Вопрос 4. Эффект масштаба производства

Теория, которая объясняет влияние изменения размеров производства на его эффективность получила название эффект масштаба. Эти изменения рассматриваются в двух аспектах (см. рис. )

Эффект масштаба

Изменение динамики увеличения выпуска продукции при вовлечении в производство дополнительных ресурсов: опережающий, постоянный или отстающий рост

Изменение АТС при увеличении объёма выпуска продукции: снижение, постоянство или рост

Эффект масштаба

Рис. Эффект масштаба

Эффект масштаба может быть иллюстрирован с помощью производственной функции.

Производственная функция – это зависимость между набором факторов производства и максимально возможным объемом продукта, производимым с помощью данного набора факторов. http://www.aup.ru/books/m98/1_10.htm

Производственные функции, независимо от того, какой вид производства ими выражается, обладают следующими общими свойствами:

1) Увеличение объема производства за счет роста затрат только по одному ресурсу имеет предел (нельзя нанимать много рабочих в одно помещение – не у всех будут места).

2) Факторы производства могут быть взаимодополняемы (рабочие и инструменты) и взаимозаменяемы (автоматизация производства).

В наиболее общем виде производственная функция выглядит следующим образом:

,

где  - объем выпуска; K- капитал (оборудование); М- сырье, материалы; Т – технология; N – предпринимательские способности.

Наиболее простой является двухфакторная модель производственной функции Кобба – Дугласа, с помощью которой раскрывается взаимосвязь труда (L) и капитала (К). Эти факторы взаимозаменяемы и взаимодополняемы

,

где А – производственный коэффициент, показывающий пропорциональность всех функций и изменяется при изменении базовой технологии (через 30-40 лет);

K, L- капитал и труд;

 -коэффициенты эластичности объема производства по затратам капитала и труда.

Эффе́кт масшта́ба связан с изменением стоимости единицы продукции в зависимости от масштабов ее производства фирмой. Рассматривается в долгосрочном периоде. Снижение затрат на единицу продукции при укрупнении производства называется экономией на масштабе. Вид кривой долгосрочных издержек связан с эффектом масштаба производства.

Экономией на масштабе могут воспользоваться компании любого размера, увеличив объем своей операционной деятельности. Наиболее распространёнными методами являются закупки (получение оптовых скидок), менеджмент (используется специализация менеджеров), финансы (получение менее дорогих кредитов), маркетинг (распространение затрат на рекламу для большего ассортимента продукции). использование любого из этих факторов снижает долгосрочные средние затраты (англ. Long Run Average Costs LRAC).

Формальное определение

Пусть параметр K - капитал, L - труд, a – индекс увеличения применяемых факторов производства: капитала и труда, b – индекс роста выпуска продукции.

bQ = f(аК,аL)

Можно сказать, что для следующих случаев наблюдается различные проявления масштаба производства;

1) b ˃ а - положительная отдача масштаба производства, например, применение труда и капитала возрастает на 20%, а выпуск продукции на 30%;

2) b = а – постоянная отдача масштаба производства, увеличение объёма ресурсов в 2 раза вызывает рост выпуска продукции также в 2 раза;

3) b < a – убывающая отдача масштаба производства, например, применение труда и капитала возрастает на 30%, а выпуск продукции на 20%;

В западной литературе оптимальный размер предприятия определяется сопоставлением положительного и отрицательного эффекта масштабов производства. Вместо оптимального размера предприятия используется концепция минимального размера предприятия. Он представляет собой просто наименьший объем производства, при котором фирма может минимизировать свои долгосрочные средние издержки на единицу продукции.

Проиллюстрируем эту концепцию на рис. 10.3.. http://www.aup.ru/books/m98/1_10.htm

Влияние изменения размеров предприятия на изменение издержек выпуска продукции

проявляется в изменении долговременных средних издержек производства (LATC).

Кривая LATC является огибающей минимальных краткосрочных средних затрат фирмы на единицу продукции (рис. 10.2).

 Долгосрочный период в деятельности фирмы характеризуется изменением количества всех используемых производственных факторов.

Рис. 10.2. Кривая долгосрочных и средних издержек фирмы

Реакция LATC на изменение параметров (масштаба) фирмы может быть различной (рис. 10.3).

Рис. 10.3. Динамика долгосрочных средних издержек

I этап: положительный эффект от масштаба	Увеличение объема выпуска сопровождается снижением LATC, что объясняется эффектом экономии (например, за счет углубления специализации труда, применения новых технологий, эффективное использование отходов).
II этап: постоянная отдача от масштаба	При изменении объема издержки остаются неизменными, то есть рост количества применяемых ресурсов на 10% вызвал рост объемов производства также на 10%.
III этап: отрицательный эффект масштаба	Рост объема производства (например, на 7%) вызывает рост LATC (на 10%). Причиной ущерба от масштаба могут быть технические факторы (неоправданные гигантские размеры предприятия), организационные причины (рост и негибкость административно-управляющего аппарата).

Положительный эффект от масштаба

Происходит, когда при увеличении количества выпускаемой продукции и уровня влияния на рынке, затраты на единицу продукции уменьшаются. Обычно связан с углублением разделения труда и может рассматриваться как последствие синергии. Благодаря этому эффекту, очень выгодным оказался переход от ручного труда к мануфактуре и затем к конвейеру с одновременным увеличением производства. Также появляется возможность применения дорогостоящих технологий и производства побочных продуктов из отходов.

Снижение средних общих издержек при помощи увеличения производства до определенного количества Q₂ называется положительной отдачей (эффектом) от масштаба.

В модели, когда издержки делятся на постоянные и переменные положительный эффект от масштаба описывается уменьшением величины постоянных издержек в единице продукции с сохранением того же количества переменных издержек при увеличении количества производимой продукции:

где с — себестоимость единицы продукции; FC — общая величина постоянных издержек; Q — количество выпускаемой продукции; vc — переменные издержки на единицу продукции

Пока наблюдается положительный эффект от масштаба — предприятию следует наращивать свои производственные мощности, если конъюнктура рынка позволяет.

Таблица Факторы, обусловливающие положительный эффект масштаба производства.

Фактор	Влияние
Разделение труда	Обособляет и упрощает операции и создаёт возможности применения высокопроизводительного специального оборудования и тщательной подготовки выполняемых работ
Передовая технология и современное оборудование	На крупных предприятиях больше возможностей приобретения и использования капиталоёмкого прогрессивного оборудования
Равномерная и полная загрузка оборудования с разной производительностью	Два станка А и В, при обработке детали имеют производительность 20 и 15 операций в смену. При программе в 60 деталей три станка А и 4 станка В будут полностью загружены. При любой меньшей программе этого не произойдёт
Чисто размерный фактор.	Для выпуска лампочки в 100 ватт вместо лампочки в 40 ватт очевидно не требуется в 2,5 раза больше материалов и трудозатрат
менеджмент	У крупного предприятия больше возможностей найма талантливых высокооплачиваемых управленцев и специалистов.

Отрицательный эффект масштаба

К числу факторов, вызывающих убывающую отдачу при расширении производства называют:

- усложнение управления и снижение управляемости крупными предприятиями при котором принятие решений отдаляется от проблем, усложняется и запаздывает и формируется бюрократизация путём расширения формальностей и бумаготворчества,

- резкое увеличение транспортных расходов по поставкам сырья и доставке готовой продукции.

Постоянная отдача масштаба

При постоянной отдаче масштаба производства и наличии неудовлетворённого спроса на продукцию перед фирмой встаёт проблема наращивать производство на действующем предприятии либо строить другие предприятия такой же производственной мощности. Во многих случаях предпочтительнее построить несколько предприятий по всей территории страны при едином централизованном управлении их функционированием.

Вторая теория, объясняющая повышение эффективности производства при увеличении его масштабов это кривая опыта.

В результате эмпирических исследований доказано, что при многократном выполнении повторяющихся задач затраты снижаются, поскольку сотрудники приобретают навыки выполнения этих задач. При каждом удвоении нарастающих объемов выпуска продукции затраты на единицу продукции потенциально снижались на 20-30%. Удвоение нарастающего объема выпуска и тем самым потенциальное снижение затрат наступают тем быстрее, чем круче кривая роста для продукта.

Кривая опыта (Experience curve) – термин, примененный в 1966 году компанией Boston Consulting Group.

В основе кривой опыта лежит идея, заключающаяся в том, что в компаниях проходит процесс обучения, в ходе которого по мере роста производства понижаются затраты на единицу выпускаемой продукции. Происходят следующие процессы: - При многократном выполнении повторяющихся задач затраты снижаются, поскольку сотрудники приобретают навыки выполнения этих задач. - Менеджеры находят более экономичные способы выполнения работ, а это позволяет сократить затраты. - Автоматизируются процессы и т.д.

Кривая опыта связана с процессом обучения. Эффект процесса обучения впервые наблюдался в авиастроительной промышленности США.

Рис. 1. Кривая опыта

Факторы, влияющие на величину эффекта кривой опыта

Н а величину эффекта кривой опыта оказывают влияние различные факторы. Часто это комбинация множества факторов, ведущих к снижению затрат предприятия. На практике часто трудно разложить совокупный эффект от кривой опыта на составляющие. Несомненно только то, что результатом может стать снижение затрат предприятия.

Рис.22. Пример кривых обучения.

http://planovik.ru/marketing/17/5_2.htm

На величину эффекта кривой опыта оказывают влияние следующие факторы:

1. эффект индивидуального и группового обучения работников;

2. улучшение организационной структуры и организации процессов;

3. внедрение информационно-управляющих систем;

4. создание эффективной системы планирования;

5. осуществление эффективного контроля;

6. проведение целенаправленных регулирующих мероприятий;

7. улучшение методов организации труда;

8. улучшение координации производственных процессов;

9. внедрение эффективной системы обслуживания и ремонта оборудования;

10. повышение эффективности складского хозяйства;

11. совершенствование продукции;

12. повышение производительности труда персонала путем систематического его обучения на рабочих местах и за счет повторения работ;

13. экономное расходование материалов;

14. сокращение объема отходов;

15. улучшение контроля за работой;

16. снижение количества часов сверхурочных работ;

17. внедрение новых производственных процессов;

18. уменьшение потребления энергии;

19. совершенствование производственных процессов;

20. интенсивное изучение современных методов промышленного производства;

21. использование новых производственных технологий;

22. целенаправленное совершенствование конструкции изделий;

23. сокращение числа дорогостоящих деталей в изделиях;

24. исключение отдельных деталей из изделий в результате ФСА;

25. стандартизация изделий;

26. снижение количества изменений в изделиях;

27. повышение числа повторяющихся процессов в производстве и сбыте;

28. оптимизация размеров партий;

29. лучшее оснащение рабочих мест инструментом и приспособлениями;

30. оптимизация загрузки оборудования;

31. оптимизация размещения оборудования.

Из всех факторов, обусловливающих эффект кривой опыта основными являются эффект обучения и эффект специализации.

Эффект обучения

Если работники учатся выполнять задачу лучше, то смогут выполнить ее быстрее. Если накопленный опыт удваивается, то производительность труда может увеличиваться на 10-15%

Эффект специализации

По мере роста производства и числа работников, компания может позволить себе вводить специализацию. Если 2 человека выполняют одну и ту же задачу, можно разделить ее между ними. Первый выполняет одну часть задачи, второй другую половину. Поэтому каждый может выполнить свою часть задачи дважды. Согласно описанному выше эффекту кривой обучения, специализация позволит снизить на 10-15% время на выпуск продукции, или на 10-15% увеличить объем. Если опыт удваивается одновременно со специализацией, то эти 2 эффекта произойдут одновременно, что может увеличить производительность на 20-30%

Когда действует эффект кривой опыта

Эффект кривой опыта не действует автоматически. Руководство предприятия должно постоянно работать над тем, чтобы с ростом выпуска непрерывно; проводить во всех подразделениях текущие улучшения, приводящие в совокупности к снижению затрат. Таким образом, эффект кривой опыта реализуется в снижении затрат на единицу продукции на 20-30% лишь при условии, что квалификация персонала все время растет и на предприятии непрерывно внедряются новые концепции, технологии и методы производства.

Эффект кривой опыта особенно ярко проявляется в коммерческой и технической сферах предприятия . http://www.elitarium.ru/2009/04/15/krivaja_opyta_obuchenije.html