Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
S&P_Y.doc
Скачиваний:
123
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
916.99 Кб
Скачать

Тема 19. Теория «социального действия» т. Парсонса

Цель: рассмотреть основные положения теории «социального действия» Т. Парсонса.

Учебные вопросы:

1. Понятие «социальное действие».

Составляющие социального действия. Факторы, оказывающие влияние на социальное действие. Социальное действие, как социальная система.

2. Уровни организации социальной системы.

Технический, управленческий, институциональный и социетальные уровни организации социальных систем. Институциализация социальных действий.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- что такое «социальное действие» по Т. Парсонсу;

- составляющие социального действия;

- факторы, которые оказывают влияние на социальное действие;

- подсистемы социального действия;

- уровни организации социальных систем;

- специфику каждого уровня организации социальных систем;

- что такое актор;

- что предполагает институциализация системы социального действия;

уметь:

- раскрывать понятие «социальное действие»;

- использовать понятие «социальное действие» при анализе отношений в организации;

- фиксировать систему ролевых статусов.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 2.5.1. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание понятия «социальное действие»;

- выполнить тест по теме 19 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Что такое «социальное действие» по Т. Парсонсу?

2. Какие подсистемы содержатся в системе социального действия?

3. Какие уровни организации социальной системы выделяет Т. Парсонс?

4. Раскройте специфику институционального уровня организации социальной системы.

5. Что означает институциализация системы социального действия?

6. Что такое система ролевых статусов?

Тема 20. Концепция кооперативной системы взаимодействия индивидов ч. Барнарда

Цель: рассмотреть основные аспекты концепции кооперативной системы взаимодействия индивидов Ч. Барнарда.

Учебные вопросы:

1. Организация, как кооперативная система взаимодействия индивидов.

Эффективность и результативность деятельности организации. Равновесие между эффективностью и результативностью.

2. Мотивация индивидов к труду в организации

Модель мотивации «вклад-удовлетворение». Побуждения к деятельности в организации. Общие стимулы к деятельности в организации.

3. Типы организации.

Скалярные и латеральные организации. Результативность, как характеристика скалярных организаций. Эффективность, как характеристика латеральных организаций.

4. Власть и приказы в организации.

Понятие «власть». Власть, как свойство информации. Свойства эффективных приказов в организации. Общие принципы передачи информации в организации. Зоны управления руководителя.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- что такое организация, как кооперативная система взаимодействия индивидов;

- что такое результативность и эффективность;

- как взаимосвязаны между собой эффективность и результативность;

- модель мотивации работников к труду по Ч. Барнарду;

- типы побуждений работников к труду;

- типы организаций по Ч. Барнарду;

- специфику скалярных и латеральных организаций;

- что такое власть, как свойство информации;

- общие принципы передачи информации в организации;

- функции руководителя;

уметь:

- отличать скалярные и латеральные организации;

- находить состояние равновесия между эффективностью и результативностью деятельности организации;

- различать скалярные и латеральные организации;

- формулировать приказы, которые будут приняты подчиненными;

- определять зоны управления руководителя.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 2.5.2. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание концепции равновесия между эффективностью и результативностью, а также скалярной и латеральной организацией;

- выполнить тест по теме 20 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Что такое организация, как кооперативная система взаимодействия индивидов?

2. Что характеризует деятельность организации?

3. Что такое эффективность организации?

4. Опишите модель мотивации работника к труду в организации по Ч. Барнарду?

5. Какие общие стимулы к деятельности работника в организации выделяет Ч. Барнард?

6. Какие типы организации выделял Ч. Барнард?

7. Что такое власть, как свойство информации?

8. Какие общие принципы передачи информации в организации выделяет Ч. Барнард?

9. Какие зоны управления руководителя выделял Ч. Барнард?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]