4.Технологическая схема перегрузочных работ и схема механизации.

Вариант работ – изменение местоположения груза в процессе его перемещения. Он указывает место перемещения, место захвата груза, место его укладки.

Всего существует 14 вариантов погрузочных работ,

5 вариантов прямые:

с – в, в – с, с – с, а – с, с – с. (1 -  ) .

Складские: с – ск, ск – с, с – ск, ск – с. ( ) ( разный удельный вес )

Ск – в, в – ск - перевалочные с ж/д

С к – а, а – ск -  тыловые районы, местные с авто. Технологическая схема – краткое обозначение перегрузочного процесса по одному варианту работ, для одной перегрузочной линии. Она определяет конкретный способ выполнения перегрузки при данной схеме механизации, указывая направление перемещения груза, состав операций и способ их выполнения, тип машин, ГЗУ и приспособлений и порядок их использования.

Например, на причале перегружают ТШГ (с – ск). Используется технологическая схема с применением крана и автопогрузчика.

Технологическая схема: Способ комплектации

Трюм (г.п) – кран – автопогрузчик – склад (г.п) – механизированный

Трюм – кран – а/п (2) – склад – механизированный

Трюм – кран – а/п – склад – механизированный

Трюм – кран – а/п – склад - комплексно –механизированный

Можно применять графический способ изображения технологических схем.

Схема механизации – совокупность перегрузочных установок и вспомогательных устройств, расставленных в определенной последовательности для перегрузки грузов по одному или нескольких вариантов.

Классификация схем механизации:

По радиусу действия: :элементарные, комбинированные.

По степени универсальности: универсальные, специальные.

По типам главных машин в составе схемы: крановые смешанные, конвейерные, пневматические , гидравлические.

Крановые установки – вся группа машин периодического действия.

1. Поворотные стреловые портальные установки

2. Машины пролетного типа- козловые краны, мостовые краны на эстакадах, мостовые перегружатели.

Комплексная механизация – это технологический процесс в котором роль человека сводиться к управлению различными машинами.

5.Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов предприятия являются:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качествен­ным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного их использо­вания.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и про­фессиям с плановой потребностью. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и ана­лизируют динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия ( )

После изучения экстенсивности использования трудовых ресур­сов анализируют интенсивность их труда. Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ре­сурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогатель­ных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, средне­дневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а так­же среднегодовая выработка продукции на одного работающего в сто­имостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство еди­ницы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выпол­ненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии используют показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности пер­сонала):