Тема 21. Власть и согласие в типологии организаций а. Этциони

Цель: рассмотреть типологию организаций, разработанную А. Этциони.

Учебные вопросы:

1. Власть и согласие, как подсистемы организации.

Понятия «власть» и «согласие». Типы власти и типы согласия.

2. Типология организаций.

Критерии типологии. Типы организаций. Свойства типов организации.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- определение понятия «власть»;

- определение понятия «согласие»;

- типы власти в организации;

- типы согласия в организации;

- типологию организаций и свойства каждого типа;

уметь:

- использовать типологию организаций, предложенную А. Этциони;

- идентифицировать существующие организации по типам, предложенным А. Этциони.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 25.3. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание основных понятий «власть» и «согласие»;

- выполнить тест по теме 21 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Что такое «власть» по А. Этциони?

2. Что такое «согласие» по А. Этциони?

3. Какие типы организаций выделял А. Этциони?

4. Какие свойства каждого типа организаций выделял А. Этциони?

Тема 22. Теория организации и управления г. Саймона

Цель: рассмотреть основные положения теории организации и управления Г. Саймона.

Учебные вопросы:

1. Организации, как социальные системы.

Организации, как социальные системы, в которых люди являются механизмами, принимающими решения. Условия, в которых принимаются решения. Типы принимаемых решений в организации. Механизмы влияния.

2. Структура организации.

Влияние типа решения на структуру организации. Зависимость структуры организации от централизации и децентрализации принимаемых решений.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- что такое организация, как социальная система по Г. Саймону;

- условия, выделенные Г. Саймоном, в которых администратор вынужден принимать управленческие решения;

- типы управленческих решений;

- механизмы влияния управленческих решений;

- типы организационных структур, выделенных Г. Саймоном;

- зависимость организационных структур от централизации и децентрализации управленческих решений;

уметь:

- рассматривать организацию в качестве социальной системы;

- рассматривать индивидов в организации в качестве механизмов влияния;

- учитывать условия принятия управленческих решений на деятельность социальных систем;

- разрабатывать организационные структуры в зависимости от централизации или децентрализации принимаемых решений;

иметь навыки:

- самостоятельного анализа организационных структур с позиций системного подхода.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 2.5.4. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание процесса принятия управленческих решений;

- выполнить тест по теме 22 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Какие условия принятия управленческих решений выделяет Г. Саймон?

2. Какие типы управленческих решений выделяет Г. Саймон?

3. Какие механизмы влияния в организациях оказывают давление на принятие решений?

4. Каким образом тип решения влияет на структуру организации?

5. Каким образом централизация и децентрализация приятия решений влияют на управляемость структурой организации?