Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОКЛ Економіка підприємстваЧ.1 РО.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
898.56 Кб
Скачать

Ресурси підприємства

матеріально-технічні: виробниче обладнання, оснащення, інвентар, основні та допоміжні матеріали, енергоресурси

технологічні: гнучкі технологічні процеси, наявність інновацій

трудові: кваліфікаційний та професійний склад працівників, їх здатність адаптуватися при зміні цілей виробничої системи

інформаційні: характер інформації у внутрішньому середовищі, можливість її розширення і збільшення достовірності

просторові: територія підприємства, комунікацій, характер виробничих приміщень

фінансові: стан активів, інвестицій, наявність кредитів, ліквідність, платоспроможність

Основні ознаки Підприємства

Головна мета (місія) підприємства – це чітко окреслене завдання його функціонування, а саме, виробництво відповідної продукції (послуг) для задоволення потреб ринку та одержання максимально можливого прибутку

Мета підприємства повинна бути підкріплена портфелем отриманих замовлень на свою продукцію (послуги). Обсяг продукції, що планується, повинен бути забезпечений необхідними трудовими, матеріальними та фінансовими ресурсами

У практиці господарювання кожне підприємство для досягнення головної мети здійснює багато конкретних видів діяльності, які можна згрупувати в окремі головні напрями

Головні напрями діяльності підприємства

  • комплексне дослідження ринкового попиту і методи формування попиту;

  • рівень конкурентоспроможності продукції і цін на неї;

  • канали руху продукції щодо зовнішнього і внутрішнього середовищ підприємства

  • науково-технічні розробки;

  • технологічна і конструкторська підготовка виробництва нових видів продукції;

  • впровадження технічних, організаційних й інших нововведень;

  • формування інноваційної політики на найближчі роки і визначення обсягу необхідних інвестицій

  • обґрунтування обсягу виробництва відповідно до потреб ринку;

  • формування маркетингових програм для кожного виду продукції;

  • збалансування виробничої потужності та програми випуску продукції;

  • забезпечення виробництва необхідними ресурсами

  • дійова реклама;

  • безпосередня організація збуту своєї продукції;

  • стимулювання покупців

  • пусконалагоджувальні роботи у сфері експлуатації;

  • безпосередня організація збуту своєї продукції;

  • стимулювання покупців

  • стратегічне та поточне планування;

  • облік і звітність;

  • забезпечення виробництва;

  • ціноутворення;

  • оплата праці;

  • фінансова діяльність;

  • зовнішньоекономічна діяльність

Забезпечення нормальних