Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление организация и планирование геологоразведочных работ

..pdf
Скачиваний:
41
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
20.91 Mб
Скачать

Размер затрат времени на бурение 1 м пород характеризует оп­ ределенную категорию.

Нормы времени на бурение скважин разрабатывается с учетом влия­ ния фактора интервала и глубины скважины. Группировка интервалов Глубин на колонковом бурении следующая: 0-100 м, 100-200 м, 200- ^00 м и т.д.

Особенности нормирования на геологоразведочном бурении:

1)при существующей организации заработной платы оплата тру­ да рабочих производится по комплексным нормам времени. Оплата труда за выполнение отдельных операций обычно не производится. При определении расценок нормы времени при­ нимаются на основе Единых норм выработки (ЕНВ);

2)фотохронометражные наблюдения, какметод исследования про­ изводственной операции «собственно бурение скважины», отно­ сятся к виду наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени (хронометраж), хотя при выполнении операций про­ цесса участвует бригада, насчитывающая несколько человек. Это обусловлено тем, что затраты времени при наблюдении за опера­ цией «собственно бурение скважины» фиксируются не по работе каждого отдельного рабочего, а по комплексу приемов или при­ ему, использованному сменой, бригадой, независимо от числа участвующих в ней. Причем имеется состав бригады, устанавли­ ваемый исходя из ее рациональной загрузки втечение всей рабо­ чей смены. Необходимо также отметить, что разрабатываемые нормы на комплекс операций «собственно бурение скважины» должны учитывать максимально возможную производительность бурового агрегата при определенных технико-технологических и

горно-геологических условиях работы.

Приведенный в числителе формулы перечень комплексов опера­ ций выполняется в продолжение одного рейса. Под рейсом понимает­ ся комплекс работ, выполняемых с момента спуска бурового снаряда в скважину и до окончания подъема его из скважины;

3) нормативы времени на каждый из вышеперечисленных комп­ лексов операций разрабатываются на соответствующий изме­ ритель (на 1 м углубки скважины или на 1 рейс). Так, на операции «углубка скважины», «перекрепление шпинделя» (наращивание бурового снаряда, замена бурильных труб) нормативы времени устанавливаются на 1муглубки скважины, а на остальные — на1 рейс.

Величина углубки забоя скважины учитывается вметрах за один рейс в зависимости от категории горных пород по буримости, при этом необ­ ходимо отметить, что на спуск и подъем бурового снаряда и промывку

скважины в нормативах времени учитывается конкретная глубина сква­ жины (интервал), для которого рассчитывается комплексная норма, вто время как нормативы времени на остальные комплексы приемов даются на рейс независимо от глубины бурения.

Для комплекса операций «собственно бурение скважины» рассчи­ тываются комплексные нормы;

4) наличие множества факторов и условий, усложняющих измере­ ние затрат труда по отдельным операциям.

При нормировании буровых работ необходим учет пяти групп фак­ торов:

1)технических (тип оборудования, приспособления);

2)технологических (способы бурения, режимы);

3)горно-геологических (категория, диаметр скважины);

4)социально-экономических (квалификация, возраст, стаж);

5)организационных (степень обеспечения рабочих мест всем

необходимым).

Первые три группы факторов оказывают наибольшее влияние на величину норм, в связи с чем необходим четкий учет этих факторов и всесторонний их анализ;

5)в комплексе операций «собственно бурение скважины» отдель­ но не учитываются дополнительные затраты времени на подго­ товительно-заключительные работы. Это связано с тем, что бу­ рение скважины в основном производится круглосуточно, в смене заняты два рабочих и смена бригад совершается «на ходу», не прерывая технологический процесс. Обычно часть подгото­ вительно-заключительных работ, связанных с приемом и сда­ чей смены, выполняют члены буровой бригады, свободные от выполнения основного процесса. Работы подготовительно-зак­ лючительного характера являются перекрывающимися.

13.8.3. Нормирование труда на горнопроходческих работах

Проходка горных выработок в рыхлых породах вручную. Проходка ко­ пушей (закопушек). Нормы выработки проходчика копушей в штуках за смену определяются по следующей формуле:

60Г

СМ

- ( Т

+ Т

)

 

Н R

У *

п з ^ х

л н '

(13.12)

 

 

 

 

[ H S ( T 0 + T , ) + T j K m + T n/

 

где S — площадь копуши в проходке, м2; Н — глубина копуши, м; Та — основное время, т.е. чистое время разработки 1 м3 породы, мин; Тъ

вспомогательное время, связанное с выемкой 1 м3 породы, мин; Гсм — продолжительность рабочей смены, ч; Тлн— время на личную гигиену рабочего в смену, мин; Кт — коэффициент, учитывающий время на отдых в процентах от оперативного времени; Тпп — время на подготов­ ку площади для одного копуша (удаления камней и валунов, кустар­ ников, торфяного слоя и др.), мин; Тпр — время на переход между со­ седними копушами, мин; Тт— подготовительно-заключительное время на смену, мин.

Проходка канав и траншей вручную на выброс породы. Норма выра­ ботки проходчика на проведение канавы вручную на выброс определя­ ется по следующей формуле, м3:

Н =

60TCM- ( T m + T J K

(13.13)

 

(Т0+ Т в)Кт

 

 

где Т0— основное время, т.е. чистое время выкидки 1 м3 породы вруч­ ную, мин; Тв — вспомогательное время, связанное с выкидкой 1 м3 по­ роды вручную, мин; Квп — коэффициент, учитывающий влияние вы­ соты выброса породы на поверхность (зависит от категории породы и интервала глубины выработки, принимается при расчете норм по сле­ дующим значениям: для интервала глубины 0-1 м А"вп=1,0; для 1-2 м £вп=0,84; для 2 -3 м Кв = 0,67).

Проходка стволов шахт. Нормы выработки проходчика за смену

определяются по следующей формуле, м3:

 

60TCM- ( T m + T J „ „

(13.14)

Н = ---------------------А вк А

(Т0+ Т В)К„

 

где Квк — коэффициент, учитывающий выкладку пород в кучки, если они предусмотрены технологией работ, равный 0,85.

Отбойка горных пород отбойными молотками. Нормы выработки на отбойку горной породы отбойными молотками рассчитываются по сле­

дующей формуле, м3:

 

Н =

60TCM- ( T n2 + T J

(13.15)

 

СT0 + TB)Km

где Т0 —*основное время, приходящееся на отбойку 1 м3 породы, мин; Тй— вспомогательное время, приходящееся на отбойку 1 м3 породы, мин.

В настоящее время на геологоразведочных работах широко исполь­ зуются комплексные нормы, устанавливаемые на смену в единицах из­ мерения объема работы. Для расчета этой нормы определяется количе­ ство времени, необходимого для выполнения объема работы на принятую единицу измерения по каждой операции или рабочему процессу.

Комплексная норма выработки на одного члена бригады (# вк) может быть определена по следующей формуле:

где Ар — объем работы на цикл или на единицу продукции; ах, а2, д3, ..., ап — объем работы на цикл или на единицу продукции по каждому из процессов; HBl, Нр2, Н„з, HB/i — норма выработки на смену по каждо­ му из процессов, включаемую в комплексную норму.

Норма выработки на всю группу рабочих или бригаду зависит от

количества рабочих и определяется по следующей формуле:

 

Н ,бриг. = НВКД,

(13.17)

где В — число рабочих в бригаде, определяемое путем расстановки ра­ бочих по рабочим местам в соответствии с принятой организацией тру­ да и производства.

При расчете комплексной нормы на одного члена звена проходчес­ кой бригады исходят из необходимого числа человеко-часов по дей­ ствующим ЕНВ на единицу объема работы. Показатели трудовых зат­ рат на единицу работы суммируют, после чего делением длительности рабочей смены в часах (6 ч) на эту сумму получают выработку на одного члена звена проходческой бригады.

В этом случае Нвк определяется по следующей формуле (для про­ ходки горной выработки при круглосуточной работе):

_ 2 4 -Щ Г ,+ Г .+ Т .)„

" “

4 Я Г

(13.18)

 

когда проходка ведется в 2 -3 смены и взрывные работы проводятся между сменами, т.е.

ЩТ3й+ Гпр + T J = 0,

(13.19)

формула будет иметь вид

 

Нвк = 6 /Ш вр,

(13.20)

где Нвк — комплексная норма времени в человеко-часах на 1 м горной выработки; 24 — время суток; Ц — среднее число циклов проходки в сутки; Гзв — время в часах на заряжание и взрывание шпуров в проход­ ческом цикле; Т — время на проветривание; Тол — время в часах на водоотлив, накопившейся за период взрывных работ в забое; 4 — чис­ ло рабочих смен при круглосуточной работе; N — численный состав

звена (смены) проходческой бригады; 6 — продолжительность рабочей смены в часах.

Нв.бриг. = Нвк*4.

(13.21)

13.8.4. Нормирование труда руководителей,

специалистов и служащих

Одним из основных направлений работы по научной организации управленческого труда является его нормирование, так как без обосно­ ванных норм невозможны рациональное разделение и кооперация тру­ да, совершенствование методов работы, оценка и стимулирование уп­ равленческого персонала.

Всовременных условиях роль нормирования управленческого тру­ да возрастает в связи с проводимыми мерами по лимитированию чис­ ленности управленческого персонала, сокращению и удешевлению ап­ парата управления.

Всравнении с нормированием труда производственных рабочих нормирование труда управленческого персонала представляет более сложную задачу, поскольку в последнем случае приходится иметь дело

струдовыми процессами, в которых преобладает умственный труд, не поддающийся непосредственному наблюдению и измерению. Следует также учитывать значительное разнообразие работ по их характеру и содержанию, неравномерность периодов их выполнения, необходи­ мость их оценки не только по затратам труда, но и по достигнутым ре­ зультатам с точки зрения влияния на деятельность предприятия или его подразделения. Все это вызывает необходимость изыскания новых ме­ тодов нормирования, в полной мере отражающих специфику труда уп­ равленческого персонала.

Измерение и нормирование управленческого труда является инженер­

ной задачей. На предприятиях объектами измерения и нормирования с точки зрения их инженерного характера можно представить три кате­ гории работ:

1)работа чисто инженерного характера — прикладные исследова­ ния и разработки, связанные с совершенствованием техники и технологии проведения геологоразведочных работ;

2)работы инженерно-организационного характера — обеспечение рационального хода производственного процесса (планировка цехов и производственных участков, функциональных служб, оперативное управление их работой, контроль качества выпол­ няемых работ);

3)работы не инженерного, а организационно-экономического и

20. Назарова

305

социально-бытового характера, хотя и требующие знания про­ изводства, — разработка и изменение организационных струк­ тур, работа с персоналом, организация и стимулирование тру­ довой деятельности, материально-техническое снабжение, контроль проводимых геологоразведочных работ, бухгалтерский учет и финансовая деятельность.

Измерение и нормирование управленческого труда представляет и со­ циальную задачу.

Решение такой задачи предполагает создание благоприятных усло­ вий для формирования взаимного интереса работников к проводимой руководством предприятия работе в этой области. При этом создается атмосфера делового сотрудничества руководства с рабочими, мастера­ ми и другими работниками предприятия. Это позволяет работникам реализовывать свой творческий потенциал, обеспечивая наиболее пол­ ное и эффективное использование рабочего времени с достойной и справедливой оплатой его труда.

Нормирование управленческого труда, выбор наиболее рациональ­ ной последовательности выполнения работы, режима труда и отдыха требуют всестороннего изучения затрат рабочего времени.

Структура и методы изучения затрат времени специалистов и служа­ щих. Типовая классификация затрат рабочего времени специалистов и служащих представлена на рис. 13.7.

Подготовительно-заключительное время включает время на под­ готовку к работе (получение задания) и время на ее окончание.

Время основной работы в зависимости от характера подразделяет­ ся на время организационно-административной, творческой и техни­ ческой работы. К организационно-административной работе относят­ ся организация трудового процесса и управление деятельностью коллективом исполнителей.

Творческая работа включает анализ результатов предыдущей рабо­ ты и выработку новых оптимальных решений поставленной задачи, инженерные расчеты, подготовку планов и программ, проведение ис­ следований и т.д. Техническая работа включает: сбор информации, об­ работку результатов исследований, оформление текстового и графичес­ кого материала и т.д.

Ко времени обслуживания рабочего места относится время на дос­ тавку необходимых документов, материалов, приборов и других техни­ ческих средств.

Время перерывов подразделяется на регламентированные (обед, личная гигиена) и нерегламентированные, связанные с нарушением режима работы и трудовой дисциплины.

При исследовании затрат рабочего времени специалистов и служа-

Рис. 13.7. Классификация затрат рабочего времени специалистов и служащих

щих в зависимости от целей используют следующие методы: хрономет­ раж; фотография рабочего времени (ФРВ); фотохронометраж; метод мо­ ментальных наблюдений; самофотография; анкетирование; опрос (ин­ тервьюирование).

Виды норм затрат труда. При нормировании управленческого труда используют следующие виды норм: нормы времени, нормы выработ­ ки, нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы соотношения и нормы численности.

Под нормой времени понимаются затраты времени, установленные на выполнение единицы работы одним инженерно-техническим работ­ ником или их группой при определенных организационно-технических условиях. Нормы времени выражаются в человеко-минутах, человеко­ часах и человеко-днях. Нормы, предназначенные для планирования работ, могут быть выражены в часах или минутах с указанием количе­ ства исполнителей.

В тех случаях, когда в течение рабочей смены выполняется одна и та же работа, устанавливается норма выработки.

Под нормой выработки понимается количество единиц работы (чер-

20*

307

тежей, перфокарт, печатных листов, форм, бланков и т.д.), которое дол­ жно быть изготовлено или выполнено в единицу времени (час, смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним работником или группой их соответствующей квалификации.

Под нормой обслуживания понимается количество единиц оборудо­ вания, рабочих, работающих, участков, отделов или других производ­ ственных единиц, которое должно обслуживаться одним работником или их группой соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях.

Нормы обслуживания применяются, например, при нормировании труда кассиров, диспетчеров, табельщиков, мастеров по ремонту обо­ рудования и др. Так, нормой обслуживания кассира является число работающих, которым он должен выдать заработную плату, дис­ петчера — количество обслуживаемых участков или рабочих мест, мас­ тера по ремонту оборудования — количество единиц оборудования или количество единиц ремонтной сложности обслуживаемого оборудова­ ния.

Нормы обслуживания могут устанавливаться с помощью специаль­ но проведенного исследования затрат рабочего времени на основе нор­ мативов времени или по ранее разработанным нормативам обслужива­ ния.

Под нормой управляемости понимается количество работников или подразделений, которыми должен руководить один или несколько ру­ ководителей (директор и его заместители, начальник цеха и его замести­ тели, мастер и т.п.) соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях.

Разновидностью норм обслуживания и норм управляемости явля­ ются различные нормы соотношения.

Под нормой соотношения понимается количество работников той или иной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности в определенных организационно-технических условиях. Так, норма соотношения меж­ ду инженерами и техниками может быть выражена в количестве техни­ ков, приходящихся на одного инженера, между дипломированными и недипломированными специалистами — в количестве недипломирован­ ных специалистов, приходящихся на одного дипломированного. Нор­ мами соотношения могут быть охвачены любые категории специалис­ тов и служащих.

Под нормой численности понимается численность управленческого персонала, установленная для выполнения всех работ, закрепленных за отделом или подразделением при определенных организационно­ технических условиях. Например, рассчитываются нормы численнос­

ти работников по функции — бухгалтерский учет и финансовая деятельность предприятия и Др.

Нормативы численности работников могут разрабатываться не только по каждой функции управления предприятием, по группам фун­ кций, но и по отдельном видам работ (учетные, графические, каме­ ральные, вычислительные и др.), а также по должностям работников (конструкторы, технологи, нормировщики, бухгалтеры). Нормативы численности, как правило, определяются по нормативным таблицам, а данные таблиц рассчитываются на основе формул.

Нормирование труда работников с использованием нормативов численности, децентрализации работ, числа подчиненных, обслужи­ вания и соотношений численности применяется для определения необходимой численности управленческого персонала вцелом по пред­ приятию, по функциям управления и должностям, а также для уста­ новления соотношений между их различными категориями.

Контрольные вопросы

1. Дайте краткую характеристику основных составляющих производственного и

трудового процессов.

2.Изложите методы изучения затрат рабочего времени и пути рационального его ис­ пользования.

3.Каковы назначение, методика проведения и обработки фотографий рабочего вре­ мени и хронометража ?

4.Как нормируются составные части нормы времени?

5.Раскройте сущность организации и нормирования труда на геологоразведочных ра­

ботах.

6.Каковы особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служа­

щих?

ГЛАВА 14. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА

НА ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТАХ

14.1. Основные положения по оплате труда

Проблема оплаты труда — одна из ключевых в российской эконо­ мике сегодняшнего дня. От ее успешного решения во многом зависит как повышение эффективности производства, так и рост благосостоя­ ния работников, благоприятный социально-психологический климат на предприятии.

Оплата труда — это вознаграждение в денежной или натуральной форме, которое должно быть выплачено работодателем наемному ра­

ботнику за работу, без вычета налогов и других удержаний. Другими сло­ вами, оплата труда работников предприятия — это цена трудовых ресур­ сов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда. Однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как спрос и предложение труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, террито­ риальные аспекты, законодательные нормативы (например, минималь­ ная оплата труда, налоги на фонд оплаты труда и др.).

Рыночная экономика предполагает наличие рынка рабочей силы с территориальным перемещением трудовых ресурсов, с сосредоточени­ ем труда там, где на него есть спрос, и оттоком из тех мест, где ощуща­ ется избыточное предложение.

Комплекс всех этих факторов и формирует конкретную оплату тру­ да в рыночных условиях. Оплата труда в новых для нашей страны усло­ виях основана на следующих принципиальных положениях.

Как коллектив предприятия, так и отдельный работник будут иметь возможность получить для личного потребления часть общественного продукта только в том случае, если они не только создали, но и реали­ зовали продукт на рынке. Следовательно, признание потребителем и состояние рыночной конъюнктуры — важнейшие факторы, которые в рыночных условиях определяют уровень доходов коллектива и отдель­ ного работника. Такая ситуация повышает зависимость производите­ лей от покупателей, увеличивая вместе с тем их экономическую ответ­ ственность за результаты труда, уровень качества и цены продукта.

Меняется подход на предприятии и к распределению по труду. За основу равной оплаты за равный труд берутся не затраты — количество отработанных часов и уровень квалификации, а результаты труда — признание продукта труда в качестве товара рынком. Средства от реа­ лизации товаров и услуг являются высшим критерием для оценки ко­ личества и качества труда производителей и главным источником их доходов.

В условиях рынка усиливается подвижность рабочей силы, опреде­ ляемая рядом факторов, например изменением профиля предприятия в связи с изменением требований рынка к номенклатуре и качеству то­ варов и услуг. Немаловажным фактором являются миграционные про­ цессы. В свою очередь, работник более целенаправленно и интенсивно ищет то рабочее место, где в наибольшей степени раскрываются его спо­ собности. Однако усиление свободы выбора рабочего места сопровож­ дается у работника чувством неуверенности и беспокойства и, нако­ нец, возможностью безработицы.

При найме рабочей силы, с одной стороны, оплата должна компен­ сировать расход физических и интеллектуальных сил работника, а с