- •Современные методы управления недвижимостью
- •Содержание
- •1. Структура курсового проекта 5
- •2. Тематика реферативной части курсового проекта 7
- •3. Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости в рамках выполнения второй части курсового проекта 12
- •4. Методика экономического анализа вариантов использования объекта недвижимости в рамках выполнения третьей части курсового проекта 23
- •5. Методика исследования риска при портфельном управлении недвижимостью 29
- •Введение
- •1. Структура курсового проекта
- •Раздел 1. Реферативный обзор теоретического вопроса по управлению недвижимостью на тему «_____________________________».
- •Раздел 2. Расчет основных экономических показателей по инвестиционному проекту развития недвижимости
- •Раздел 3. Принятие управленческого решения по выбору наиболее экономически эффективного варианта использования объекта недвижимости из трех (а,в,с) возможных вариантов его реконструкции
- •Раздел 4. Оценка риска при портфельном управлении недвижимостью
- •2. Тематика реферативной части курсового проекта
- •Тема 1. Стратегическое управление недвижимостью
- •Тема 2. Маркетинг в управлении недвижимостью
- •Тема 3. Управление технической эксплуатацией недвижимости
- •Тема 4. Логистический менеджмент в управлении недвижимостью
- •Тема 5. Управление финансами в менеджменте недвижимости
- •Тема 6. Система безопасности в управлении недвижимостью
- •Тема 7. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью
- •Тема 8. Разработка проекта капитального строительства
- •Тема 9. Управление строительством недвижимости
- •Тема 10. Участие в социально-экономическом развитии территории
- •Тема 11. Взаимодействие в государственном и муниципальном регулировании рынка недвижимости
- •Тема 12. Управление по целям на рынке недвижимости
- •Тема 13. Управление эффективностью бизнеса на рынке недвижимости
- •Тема 14. Управление улучшениями в менеджменте недвижимости
- •Тема 15. Управление стоимостью бизнеса на рынке недвижимости
- •3. Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости в рамках выполнения второй части курсового проекта
- •3.1 Методика оценки инвестиционного проекта по развитию недвижимости
- •3.1.1 Период (срок) окупаемости вложений в недвижимость
- •3.1.2 Чистый дисконтированный доход
- •3.1.3 Индекс доходности
- •3.1.4 Внутренняя норма доходности
- •3.2 Постановка задачи
- •3.2 Расчет чдд проекта
- •4. Методика экономического анализа вариантов использования объекта недвижимости в рамках выполнения третьей части курсового проекта
- •4.1 Постановка задачи и краткая характеристика исходных данных
- •4.2 Дополнительные сведения по основам экономической оценки
- •4.3 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации, по объекту недвижимости и его финансированию
- •Исходные данные представлены в Приложении 4 (№23-26).
- •4.4 Экономический анализ вариантов развития объекта недвижимости с расчетом рентабельности
- •4.5 Общее заключение и выводы о наиболее эффективных вариантах реконструкции
- •5. Методика исследования риска при портфельном управлении недвижимостью
- •5.1 Постановка задачи
- •5.2 Пример расчета
- •БИблиографический Список
- •Приложение 1
- •Приложение 2 варианты исходных данных для второго раздела курсового проекта
- •Приложение 3 исходные данные по балансам площадей вариантов реконструкции а, в, с
- •Приложение 4 исходные данные о рыночной ситуации
- •Приложение 5 исходные данные для расчета рентабельности вариантов реконструкции а, в, с по текущей стоимости кассовых поступлений
- •Приложение 6 исходные данные по оценке уровня риска управления портфелем недвижимости
Приложение 3 исходные данные по балансам площадей вариантов реконструкции а, в, с
Баланс площадей по варианту реконструкции А
№ варианта |
Удельный вес различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей, кв.м или 100 % |
||||
Торговые помещения |
Офисные помещения |
Жилые помещения |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
|
2 |
- |
60 |
10 |
28 |
10300 |
|
3 |
- |
62 |
10 |
25 |
10400 |
|
4 |
- |
64 |
10 |
22 |
10500 |
|
5 |
- |
66 |
10 |
19 |
10600 |
|
6 |
- |
68 |
10 |
16 |
10700 |
|
1 |
- |
70 |
10 |
19 |
10800 |
|
2 |
- |
60 |
10 |
28 |
10900 |
|
3 |
- |
62 |
10 |
25 |
11000 |
|
4 |
- |
64 |
10 |
22 |
11100 |
|
5 |
- |
66 |
10 |
19 |
11200 |
|
6 |
- |
68 |
10 |
16 |
11300 |
|
2 |
- |
70 |
10 |
18 |
11400 |
|
3 |
- |
60 |
10 |
27 |
11500 |
|
4 |
- |
62 |
10 |
24 |
11600 |
|
5 |
- |
64 |
10 |
21 |
11700 |
|
6 |
- |
66 |
10 |
16 |
11800 |
|
1 |
- |
68 |
10 |
21 |
11900 |
|
2 |
- |
70 |
10 |
18 |
12000 |
|
3 |
- |
60 |
10 |
27 |
12100 |
|
4 |
- |
62 |
10 |
24 |
12200 |
|
5 |
- |
64 |
10 |
21 |
12300 |
|
6 |
- |
66 |
10 |
18 |
12400 |
|
2 |
- |
68 |
10 |
20 |
12500 |
|
3 |
- |
70 |
10 |
17 |
12600 |
|
4 |
- |
60 |
10 |
26 |
12700 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
12800 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
12900 |
|
1 |
|
66 |
10 |
77 |
13000 |
|
2 |
- |
68 |
10 |
20 |
13100 |
|
3 |
- |
70 |
10 |
17 |
13200 |
|
4 |
- |
60 |
10 |
26 |
13400 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
13500 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
13600 |
|
2 |
- |
66 |
10 |
22 |
13700 |
|
3 |
- |
68 |
10 |
19 |
13800 |
|
4 |
- |
70 |
10 |
16 |
13900 |
|
5 |
- |
60 |
10 |
25 |
14000 |
|
6 |
- |
62 |
10 |
22 |
14100 |
|
1 |
- |
64 |
10 |
25 |
14200 |
|
2 |
- |
66 |
10 |
22 |
14300 |
|
3 |
- |
68 |
10 |
19 |
14400 |
|
4 |
- |
70 |
10 |
16 |
14500 |
|
5 |
- |
62 |
10 |
23 |
14600 |
|
6 |
- |
64 |
10 |
20 |
14700 |
|
2 |
- |
65 |
10 |
23 |
14800 |
Баланс площадей по варианту реконструкции В
№ варианта |
Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей, кв.м или 100 % |
||||
Торговые помещения |
Офисные помещения |
Жилые помещения |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
1. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
10300 |
2. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
10400 |
3. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
10500 |
4. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
10600 |
5. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
10700 |
6. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
10800 |
7. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
10900 |
8. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
11000 |
9. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
11100 |
10. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
11200 |
11. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
11300 |
12. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
11400 |
13. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
11500 |
14. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
11600 |
15. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
11700 |
16. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
11800 |
17. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
11900 |
18. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
12000 |
19. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
12100 |
20. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
12200 |
21. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
12300 |
22. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
12400 |
23. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
12500 |
24. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
12600 |
25. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
12700 |
26. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
12800 |
27. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
12900 |
28. |
15 |
|
66 |
10 |
9 |
13000 |
29. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
13100 |
30. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
13200 |
31. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
13400 |
32. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
13500 |
33. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
13600 |
33. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
13700 |
34. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
13800 |
35. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
13900 |
36. |
20 |
- |
60 |
10 |
10 |
14000 |
37. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
14100 |
38. |
20 |
- |
64 |
10 |
6 |
14200 |
39. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
14300 |
40. |
15 |
- |
68 |
10 |
7 |
14400 |
41. |
15 |
- |
70 |
10 |
5 |
14500 |
42. |
20 |
- |
62 |
10 |
8 |
14600 |
43. |
15 |
- |
64 |
10 |
11 |
14700 |
44. |
20 |
- |
65 |
10 |
5 |
14800 |
45. |
15 |
- |
66 |
10 |
9 |
14900 |
Баланс площадей по варианту реконструкции С
№ варианта |
Удельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, % |
Всего площадей, кв.м или 100 % |
||||
Торговые помещения |
Офисные помещения |
Жилые помещения |
Технические помещения |
Парковочный холл |
||
1. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
10300 |
2. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
10400 |
3. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
10500 |
4. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
10600 |
5. |
15 |
68 |
- |
7 |
10 |
10700 |
6. |
15 |
70 |
- |
5 |
10 |
10800 |
7. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
10900 |
8. |
20 |
66 |
- |
4 |
10 |
11000 |
9. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
11100 |
10. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
11200 |
11. |
15 |
60 |
- |
15 |
10 |
11300 |
12. |
15 |
58 |
- |
17 |
10 |
11400 |
13. |
20 |
56 |
- |
14 |
10 |
11500 |
14. |
20 |
54 |
- |
16 |
10 |
11600 |
15. |
20 |
52 |
- |
18 |
10 |
11700 |
16. |
25 |
50 |
- |
15 |
10 |
11800 |
17. |
15 |
60 |
- |
15 |
10 |
11900 |
18. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
12000 |
19. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
12100 |
20. |
20 |
66 |
- |
4 |
10 |
12200 |
21. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
12300 |
22. |
15 |
70 |
- |
5 |
10 |
12400 |
23. |
15 |
68 |
- |
7 |
10 |
12500 |
24. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
12600 |
25. |
20 |
64 |
- |
6 |
10 |
12700 |
26. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
12800 |
27. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
12900 |
28. |
15 |
58 |
|
17 |
10 |
13000 |
29. |
25 |
56 |
- |
9 |
10 |
13100 |
30. |
26 |
54 |
- |
10 |
10 |
13200 |
31. |
20 |
52 |
- |
18 |
10 |
13400 |
32. |
20 |
50 |
- |
10 |
10 |
13500 |
33. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
13600 |
33. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
13700 |
34. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
13800 |
35. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
13900 |
36. |
20 |
68 |
- |
2 |
10 |
14000 |
37. |
20 |
65 |
- |
5 |
10 |
14100 |
38. |
20 |
62 |
- |
8 |
10 |
14200 |
39. |
15 |
66 |
- |
9 |
10 |
14300 |
40. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
14400 |
41. |
15 |
62 |
- |
13 |
10 |
14500 |
42. |
20 |
60 |
- |
10 |
10 |
14600 |
43. |
25 |
58 |
- |
7 |
10 |
14700 |
44. |
20 |
56 |
- |
4 |
10 |
14800 |
45. |
15 |
64 |
- |
11 |
10 |
14900 |