1. Сущность и содержание балансового метода.

2. Межотраслевой баланс – плановая версия.

3. Межотраслевой баланс – рыночная версия.

Вопрос 1. Сущность и содержание балансового метода.

Бала́нс (фр. balance, буквально — весы, от лат. bilanx — имеющий две весовые чаши).

• Баланс — равновесие, уравновешивание.

• Баланс — это фотография структуры бизнеса, которая была сделана в точный момент времени.

• Баланс — система показателей, которые характеризуют соотношение или равновесие в каком-либо постоянно изменяющемся явлении.

• Баланс — свод приходов и расходов, активов и пассивов при составлении финансовых отчётов, статистики. См. например: Бухгалтерский баланс предприятия.

Балансовый метод предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, для обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, территории и народного хозяйства в целом. Балансовый метод в планировании означает, что план производства продукта, ресурса, отрасли, региона или экономики в целом обосновывается путем составления балансов, в которых предварительно определяются потребности и источники удовлетворения этих потребностей. Затем выявленные ресурсы увязываются с расчетными потребностями, т.е. балансируются.

Балансовый метод позволяет решать следующие практические задачи:

-согласование ( уравнивание) потребности в ресурсах и возможностей их получения. Пример – материальный баланс.

- отражение изменения во времени одного из ресурсов. Пример – баланс производственной мощности.

- распределение по видам и направлениям определённого ресурса. Пример – баланс рабочего времени.

- отражение связей и зависимостей между технико-экономическими показателями.

Рассмотрим некоторые виды балансов.

Материальные балансы характеризуют производство и использование конкретных видов продукции, сырья, материалов (топлива, электроэнергии, металла и др.), производственных мощностей, оборудования, основных фондов и т.д. Материальные балансы разрабатываются в физических единицах, условно-натуральном и стоимостном выражениях и состоят из двух частей: ресурсной, где отражаются показатели, характеризующие ресурсы по всем источникам поступления; и распределительной, характеризующей направления использования ресурсов. Эти части должны быть равны.

В целом схема материального баланса для продукции определённой отрасли выглядит следующим образом (табл.).

Таблица . . Схема материального баланса

Ресурсы	Распределение
Остатки на начало периода	Производственно-эксплуатационные нужды (по конкретным потребителям)
Производство (по конкретным производителям)	Рыночные фонды
Импорт	Экспорт
Разбронирование государственных резервов	Пополнение государственных резервов
Прочие поступления	Остатки на конец периода
Всего	Всего

В основе такого рода таблицы лежит балансовое уравнение:

Начальный запас + Источники поступления = Направления использования + Конечный запас.

Начальный запас, как правило, всегда известен, это фактические запасы на начало планируемого периода. Конечный запас обычно задается в виде норматива. По этому, зная требуемые объемы потребления ресурса для которого составляется баланс, по основному балансовому уравнению легко определить требуемые объемы производства. Или наоборот, зная объемы производства рассчитать планируемый уровень потребления, а в случае если известны и объемы производства и объемы потребления, то получить значение конечного запаса ресурса

Материальные балансы разрабатываются на всех уровнях управления – предприятия, отрасли, региона, страны в целом для выявления обеспеченности производства сырьем и материалами, определения материально-вещественных пропорций в народном хозяйстве. В совокупности материальных балансов выделяют: топливно-энергетический, баланс производственных мощностей, баланс производственных мощностей, балансы машин и оборудования, балансы основных фондов и т.д.

Баланс производственных мощностей         специальный баланс, отражающий изменение мощности в зависимости от состояния, особенностей воспроизводства и степени использования оборудования или других видов средств труда, определяющих выпуск продукции. Составляются отчётные и плановые Б. п. м. Размер мощности периодически уточняется в зависимости от внедрения новой техники, изменения номенклатуры и ассортимента продукции и режима работы (сменность, загрузка оборудования и т. д.). БСЭ

Баланс Производственных Мощностей составляется в натуральном выражении и содержит данные о наличии элементов производительного капитала (основного и оборотного) на начало периода, о приросте мощности за период; о выбытии мощности за период; о наличии мощности на конец периода; о средней мощности; о количестве произведенной продукции. Словарь бизнес-терминов

Баланс рабочего времени – документ фиксирующий ресурсы рабочего времени работников компании и их использование в виде таблицы распределения рабочего времени. Баланс рабочего времени - система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода (как правило, за год). Цель баланса рабочего времени - определение эффективного (полезного) фонда времени одного работника с учетом средней продолжительности, принятого календарного режима работы, планируемых невыходов на работу и внутрисменных регламентированных перерывов. Баланс необходим для определения резервов роста эффективности труда за счет лучшего использования рабочего времени и для определения плановой численности работников.

Рассчитывается баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего.

Таблица 2 - Баланс рабочего времени одного исполнителя.

№ п/п	ПОКАЗАТЕЛИ	Величина показателя
1	Номинальный фонд рабочего времени
1.1	· в днях	250
	· в часах	1996
2	Неявки на работу
2.1	Очередные и дополнительные отпуска	2,3
2.2	Учебные отпуска	2,0
2.3	Отпуска по беременности и родам	2,2
2.4	Невыходы по болезням	3,8
2.5	Прочие неявки разрешенные законодательством (выполнение гос. обязанностей и другие)	2,1
	Итого неявок:	12,4
3	Эффективный (полезный) фонд рабочего времени в днях	237,6
4	Номинальная средняя продолжительность рабочего дня в часах	7,8856
5	Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам и т.п. часы	0,01
6	Эффективная (полезная) средняя продолжительность рабочего дня в часах	7,8756
	Эффективный (полезный) годовой фонд рабочего времени одного рабочего в часах Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчёта резервов повышения эффективности производства. При применении Б. м. в а. х. д. связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов, полученных в результате различных математич. действий над сравниваемыми показателями. Данный метод анализа получил название балансового потому, что исторически первым примером увязки большого числа показателей хозяйственной деятельности путём выведения равенства двух их итогов был бухгалтерский баланс. Устанавливаемое балансовым методом равенство итогов (баланс) показывает, что в анализе учтены все взаимодействующие факторы и отражающие их экономические показатели и что связь между ними представлена правильно. Так, для выяснения причин, вызвавших изменение объёма реализованной продукции по сравнению с прошлым периодом, используется зависимость реализации продукции от её выпуска и изменения остатков нереализованной продукции за изучаемый период. Баланс составляется по следующей схеме: рост реализации продукции равняется росту выпуска продукции плюс уменьшение за год нереализованных остатков готовой продукции (на складах предприятия, в пути к покупателю и на складах покупателя) или же минус увеличение этих остатков. На основе аналогичного сопоставления можно проанализировать зависимость выполнения плана реализации от выполнения плана выпуска продукции и изменения её остатков. Примером применения балансового метода для выявления связей между показателями может служить модель зависимости рентабельности от фондоотлачи.	1871,243

Мультипликативные модели применяются, когда результирующий показатель получается как произведение нескольких результирующих факторов:

,

где – рентабельность активов,

– рентабельность продаж,

– фондоотдача активов,

Пример взаимосвязи между целевыми и функциональными показателями изображён на рис. 1, где мы видим последовательность построения причинно-следственной цепочки от движущих факторов и функциональных показателей до конечного (целевого) показателя - снижения себестоимости продукции.

    Рис. 1. Взаимосвязь между функциональными и целевыми показателями в модели tableau de bord.

http://www.iteam.ru/publications/article_611