- •7.7.7. Сутність підприємства та його основні загальні характерні ознаки
- •1.1.2. Види підприємств, які діють в Україні та їх загальні характерні ознаки
- •2. Залежно від обсягів діяльності та чисельності праців ників підприємства (незалежно від форми власності) поділяють на (рис. 8):
- •1.1.3. Добровільні об'єднання підприємств та їх характерні ознаки
- •9. Франчайзинги.
- •10. Трести (англ. Ігші, букв.-довіра)
- •11. Пули (від англ. Рооі букв. - загальний котел)
- •12, Конгломерат (від лат. Соп§1отегаіи8 - нагромаджений, ущільнений)
- •13. Стратегічний альянс (альянс від франц, аШапсе, від аШег - з 'єднувати.
- •1.1*4. Особливості, різновиди торговельних підприємств та їх характерні ознаки
- •1. Підприємства торгівлі залежно від основного складу
- •4. За групою обслуговуваних покупців з врахуванням їх можливостей придбання товарів.
- •2. Системний підхід до менеджменту підприємства 2.1. Загальне поняття систем, їх типи та еволюція
- •2,3. Основні підсистеми підприємства та їх характеристика 2.3.1. Соціальна підсистема підприємства
- •2.3.2. Інформаційна підсистема
- •2.3.3, Матеріально-технічна підсистема підприємства
- •2.3.4. Підсистема структури управління підприємством (організаційна)
- •2.3.5. Технологічна підсистема підприємства
- •2.3.6, Фінансово-економічна підсистема
- •«Аа. Наукої
- •2.3.8.2, Фактори зовнішнього середовища непрямого (опосередкованого) впливу
- •3. Створення та еволюція підприємства 3.1. Життєвий цикл підприємства
- •3.2. Імідж підприємства та його формування
- •3.3. Загальніумови створення підприємств та їхустановчі документи
- •3.4. Загальні положення щодо реєстрації підприємств та ліцензування окремих видів їх діяльності
- •3.5. Загальні умови ліквідації та реорганізації підприємств
- •3,6. Особливості створення окремих видів підприємств
- •3.6.3. Створення акціонерного товариства
- •3.6.4. Створення спільного підприємства
- •4. Формування органів та побудова організаційних структур управління підприємством
- •4.1. Загальніумови формування органів управління підприємством та самоуправління трудового колективу
- •4.2. Формування організаційної структури управління підприємством
- •4.2.1. Сутність організаційної структури, їїроль та складові елементи
- •4.2.2. Сучасні підходи до формування і розвитку організаційних структур управління підприємствами в умовах ринкової економіки
- •4.2.4. Види організаційних структур управління підприємством
- •Розділ 2. Особливості сучасної концепції менеджменту підприємством та зміст його процесу
- •2.1. Особливості сучасної концепції менеджменту підприємством
2.3.3, Матеріально-технічна підсистема підприємства
Для здійснення виробничої, торговельної чи іншої господарської діяльності будь-яке підприємство повинно мати матеріально-технічні ресурси, що являють собою підсистему підприємства.
Елементами матеріально-технічної підсистеми підприємства є усі основні фонди, що знаходяться в його розпорядженні, а також обігові фонди (сировина, паливо та інші матеріальні ресурси).
Основними завданнями матеріально-технічної підсистеми підприємства є: (рис. 52).
Виходячи з функцій, які виконують основні фонди підприємства, як елементи матеріально-технічної підсистеми, їх поділяють на (рис. 53).
Основні завдання |
|
|
Створення належних матеріальних умов для здійснення виробничої, торговельної та іншої діяльності |
|
|||
Доставка товарів і сировини |
|||
|
|||
|
|||
Зберігання необхідних товарних запасів І сировини |
|||
|
|||
|
|||
Механізація і автоматизація розвантажувально-навантажувальних робіт |
|||
|
|
||
|
|||
Надання послуг споживачам |
|||
|
|||
|
|||
Створення належних умов для праці персоналу |
|||
|
|||
|
|||
Забезпечення підвищення продуктивності праці персоналу та Ін. |
|||
|
Основні виробничі фонди
основного виду діяльності
підприємства
Основні виробничі фонди
інших галузей народного
господарства
Невиробничі основні
фонди
Рис. 53. Види основних фондів підприємства
78
Рис. 52. Основні завдання матеріально-технічної підсистеми підприємства
До числа основних виробничих фондів основного виду діяльності підприємства відносять:
Будівлі
Споруди
Передавальний пристрій
Машини і устаткування
Інструменти
Виробничий інвентар
Господарський інвентар та ін.
До основних виробничих фондів інших галузей народного господарства, які безпосередньо не пов'язані з реалізацією товарів (виробництвом продукції або наданням послуг) але виконують окремі підсобно-допоміжні та обслуговуючі функції, в торговельних підприємствах до них відносять основні фонди таких сфер матеріального виробництва, як транспорт, будівництво, виробництво, побутове обслуговування, інформаційно-обчислювальне обслуговування та ін.
Нині кожне підприємство використовує інше майно (матеріальні ресурси) невиробничого призначення, тобто невиробничі фонди, які є також елементами підсистеми підприємства. Використання невиробничих основних фондів пов'язане з діяльністю, що відноситься до галузей невиробничої сфери (житлово-комунальне господарство, пасажирський транспорт, освіта, культура, охорона здоров'я, відпочинок та туризм, соціальне забезпечення та ін.).
Створення належних умов для проживання та відпочинку персоналу
Поліпшення умов праці
та соціально-психологічного
клімату персоналу
Підтримка стабільності колективу тощо
Рис. 54. Основні завдання невиробничих фондів підприємства як підсистеми
79
За допомогою невиробничих фондів на підприємстві вирішуються соціальні завдання (рис. 54).
Від просторового розміщення матеріально-технічних ресурсів залежить чисельність управлінського персоналу, їх склад, кількість робітників та службовців, обсяги виробництва продукції, товарообороту та товарних запасів, продуктивність праці персоналу та обсяги прибутків.
Безперервний розвиток та удосконалення матеріально-технічної підсистеми підприємства сприяє нарощуванню темпів виробництва, продажу товарів, наданню послуг споживачам, підтриманню Іміджу та конкурентоспроможності підприємства і досягнення його цілей.