
- •Часть I
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Финансовая поддержка общественной активности
- •1.1. Почему возникла необходимость в получении навыков написания проектов
- •1.2. Кто и как может обеспечить финансирование идей
- •1.3. Пять циклов управления проектом
- •Системы приема и рассмотрения заявок
- •1.5. Способы получения грантов
- •Самостоятельный поиск грантодателя
- •Заявка на объявленный конкурс
- •1.6. Почему и в каком случае доноры дают деньги
- •Глава 2. Базовые разделы заявки на финансирование
- •2.1. Общие рекомендации к написанию заявки
- •2.2. Описание организации
- •2.3. Обоснование необходимости выделения средств
- •2.4. Цели и задачи проекта
- •2.5. Методы и пути достижении цели
- •2.6. Бюджет проекта
- •2.7. Развитие проекта
- •2.8. Общее оформление проекта
- •2.8.1. Сопроводительное письмо
- •2.8.2. Титульный лист и содержание
- •2.8.3. Краткое изложение проекта
- •2.8.4. Заявка
- •2.8.5. Приложения
- •2.8.6. Проверка отсылаемых материалов
- •2.9. Рекомендации по составлению резюме
- •2.10. Самооценка заявки
- •Критерии оценки проекта
- •Расчет «проходимости» проекта
- •Оценка проходимости проекта
- •2.11. Что делать, если заявка отвергнута
- •2.12. Что делать после получения гранта
- •2.12.1. Содержательный отчет
- •2.12.2. Финансовый отчет
- •Глава 3. Образцы заявок для финансирования
- •3.1. Организация комплектования в регионах Северного Кавказа и Поволжья
- •Проект организации комплектования в регионах Северного Кавказа и Поволжья
- •Колин Мёрфи
- •Джонсон Эрик
- •3.2. Возрождение села через активизацию граждан
- •3.2.1. Формат заявки
- •1. Титульный лист
- •Описание проекта
- •Приложения к заявке:
- •3.2.2. Заявка на конкурс общественно значимых проектов «Губернское собрание общественности Иркутской области» 2005 года
- •Конкурс общественно значимых проектов
- •«Губернское собрание общественности
- •Иркутской области» 2005 года
- •Аннотация проекта
- •Постановка проблемы, ее обоснование
- •Цели и задачи проекта, актуальность и новизна решения
- •Обоснование эффективности и общественной
- •План действий (описание хода реализации проекта)
- •Полная стоимость реализации проекта и запрашиваемая сумма. Описание имеющихся для реализации проекта ресурсов и возможностей привлечения дополнительных средств
- •Перспективы продолжения реализации проекта после окончания поддержки
- •Календарный план реализации проекта
- •1.9. Смета проекта в пределах запрашиваемой суммы и пояснения к смете
- •Пояснения к смете
- •Информация об организации, руководителе и основных исполнителях проекта
- •Описание опыта работы организации в сфере выполнения проектов, аналогичных заявленному
- •1.9. Опись представленных документов
- •Глоссарий
- •5. Список литературы
2.4. Цели и задачи проекта
В этом разделе своей заявки, показывающем, что будет делать заявитель, необходимо четко сформулировать цель и вытекающие для ее достижения задачи. Именно эти задачи и предполагается решить в ходе реализации проекта. Их решение и станет результатами проекта. При подготовке больших проектов возможна формулировка нескольких целей, каждая из которых реализуется набором задач.
Цель и задачи проекта должны естественным образом вытекать из направлений деятельности, целей и задач организации-заявителя. Если, например, организация уделяет основное внимание проблемам инвалидов труда, потерявших работу, целью проекта организации- заявителя может быть совершенствование работы системы социального обеспечения в отношении этой категории граждан через предоставление консультаций по трудоустройству, создание дополнительных возможностей профессиональной переподготовки безработных граждан с ограниченными возможностями. Как можно видеть из приведенного выше примера, для четкого определения цели и задач (и количественного их измерения) необходимо также ясно представить, какая именно категория граждан получит пользу от реализации проекта. Декларируемые в заявке цель и задачи должны быть реалистичны, чтобы их возможно было достичь за тот период, на который рассчитан проект. Они должны представлять интерес для организации-донора (если заявка пишется вне конкурса) или четко соответствовать условиям объявленного конкурса. И, возможно, самое главное – из их достижения должны вытекать конкретные измеряемые результаты. Например, если в качестве цели заявлено «Воспитание патриотизма у молодежи», достижение такой цели будет очень нелегко отследить. Тем более неясно – у какой молодежи – российской, учащейся молодежи и т.д. Кроме этого, воспитание очень длительный процесс, он включает в себя множество факторов. Поэтому более корректной будет, например, такая формулировка: «Содействовать воспитанию патриотизма у школьников средних классов Кировского района г. Иркутска».
Задачи раскрывают общие направления того, что будет делать организация-заявитель по проекту. В принципе, это общие направления деятельности по проекту, каждое из которых конкретизируется в плане действий. Именно поэтому совершенно не верно формулировать задачи следующим образом: «сформировать гражданское самосознание», «сформировать у детей чувство патриотизма», «способствовать гражданскому образованию» и т.д.
Не следует путать цель и задачи (что именно будет делать организация-заявитель) с методами работы (как именно она будет это делать). В конечном счете, цель – это решение проблемы, задачи – это результаты, т.е. «полезный выход» проекта. А методы (технология реализации задач) – это шаги по достижению этих результатов. Например, цель может быть сформулирована следующим образом: «Проведение информационной кампании для школьников по профилактике ВИЧ-инфекции». Задачи могут быть представлены так:
- проведение цикла семинаров;
- издание методических материалов и их распространение среди школьников, школьных библиотек, молодежных организаций;
- проведение специализированных викторин и конкурсов.
Тогда при описании методов работы следует сосредоточиться прежде всего на том, как добиться решения поставленной задачи и как оценить успех. Например, для задачи «проведение цикла семинаров» шаги по достижению цели могут быть следующие:
- набор участников семинаров;
- подготовка материалов для проведения семинаров;
- проведение двух трех часовых семинаров на базе школы и №;
Для этой задачи ожидаемый результат будет сформулирован следующим образом:
- будет проведено 2 семинара по профилактике ВИЧ-инфекции среди школьников с количеством не менее 40 участников.
Оценить данный результат возможно количественно и качественно:
- количественная оценка – списки участников;
- качественная оценка – отзывы участников в итоговой анкете семинара.
В следующем разделе книги будет дана более подробная информация о методах и путях работы.
Цель должна быть сформулирована максимально позитивно, убедительно с точки зрения реальности ее достижения. Раздел заявки не должен быть длинным, скорее всего на полстранички. И, наконец, если финансирующая сторона снабдила потенциальных грантополучателй своими указаниями по формулировке целей – необходимо их использовать!
Таким образом, цели и задачи проекта должны быть:
- соответствующими потребностям, заявленным в предыдущем обосновании;
- четко определенными с точки зрения времени их достижения в соответствии с периодом реализации проекта;
- четко определенными с точки зрения интересов целевой группы проекта;
- конкретными и достижимыми;
- привязанными к измеряемым результатам.
Пример цели и задач:
1. Цель проекта: благоустройство территории, прилегающей к Центральной городской библиотеке и дому № 1 по ул. З. Космодемьянской.
Задачи: - обустроить площадь (З26 кв.м), прилегающую к дому № 1 и Центральной городской библиотеке;
- привлечь не менее 50 жителей дома № 1 и добровольцев к благоустройству территории и посадке цветов и саженцев;
- обеспечить сохранность благоустроенной территории и посадок.
2. Цель проекта: развитие культурного туризма и экономических возможностей субъектов Иркутской области, располагающих культурным потенциалом через издание буклета «Культура и туризм в Прибайкалье» для туристических фирм и заинтересованных организаций.
Задачи:
- привлечение туристических фирм Иркутской области к развитию культурного туризма;
- распространение информации о культурном потенциале субъектов Иркутской области среди туристических фирм и заинтересованных организаций;
- обобщение собранного МЦК «Байкал» материала;
- подготовка и издание сборника «Культура и туризм в Прибайкалье»;
- разработка туров, связанных с использованием культурного потенциала на основании собранного материала;
- распространение разработанных туров на туристических выставках и в рекламных материалах НП ИТК «БАЙКАЛиЯ».
3. Цель проекта: создать благоприятные условия воспитанникам интерната для развития этнокультурных ценностей эвенкийского народа через организацию работы Школы эвенкийских народных ремёсел. Задачи:
- провести мероприятия по обустройству помещения в пришкольном интернате; - оборудовать помещение необходимым инвентарем;
- обучить воспитанников интерната навыкам национального декаративно-прикладного искусства на лучших образцах эвенкийских мастериц.