3.6. Тест к теме 6: «Теория бюрократической организации м. Вебера»

1. Что является элементарной единичкой аналитического по М. Веберу при анализе организаций?

а) социальное действие; г) трудовые операции;

б) процесс управления; д) социальную связь;

в) работу рабочего; е) малую группу.

2. Что такое «социальное действие»?

а) рациональное действие;

б) действие, имеющее внутреннюю мотивацию;

в) действие, содержащее субъективный смысл и ориентацию на социальное окружение;

г) действие, совершаемое в социальном окружении.

3. Какие типы социального действия выделяет М. Вебер?

а) рациональные; г) аффективные;

б) целерациональные; д) бюрократические;

в) ценностно-рациональные; е) традиционные.

4. К какому типу социального действия стремятся современные организации?

а) рациональному; г) аффективному;

б) целерациональному; д) бюрократическому;

в) ценностно-рациональному; е) традиционному.

5. Какие типы господства выделяет М. Вебер?

а) рациональное; г) аффективное;

б) легальное; д) харизматическое;

в) ценностное; е) традиционное.

6. Какой тип господства доминирует в «бюрократической организации»?

а) рациональный; г) аффективный;

б) легальный; д) харизматический;

в) ценностный; е) традиционный.

7. Что такое «бюрократическая» организация по М. Веберу?

а) идеальный тип рациональной организации;

б) организация, основанная на мздоимстве;

в) нерациональная организация;

г) рациональная организация.

8. Какие черты бюрократической организации выделяет М. Вебер?

а) максимальное разделение труда;

б) рационализация трудовых операций;

в) иерархичность структуры;

г) деятельность индивидов в организации регулируется системой абстрактных правил;

д) линейно-функциональная структура управления;

е) руководитель управляет аппаратом в духе формальной безличности;

ж) служба в бюрократической организации основывается на соответствии технической квалификации занимаемой должности;

з) структура организации максимально устойчива к изменениям;

и) руководство основывается на харизматическом лидерстве.

3.7. Тест к теме 7: «Попытка обобщения наработок «классической» школы л. Урвиком»

1. Что является ключевой проблемой теории управления по мнению Л. Урвика?

а) проблема разработки структуры управления;

б) проблема распределения полномочий руководителей;

в) проблема координации деятельности;

г) проблема оптимизации финансовых ресурсов;

д) проблема мотивации работников к труду.

2. Каким способом можно, по мнению Л. Урвика, решить ключевую проблему теории управления?

а) своевременное материальное вознаграждение работников;

б) оптимизация потоков в организации;

в) строгое определение компетенции руководителя;

г) ввести принцип разделения властей в управлении организацией;

д) строгое определение диапазона полномочий руководителя.

3. Сколько градаций власти в организации выделяет Л. Урвик?

а) 12; в) 3;

б) 7; г) 5.

4. Какие методы предлагает использовать Л. Урвик для определения диапазона полномочий руководителя?

а) предметный; г) последовательный;

б) линейный; д) унитарный;

в) рациональный; е) функциональный.

5. Что необходимо предпринять по Л. Урвику для определения компетенции руководителя?

а) ориентироваться на полученное базовое образование;

б) оптимизировать потоки в организации;

в) строго определить компетенцию руководителя;

г) ввести принцип разделения властей в управлении организацией;

д) строго определить диапазон полномочий руководителя.

6. Какие главные типы отношений в организации выделяет Л. Урвик?

а) предметные; г) горизонтальные;

б) линейные; д) штатные;

в) рациональные; е) функциональные.

3.8. Тест к теме 8: «Доктрина «человеческих отношений»: