Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОКЛ Економіка підприємстваЧ.1 РО.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
898.56 Кб
Скачать

різноманітні одноразові заохочення за результатами праці

Система додаткового стимулювання персоналу

участь персоналу в прибутках та капіталі підприємства

інші соціальні доплати та пільги

Система преміювання формується кожним підприємством самостійно залежно від показників, досягнення яких необхідно стимулювати

Основні елементи системи преміювання

конкретні результати господарсько-фінан­сової діяльності, при досягненні яких виплачується премія. Як правило, преміальна система не повинна містити більш двох показників діяльності

показники діяльності робітника та підприємства в цілому, котрі підтверджують право отримати премію при досягненні показників преміювання

визначають розмір преміальних виплат

перелік категорій персоналу, які преміюються за досягнення показників

Системи преміювання

За поточні господарські результати діяльності

За результати господарсько-фінансової діяльності за рік

За конкретне (разове) досягнення

Спеціальні системи преміювання (за сприяння винахідництву та раціоналізації; створення, освоєння та впровадження нової техніки; введення в строк та достроково виробничих потужностей, що будуються; за реалізацію нових й уцінених товарів; за збирання та здавання відходів; за збирання, зберігання та здавання вторинної сировини, за своєчасне здавання, повернення та повторне використання тари; за скорочення часу вантажно-розвантажувальних робіт та інше)

Питання 7. Планування фонду оплати праці на підприємстві

Планування коштів на оплату праці здійснюється на основі розробленого штатного розкладу на прийнятої на підприємстві системи матеріального стимулювання праці персоналу

Напрями планування коштів на оплату праці

З акінчення схеми

  • преміальні виплати за спеціальними системами;

  • одноразові заохочення та матеріальна допомога;

  • премії за підсумком року, за вислугою років та стажем роботи;

  • трудові та соціальні пільги;

  • компенсаційні виплати;

  • інші виплати

Проведення планових розрахунків із кожного напряму та виду матеріального стимулювання праці персоналу дозволяє визначити загальний розмір фонду оплати праці підприємства та плановий середній дохід на одного працівника підприємства в цілому та за категоріями персоналу

Контрольні запитання

  1. Дайте визначення поняттю “заробітна плата”.

  2. Назвіть структурні елементи заробітної плати.

  3. Яка структура фонду оплати праці?

  4. З якою метою встановлюється мінімальна заробітна плата?

  5. У чому проявляється державна політика оплати праці?

  6. На підставі яких документів здійснюється організація оплати праці на підприємстві?

  7. Охарактеризуйте тарифну систему організації оплати праці на підприємстві.

  8. У чому полягає сутність відрядної форми оплати праці?

  9. Що лежить в основі розрахунку заробітної плати при погодинній формі оплати праці?