Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект лекций ЭСС.doc
Скачиваний:
106
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
1.12 Mб
Скачать

1.14. Система организации труда

Сущность и содержание системы организации труда. Основные направления по совершенствованию системы организации труда

Организация труда– это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности. Организация труда влияет на уровень конкурентоспособности организации так как от степени организации труда зависит качество работ, объем затрат, конечный результат деятельности организации.

Цель организации трудадостигается в ходе решения задач:

-экономические: эффективное использование потенциального совокупного рабочего времени, снижение трудоемкости работ, улучшение использование оборудования, повышение качества продукции;

-организационные: определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной загруженности работников, создание системы стимулирования труда, а также системы нормирования, отвечающей специфике производственной деятельности;

-психофизиологические: оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологической совместимости и соответствия их психофизиологических характеристик особенностям трудовой деятельности;

-социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития работников, повышение квалификации и расширения профессионального профиля, реализации их трудовой карьеры и роста их благосостояния.

Направления совершенствования организации труда на предприятии предполагают оптимизацию всех ее элементов, обеспечение их соответствия техническим параметрам производства, целям деятельности, критериям эффективности.

Совершенствование разделения труда включает:

-выделение отдельных элементов единого производственного процесса, различных по содержанию и экономическому значению функций, связанных с его осуществлением, обеспечением, обслуживанием, управлением отдельных видов работ, закреплением частичных трудовых процессов за отдельными подразделениями, группами исполнителей;

-Углубление разделения труда предполагает специализацию подразделений работников и на основе этого повышение производительности труда;

-Внедрение кооперации труда, то есть объединение частичных трудовых процессов в один, непрерывно, планомерно, ритмично и эффективно функционирующий. Сложность кооперации труда обусловлена глубиной всех форм его разделения. Разделение и кооперация труда являются основой расстановки кадров;

-Создание условий, при которых работник умеет, может и хочет трудиться – иначе говоря создание условий для бесперебойной высокоэффективной работы. К данным условиям относят: организация системы подбора, подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров;

-Совершенствование рабочих мест;

-Совершенствование условий труда и защиты работников от производственных вредностей и опасностей;

-Разработка системы стимулирования труда;

-Проектирование трудовых процессов, которое определяет: особенности технологического, функционального квалификационного разделения руда; систему учета, оценки, нормирования труда, а также его оплаты; распорядок рабочего дня и график синхронизации действий исполнителей во времени и пространстве; схему планировки рабочего места, перечень элементов его оснащения, регламент обслуживания; повышение квалификации

Литература: 9,17,23