- •Современные методы управления недвижимостью
- •Содержание
- •1. Структура курсового проекта 5
- •2. Тематика реферативной части курсового проекта 7
- •3. Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости в рамках выполнения второй части курсового проекта 12
- •4. Методика экономического анализа вариантов использования объекта недвижимости в рамках выполнения третьей части курсового проекта 23
- •5. Методика исследования риска при портфельном управлении недвижимостью 29
- •Введение
- •1. Структура курсового проекта
- •Раздел 1. Реферативный обзор теоретического вопроса по управлению недвижимостью на тему «_____________________________».
- •Раздел 2. Расчет основных экономических показателей по инвестиционному проекту развития недвижимости
- •Раздел 3. Принятие управленческого решения по выбору наиболее экономически эффективного варианта использования объекта недвижимости из трех (а,в,с) возможных вариантов его реконструкции
- •Раздел 4. Оценка риска при портфельном управлении недвижимостью
- •2. Тематика реферативной части курсового проекта
- •Тема 1. Стратегическое управление недвижимостью
- •Тема 2. Маркетинг в управлении недвижимостью
- •Тема 3. Управление технической эксплуатацией недвижимости
- •Тема 4. Логистический менеджмент в управлении недвижимостью
- •Тема 5. Управление финансами в менеджменте недвижимости
- •Тема 6. Система безопасности в управлении недвижимостью
- •Тема 7. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью
- •Тема 8. Разработка проекта капитального строительства
- •Тема 9. Управление строительством недвижимости
- •Тема 10. Участие в социально-экономическом развитии территории
- •Тема 11. Взаимодействие в государственном и муниципальном регулировании рынка недвижимости
- •Тема 12. Управление по целям на рынке недвижимости
- •Тема 13. Управление эффективностью бизнеса на рынке недвижимости
- •Тема 14. Управление улучшениями в менеджменте недвижимости
- •Тема 15. Управление стоимостью бизнеса на рынке недвижимости
- •3. Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости в рамках выполнения второй части курсового проекта
- •3.1 Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости
- •3.1.1 Период (срок) окупаемости вложений в недвижимость
- •3.1.2 Чистый дисконтированный доход
- •3.1.3 Индекс доходности
- •3.1.4 Внутренняя норма доходности
- •3.2 Постановка задачи
- •3.2 Расчет чдд проекта
- •4. Методика экономического анализа вариантов использования объекта недвижимости в рамках выполнения третьей части курсового проекта
- •4.1 Постановка задачи и краткая характеристика исходных данных
- •4.2 Дополнительные сведения по основам экономической оценки
- •4.3 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации, по объекту недвижимости и его финансированию
- •Исходные данные представлены в Приложении 4 (№23-26).
- •4.4 Экономический анализ вариантов развития объекта недвижимости с расчетом рентабельности
- •4.5 Общее заключение и выводы о наиболее эффективных вариантах реконструкции
- •5. Методика исследования риска при портфельном управлении недвижимостью
- •5.1 Постановка задачи
- •5.2 Пример расчета
- •БИблиографический Список
- •Приложение 1
- •Приложение 2 варианты исходных данных для второго раздела курсового проекта
- •Приложение 3 исходные данные по балансам площадей вариантов реконструкции а, в, с
- •Приложение 4 исходные данные о рыночной ситуации
- •Приложение 5 исходные данные для расчета рентабельности вариантов реконструкции а, в, с по текущей стоимости кассовых поступлений
- •Приложение 6 исходные данные по оценке уровня риска управления портфелем недвижимости
Тема 8. Разработка проекта капитального строительства
Содержание
1 Структура цикла капитального строительства
2 Подготовка проекта капитального строительства
2.1 Проведение предпроектных работ
2.2 Разработка проекта капитального строительства
3 Анализ и оценка инвестиций в девелопмент недвижимости
3.1 Маркетинговый анализ проекта девелопмента
3.2 Разработка организационно-производственного и финансового планов
3.3 Оценка рисков в капитальном строительстве
3.4 Комплексный анализ проекта капитального строительства
Тема 9. Управление строительством недвижимости
Содержание
1 Выбор подрядчиков в капитальном строительстве
1.1 Организация конкурсов и тендеров на строительные подряда
1.2 Методы отбора и оценки конкурсных предложений
2 Страхование строительно-монтажных рисков
2.1 Строительно-монтажные риски и виды их страхования
3 Организация и управление качеством строительства
3.1 Авторский надзор в строительстве
3.2 Производственный контроль качества строительства
3.3 Технический надзор в капитальном строительства
3.4 Организация приемки работ и объекта в эксплуатацию
МОДУЛЬ III. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТЬЮ
Тема 10. Участие в социально-экономическом развитии территории
Содержание
1 Реализация социально-экономических программ
1.1 Разработка и отбор социально и экономически значимых проектов
1.2 Привлечение бюджетных ресурсов, государственных и муниципальных инвестиций
1.3 Получение налоговых льгот и преференций
2 Управление государственной и муниципальной недвижимостью
2.1 Аренда и доверительное управление
2.2 Государственно-частные партнерства
2.3 Приватизация недвижимого имущества
3 Обращение недвижимости в государственную и муниципальную собственность
3.1 Добровольный переход недвижимости под государственную опеку
3.2 Принудительное изъятие и национализация недвижимых активов
Тема 11. Взаимодействие в государственном и муниципальном регулировании рынка недвижимости
Содержание
1 Регулирование земельных ресурсов и градостроительной деятельности
1.1 Территориальное планирование и зонирование
1.2 Регулирование градостроительной деятельности
2 Государственный учет и регистрация недвижимости
2.1 Кадастровый учет и оценка недвижимости
2.2 Государственная регистрация прав и сделок с недвижимостью
МОДУЛЬ IV. УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОМ И РАЗВИТИЕМ В МЕНЕДЖМЕНТЕ НЕДВИЖИМОСТИ
Тема 12. Управление по целям на рынке недвижимости
Содержание
1 Стратегическое планирование на основе системы сбалансированных показателей
1.1 Ключевые факторы успеха и стратегические цели
1.2 Стратегические карты центров ответственности
1.3 Программы и планы реализации стратегий
2 Контроллинг стратегии на основе управленческого учета
2.1 Разработка и внедрение системы управленческого учета
2.2 Регламентация бизнес-процессов управления недвижимостью
2.3 Интеграция управленческого учета с учетно-аналитическими системами
Тема 13. Управление эффективностью бизнеса на рынке недвижимости
Содержание
1 Управление финансовыми результатами
1.1 Управление доходами от использования недвижимости
1.2 Технологии всестороннего управления издержками
1.3 Функционально-стоимостной анализ а управлении затратами
2 Система качества в менеджменте недвижимости
2.1 Тотальное управление качеством услуг на рынке недвижимости
2.2 Технологии оценки качества
2.3 Разработка и реализация программ повышения качества