4.Провозная способность флота.

Под провозной способностью флота понимается максимальное количество груза в тоннах (или максимальный грузооборот в тонно-километрах), которое может перевезти (выполнить) флот за расчетный промежуток времени при определенных характеристиках судов, портов, пути и принятой организации перевозок и движения флота. Определим объем работы, которое выполняет судно за один рейс, в т. Км Пс=Q^пр_э*L^пр_г+Q^обр_э*L^обр_г

Где Q^пр_э, Q^обр_э - эксплуатационная загрузка судна в прямом или обратном направлении, в км.,

L^пр_г, L^обр_г - расстояние, на которое перемещается груз в прямом или обратном направлении, в км.

Определяем провозную способность груза за навигации Пс=2м*tэ-tо/tкр mкр- количество круговых рейсов

Факторы, влияющие на величину провозной способности флота: эксплуатационная загрузка судна в прямом или обратном направлении. Расстояние, на которое перемещается груз в прямом или обратном направлении.

Провозная способность флота показывает какое количество продукции в ткм выполняет судно (группа судов) за определенный период времени.

Для грузового флота:        , ткм;

Для тяги:        , силокм;

Для пассажирских:        , псжкм.

5.Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций (п.1 ст.1 Закона "О бухгалтерском учете"). В данном определении отражены:

- основные этапы учетного процесса (вначале любой учетный объект наблюдается, затем измеряется, осуществляется его регистрация, дальнейшая обработка учетной информации для ее передачи пользователям);

В странах рыночной экономики обычно различают финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, используемой для управления в пределах самой фирмы. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет затрат на производство продукции и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, нормами, сметами, планом. Основной целью управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Процесс подготовки такой информации может существенно отличаться от используемого в финансовом учете.

Сравнение финансового и управленческого учета

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
1. Основные потребители информации	Сторонние организации и лица	Различные уровни внутрифирменного управления
2. Виды систем бухгалтерского учета	Система двойной записи	Не ограничен двойной записью, используется любая система
3. Свобода выбора	Обязательной следование общепринятым принципам бухгалтерского учета	Нет норм и ограничений
4. Используемые6 измерители	Денежная единица по курсу, действующему на дату совершения хозяйственной операции	Любая подходящая денежная или натуральная единица измерения
5. Группировка затрат	По элементам затрат	По статьям калькуляции
6. Основной объект анализа	Единица в целом	Структурные подразделения предприятия
7. Периодичность составления отчетности	Периодически, на регулярной основе	По мере надобности, не обязательно на регулярной основе
8. Степень надежности информации	Требуется объективность	Зависит от целей планирования. При необходимости используются точные данные
9. Обязательность ведения	Строго обязателен	Не обязателен

Рассмотрение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что основное его назначение сводится к следующему:

- представление необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

- исчисление фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет, предвидений;

- определение финансовых результатов по проданным изделиям или их группам, новым техническим решениям, центрам ответственности и другим позициям.