- •Тема 1. Интернационализация и глобализация как основные тенденции развития бизнеса
- •Мотивация и этапы интернационализации
- •Этапы интернационализации
- •Международный менеджмент. Международный маркетинг. Характерные признаки «международности» компании.
- •1.3. Характерные признаки «международности» компаний в соответствии с типом практикуемого ими маркетинга
- •Характерные признаки «международности» компаний в соответствии с типом практикуемого ими маркетинга
- •Тема 2. Организационные структуры концернов и компаний в международной практике
- •2.1. Организационные структуры фирм, использующие международный маркетинг
- •3 Основные макроорганизационные структуры:
- •Каждое подразделение строит
- •Свою маркетинговую функцию в соответствии с его потребностями, стилем и задачами. Крупные подразделения могут на своем уровне содавать макропирамиды или зонтики (рис. 2.5).
- •2.2. Международная организация компаний
- •Функциональная структура компаний
- •Товарная структура компаний
- •Географическая структура компаний
- •Система региональных центров управления лежит в основе
- •Географическая структура компаний, сформированная на основе региональных центров управления, представлена на рисунке 2.10.
- •Система пространственных подразделений Географическая структура компаний, сформированная на основе пространственных подразделений, представлена на рисунке 2.11.
- •Комбинированная структура компаний Географическая комбинированная структура компаний, представлена на рисунке 2.11.
- •Матричная структура компаний
- •Эволюция международной компании
- •2.3. Организация системы контроля в компаниях, работающих на международных рынках.
- •Этапы контроля:
- •Основополагающие принципы контролинга:
- •Тема 3. Стратегии международного менеджмента компаний
- •3.1. Диагноз стратегической конкурентной позиции компании на мировом рынке
- •Элементы анализа конкурентов
- •Диагностика конкурентов - построение конкурентной карты рынка
- •3.2. Механизм действия 5 сил конкуренции по м. Портеру
- •Проведение структурного анализа (модель пяти сил)
- •Угроза проникновения
- •Власть покупателей и поставщиков
- •Угроза заменителей
- •Уровень конкурентной борьбы
- •2. Обзор рынка легких и средних грузовиков
- •3.3. Общие конкурентные стратегии по м.Портеру и условия их применения
- •Тема 4. Функциональные стратегии компаний
- •4.1. Товарно-рыночные стратегии
- •4.1.1. Товарные стратегии
- •4.1.2.Рыночные стратегии
- •4.2. Ресурсно-рыночные стратегии
- •1. Стратегия объемов ресурсных запасов:
- •2. Стратегия качества ресурсов:
- •3. Стратегия рынка ресурсов:
- •4.3. Технологические стратегии
- •Виды технологических стратегий
- •4.4. Интеграционные стратегии
- •Виды интеграционных стратегий
- •4.4.1 Стратегия вертикальной интеграции.
- •4.4.2. Стратегия горизонтальной интеграции.
- •4.4.3. Стратегия диагональной интеграции.
- •3. «ЛуКойл»
- •4.5. Финансово-инвестиционные стратегии
- •4.6. Социальные стратегии
- •4.6.5. Стратегия выбора социального типа коллектива.
- •4.7. Стратегии управления
- •4.7.1. Тип управления.
- •4.7.2. Организационная структура.
- •4.7.2.1. Степень влияния факторов на структуру.
- •4.7.2.2. Принцип структуризации коллектива организации.
- •4.7.3. Управленческая структура.
- •4.8. Стратегия реструктуризации
- •4.8.1. Организационно-технологическая реструктуризация.
- •4.8.2. Организационно-управленческая реструктуризация.
- •4.8.3. Реструктуризация прав и ответственности подразделений.
- •4.8.4. Реструктуризация активов.
- •Тема 5: Стратегия качества, как неотъемлемая составляющая процесса международного бизнеса
- •5.1. Цели, структура и содержание международных стандартов качества
- •1. Ответственность руководства за:
- •2. Наличие документации системы качества.
- •3. Систематическое проведение анализа контрактов на поставки продукции.
- •4. Осуществление управления проектированием.
- •6. Осуществление управления закупками.
- •7. Осуществление контроля комплектующих изделий.
- •8. Осуществление идентификации и прослеживания продукции.
- •10. Наличие контроля параметров продукции.
- •11. Проверка всего оборудования.
- •12. Организация сортировки и маркировки некачественной и бракованной продукции.
- •13. Осуществление управления утилизацией бракованной продукции.
- •14. Наличие корректирующих и предупреждающих мероприятий.
- •15. Транспортировка, упаковка, хранение и поставка продукции.
- •16. Организация управления информацией по качеству.
- •17. Присутствие внутреннего аудита качества.
- •18. Наличие обучения (политика управления персоналом).
- •19. Наличие технического обслуживания.
- •20. Применение статистических методов принятия решений.
- •5.2. Документация системы качества iso 9001
- •5.3. Процесс внедрения стандартов качества в компании
- •Тема 6. Международные маркетинговые стратегии освоения рынков
- •6.1. Общее понятие стратегии
- •6.2. Стратегия региональной экспансии. Стратегия глобализации
- •Типы глобальных маркетинговых стратегий:
- •6.3. Стратегия конкурентного преимущества - достижение успеха за счет: дистрибъюции, маркетинга, ниокр, снижения затрат, современной технологии.
- •6.4. Типовые м/нар маркетинговые стратегии: базовые, конфронтационные, кооперационные, инновационные
- •6.4.1. Базовые стратегии
- •6.4.2. Конфронтационные стратегии
- •Кооперационные стратегии
- •6.6. Инновационные стратегии
- •Тема 7. Стратегия ценообразования в международном бизнесе
- •7.1. Ценовая политика и ценообразующие факторы
- •7.2.Ценообразование на базе индивидуальных издержек на продукцию
- •7.3. Ценообразование на базе переменных издержек на продукцию
- •7.4. Ценообразование на базе уровня спроса
- •7.5. Ценообразование на основе анализа конкуренции
- •7.5.1. Установление несколько более высоких цен, чем у конкурентов
- •7.5.2. Установление цен примерно на уровне конкурентов
- •7.5.3. Установление цен ниже, чем у конкурентов
- •ТеМа 8. Выбор способов вхождения фирм на зарубежные рынки
- •8.1. Факторы, которые определяют способы вхождения фирм на зарубежные рынки
- •8.1.1. Необходимая скорость вхождения в рынок
- •8.1.2. Допустимые затраты при вхождении на рынок
- •8.1.3. Существующая законодательная база
- •8.1.4. Наличие факторов риска
- •8.1.5. Заданный период окупаемости инвестиций
- •8.2. Цели фирмы, которые влияют на выбор способов вхождения на зарубежные рынки
- •8.3. Способы вхождения фирмы на заруб рынок, их преимущества и недостатки.
- •8.3.1. Матрица выбора способов вхождения на зарубежный рынок
- •8.3.2. Экспорт (прямой, непрямой)
- •8.3.3. Экспортная кооперация (см рис 8.1. Колонка 3)
- •8.3.4. Прямое инвестирование (см. Рис. 8.1. Колонки 4 и 5)
- •Тема 9. Создание фирмы за рубежом
- •9.1. Разновидности дочерних фирм за рубежом
- •9.1.1. Посреднические агентские предприятия
- •2) Торгово-посреднические и экспортно-импортные предприятия.
- •9.1.2. Фирмы производственного профиля (включая предоставление услуг)
- •9.1.3. Предприятия инвестиционного и финансового профиля
- •9.2. Группы стран, которые отличаются уровнем налогообложения и государственным контролем над коммерческой деятельностью
- •Рекомендуемая література
9.2. Группы стран, которые отличаются уровнем налогообложения и государственным контролем над коммерческой деятельностью
Крупнейшие развитые страны: США, ФРГ, Япония, Великобритания, Франция, Италия. Налог на прибыль 40-60% чистой прибыли, деятельность хозяйственных субъектов строго регламентирована, действуют специальные правовые нормы, ограничивающие внутрифирменные операции и использование за рубежом фирм, с целью уклонения от налогов.
Минимальный акционерный капитал уставных обществ: ФРГ-100000 марок; Франция – 600000 франков (около 120000 $), для обществ с ограниченной ответственностью значительно меньше.
Зоны налоговых льгот: юрисдикции, где при достаточном уровне подоходного налога применяется система специальных налоговых льгот, касающихся:
а) деятельности компаний определённых типов, в том числе холдинговых, финансовых и торговых.
б) механизмов перевода доходов и репатриированию (возврату) прибыли.
Налоги, взимаемые в этих странах при вывозе и репатриировании дивидендов, банковского %, платежей роялти, и некоторых других видов дохода – значительно снижены.
Страны этой группы отличаются либеральными, валютными и таможенными режимами. Через дочерние фирмы в этих странах, осуществляется транзит капиталов и доходов от них. (Нидерланды, Швейцария, Ирландия, Люксембург, Австрия, Лихтенштейн.)
Государственные образования и административные территории, в которых предельно упрощен порядок регистрации юридических лиц, и значительно снижены (иногда до 0%) налоги на прибыль. Именуются «налоговыми гаванями» или «налоговым раем».
Аналогичные условия существуют в свободных экономических зонах (СЭВ), созданных для привлечения иностранных инвестиций.
Пример. В Европе типичный пример налоговых гаваней: Гибралтар, о. Мэн, о-ва канала, Лихтенштейн, Мальта, Андорра, Монако.
Большое количество «налоговых гаваней» имеется в третьем мире: Панама, Костарика, Нидерландские Антилы, Бермудские о-ва, Каймановы о-ва, Вергинские о-ва, Багамские о-ва, о.Барбадос, о.Антигуа, о.Барбуда, о.Белиз, о.Теркс, Либерия, Западная Самоа и др.
Особенности: налог на прибыль составляют 1-2 % или налоговый сбор всего 150-1000$ в год. Платежи отсутствуют когда либеральная регламентация процедур управления фирмой.
Недостатки: запрещено проживать на территории этих гаваней, все коммерческие операции должны проводиться за пределами этих стран.
Рекомендуемая література
Азарян Е.М. Международный маркетинг / Е.М. Азарян // Учебно-практическое пособие. – К.: ИСМО МО Украины, НВФ «Студцентр», 1998. – 200 с.
Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэтон // СПб.: Питер, 1999.-816 с.
Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения / В.Б. Буглай, Н.Н. Ливенцев // Уч. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 160с.
Виноградський М.Д. Менеджмент в організації / М.Д. Виноградський // Навч.посіб. – К.: КОНДОР, 2002. – 654 с.
Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов // Учебник. - 3-изд. - М.: Гардарики, 1999. – 528с.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы. / Под ред. Л.Е. Стровского // М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 240с.
Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело / И.Н. Герчикова // М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1996. - 190с.
Грачев Ю.Н. Практика внешнеэкономической деятельности / Ю.Н. Грачев, Ю.Н. Плотникова // М.: Интел - Синтез, 1994. - 210с.
Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт // СПб.: Питер, 2002. – 832с.
Дэниэлс Д.Д. Международный бизнес / Д.Д. Дэниэлс, Ли. Рабеда // М.: Дело, 1994. - 130с.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг // Пер. с англ. - 2 - е европ. изд. - К.: М.: СПб.: Издат. дом "Вильямс", 1998. - 1056с.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер // Пер. с англ. - Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 672с.
Кузьмін О.Є. Основи менеджменту / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник // Підруч.- К.: Академвидав, 2003.-416с.
Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюктура цены и маркетинг / Ф.М. Левшин // М.: Международные отношения, 1993. - 264с.
Маджаро С. Международный маркетинг / С. Маджаро // Пер с англ. - М.: 1987.
Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури // Пер. с англ. - М.: “Дело”, 1996.- 702с.
Міщенко А.П. Основы менеджмента / А.П. Міщенко // Учеб. пособие. – Д.: Изд-во ДУЭП, 2005.-312с.
Мозговий О.М. Товарна політика і планування товару в міжнародному маркетингу / О.М. Мозговий // К.: КДЕУ, 1995. - 174с.
Мозговий О.М. Стратегія виходу на зовнішній ринок / О.М. Мозговий // К.: КДЕУ, 1995. - 214с.
Моисеева Н. К. Международный маркетинг / Н. К. Моисеева // Учебное пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 320с.
Савельев Е. В. Международный маркетинг / Е. В. Савельев // В 2-х частях. - Киев.: СДО, 1994.
Черенков В. Международный маркетинг / В. Черенков // Учебное пособие. - СПб.: О-во "Знание", 1998. - 400с.
Черномаз П.А. Международный маркетинг / П.А. Черномаз // Учебно-практическое пособие. – Х.: Консум, 2000. – 160 с.