия по его заверше­ нию (например, инструктаж, прием и сдача смены, заполнение доку­ ментации, получение инструмента и др.).

Отличительной особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз за всю смену и бы­ вает только в начале и конце смены. Характерным для данного вида вре­ мени является также ито, что его величина не зависит от объема выполня-

Рис. 13.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и методы их изучения при нормировании труда

емых работ и величины основного времени. Это время регламентируется, и оно должно быть не выше 2,5-3% от оперативного времени.

Оперативным временем называется время, затрачиваемое на непос­ редственное выполнение заданного объема работы. Оно подразделяет­ ся на основное (технологическое) и вспомогательное. Время, в течение которого осуществляется технологический процесс производства, на­ зывается основным временем. Например, при бурении скважины — это время ее углубки.

К основному времени относится также и время активного наблюде­ ния (у бурильщика, геофизика, гидрогеолога и других, следящих за по­ казаниями приборов при различных работах). Основное время прямо пропорционально объему выполняемой работы.

Время, которое затрачивается на выполнение операций, создающих возможность выполнения основной работы, называется вспомогатель­ ным. Его величина прямо пропорциональна объему выполненной рабо­ ты и величине основного времени.

Вспомогательное время бывает ручным, но может бытьмашинно-руч­ ным (перекрепление бурового снаряда в шпиндельном вращателе) и ма­ шинным (подача порожняка электровозом под погрузочную машину).

Время, которое необходимо для поддержания в рабочем состоянии рабочего места и технических средств, используемых в работе, называ­ ется временем обслуживания рабочего места. Оно разделяется на орга­ низационное обслуживание рабочего места и техническое. Сюда отно­ сятся такие виды работ, как уборка рабочего места, чистка, смазка, наладка, регулировка оборудования, профилактический ремонт и др.

Впределах рабочей смены его величина не зависит от объема вы­ полненной работы и величины основного времени и устанавливается в пределах 7,5% от оперативного времени. Оно может быть перекрывае­ мым и неперекрываемым машинным временем. В состав нормы вре­ мени включается время, неперекрываемое машинным, перекрываемое время учитывается при определении занятости и загрузки рабочего.

Ко времени работы, не предусмотренной выполнением производствен­ ного задания, относится время выполнения случайных работ и время непроизводительной работы.

Ко времени случайных работ относятся производительные затраты на выполнение работ, не предусмотренных производственным задани­ ем для рабочего, но вызванных производственной необходимостью (очистка рабочей площадки от снега, погрузо-разгрузочные работы бу­ ровой бригадой и др.).

Ко времени выполнения непроизводительных работ относятся затра­ ты времени на выполнение работы, не дающей прироста объема вы­ полненных работ или прироста продукции (например, ликвидация ава­ рий, выполнение работы низкого качества и ее переделка).

Время перерывов — время, в течение которого рабочий не принима­ ет участия в работе. Оно делится на время регламентированных пере­ рывов и время нерегламентированных перерывов.

Всостав регламентированных перерывов входит время перерывов на отдых, личные надобности, время перерывов, установленных тех­ нологией и организацией производства (проветривание забоя, цемен­ тация).

Перерывы на отдых и личные надобности используются рабочим для отдыха в целях предупреждения утомления и поддержания нормаль­ ной работоспособности, а также на личную гигиену.

Перерывы организационно-технического характера могут быть обус­

ловлены технологией и организацией производства, а также нарушени­ ями нормального течения производственного процесса.

Кпервой группе перерывов можно отнести, например, такие: провет­ ривание забоя после производства взрывных работ, твердение цементно­ го камня, ожидания взрыва при сейсмических работах и др. Вторую груп­ пу перерывов составляют перерывы, вызванные нарушением технологического процесса (поломка оборудования, отключение элект­ роэнергии, ликвидация аварий) или организационными неполадками (от­ сутствие коронок, промывочной жидкости, ожидание мастера и др.).

Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает пе­ рерывы, вызванные нарушением нормального течения производствен­ ного процесса, и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисцип­ лины.

Кперерывам, вызванным нарушением нормального течения про­ изводственного процесса, относятся перерывы в работе по организа­ ционно-техническим причинам, являющимся следствием неудовлет­ ворительной организации труда и производства (не зависящим от исполнителя).

Перерывы в работе, связанные с нарушением трудовой дисципли­ ны (опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевремен­ ный уход с работы и др.) по существу являются простоями по вине ра­ бочих.

Для целей нормирования все рабочее время подразделяют на нор­ мируемое и ненормируемое.

К нормируемому времени относятся все виды затрат рабочего вре­ мени, которые по своему характеру подлежат включению в состав норм времени. В нормируемое время включают:

—подготовительно-заключительное время;

—время основной работы;

—время вспомогательной работы;

—время, затрачиваемое на отдых и личные надобности;

—время обслуживания рабочего места;

—время, предусмотренное технологией производства.

К ненормируемому времени относятся затраты времени, которые по существу являются потерями или затратами на такие виды работ, кото­ рые не должны были иметь место при нормальной организации изуча­ емого процесса.

Ненормируемое время — это различного рода потери времени, за­ висящие от неполадок на производстве и от самого рабочего.

Все виды наблюдений в зависимости от назначения, цели проведе­ ния и содержания изучаемых затрат времени на геологоразведочных работах подразделяются следующим образом:

1)получения исходных данных, необходимых для расчета обосно­ ванных норм и нормативов затрат оперативного времени;

2)выявления наилучших способов выполнения приемов работы при максимальной их производительности, наименьшей утом­ ляемости рабочих;

3)выявления лишних и неправильных движений;

4)установления дополнительной возможности перекрытия и со­ вмещения отдельных приемов;

5)проектирования рационального состава и методов основной и вспомогательной работы;

6)выявления причин невыполнения отдельными рабочими уста­ новленных норм затрат труда;

7)проверки действующих норм с точки зрения правильности нор­ мативных затрат оперативного времени;

8)определения оптимального состава бригад и рационального рас­ пределения работы между входящими в ее состав рабочими.

Целевое назначение индивидуальной ФРВ — выявление времени работы отдельного рабочего и обслуживаемой им машины, величины и причины потерь рабочего времени, величины затрат на обслужива­ ние рабочего, передовых методов труда и организации рабочего места.

Групповая ФРВ — это одновременное изучение одним или несколь­ кими наблюдателями работы группы рабочих, каждый из которых вы­ полняет самостоятельное задание или наблюдение за использованием во времени нескольких машин.

Массовая ФРВ представляет собой одновременное исследование использования рабочего времени большой группы рабочих участка или партии и обслуживаемого ими оборудования.

Маршрутная ФРВ применяется для изучения затрат рабочего вре­ мени одного или группы рабочих, передвигающихся по определенно­ му маршруту.

Самофотография рабочего времени заключается в том, что рабо­ чий лично, на специальном бланке втечение рабочего дня отмечает про­ стои, их причины, виновников. Основная задача самофотографии - выявить потери рабочего времени, с тем чтобы не допускать их в даль­ нейшем.

Фотохронометраж — это комбинированный (ФРВ и хронометраж) способ изучения рабочего времени, работы оборудования и производ­ ственного процесса в целях выяснения их рациональности и проекти­ рования на этой основе оптимальных условий производства и техни­ чески обоснованных норм. Обработка и анализ полученных данных при фотохронометраже производится отдельно по хронометражным наблю­ дениям и фотографии.