3.19. Тест к теме 19: «Теория «социального действия» т. Парсонса»

1. Какие факторы оказывают влияние на социальное действие?

а) факторы биологического организма; г) факторы социальной системы;

б) факторы малой группы; д) факторы идентификации;

в) факторы культурной системы; е) факторы личности.

2. Какие функции, по Т. Парсонсу, должна выполнять социальная система, для того чтобы обеспечить свое существование?

а) коммуникации; г) самосохранения;

б) интеграции; д) целеполагания;

в) адаптации; е) равновесия.

3. На каких уровнях организации общества располагаются социальные системы по Т. Парсонсу?

а) техническом; г) социетальном;

б) технологическом; д) мировом;

в) управленческом; е) институционном.

4. Какая подсистема социального действия, по Т. Парсонсу, обладает наибольшим информационным потенциалом и меньше всего потребляет энергии?

а) биологическая подсистема; г) социальная подсистема;

б) подсистема малой группы; д) подсистема идентификации;

в) культурная подсистема; е) подсистема личности.

5. Какая подсистема социального действия, по Т. Парсонсу, в наибольшей степени влияет на систему?

а) биологическая подсистема; г) социальная подсистема;

б) подсистема малой группы; д) подсистема идентификации;

в) культурная подсистема; е) подсистема личности.

6. Какая подсистема социального действия, по Т. Парсонсу, в наименьшей степени влияет на систему?

а) биологическая подсистема; г) социальная подсистема;

б) подсистема малой группы; д) подсистема идентификации;

в) культурная подсистема; е) подсистема личности.

3.20. Тест к теме 20: «Концепция эффективности и результативности организации ч. Барнарда»

1. Что такое организация, по мнению Ч. Барнарда?

а) совокупность индивидов, объединенных в формальную структуру ради достижения поставленных целей;

б) система сознательно координируемой деятельности двумя или более лиц, которая отличается сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью;

в) система социальных действий индивидов, включенных в сложную совокупность отношений и связей ради достижения индивидуальных целей;

г) социальное объединение, сознательно конструируемое и реконструируемое для достижения специфических целей, характеризуемое сознательным членством в организации и сознательными действиями ее членов.

2. По мнению Ч. Барнарда, организация считается эффективной, если она:

а) в своей деятельности минимизирует затраты и максимизирует прибыль;

б) достигает поставленных целей;

в) способна удовлетворить потребности ее членов.

3. По мнению Ч. Барнарда, организация считается результативной, если она:

а) в своей деятельности минимизирует затраты и максимизирует прибыль;

б) достигает поставленных целей;

в) способна удовлетворить потребности ее членов.

4. Что такое мотивация, по Ч. Барнарду?

а) это состояние равновесия между вкладом и удовлетворением;

б) смысл существования индивида в организации;

в) смысл организации для индивида.

5. Какие виды побуждений к деятельности индивида в организации выделяет Ч. Барнард?

а) биологические потребности;

б) материальные побуждения;

в) нематериальные возможности для отличия;

г) физические условия для работы;

д) духовные побуждения;

е) стремление к власти.

6. Какие типы организаций выделяет Ч. Барнард?

а) формальная и неформальная; г) линейная и функциональная;

б) скалярная и латентная; д) духовная и производственная;

в) внеформальная и неоформальная; е) коммерческая и некоммерческая.

7. Что такое власть, по мнению Ч. Барнарда?

а) способность индивида проводить свою волю;

б) способность добиваться определенных вещей;

в) свойство информации быть принятой;

г) способ принуждения работников к труду.

8. На какие зоны управления должны распространяться функции руководителя?

а) на разработку и поддержание системы коммуникации в организации;

б) на разработку и поддержание системы мотивации в организации;

в) на обеспечение человеческими ресурсами всех структур организации;

г) на обеспечение финансовыми ресурсами всех структур организации;

д) на формулировку и определение целей и задач организации.