Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОКЛ Економіка підприємстваЧ.1 РО.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
898.56 Кб
Скачать

Методика визначення чисельності працівників

№ з/п

Показник

Методика розрахунку

1

Чисельність промислово-виробничого персоналу за методом корегування базової чисельності

де Чпл – чисельність промислово-виробничого персоналу, необхідна для забезпечення планового обсягу виробництва, осіб;

Чб – базова чисельність за звітний період, осіб;

Тр – плановий темп зростання обсягу виробництва продукції, %;

ΔЧ – сумарна зміна чисельності за пофакторним розрахунком запланованого зростання продуктивності праці, осіб

2

Чисельність працівників за методом на основі повної трудомісткості продукції

де Чпл – запланована чисельність працівників, осіб;

Σt – повна трудомісткість виробничої програми планового року, нормо-годин;

Теф – ефективний фонд часу одного працівника, год;

Квн – очікуваний коефіцієнт виконання норм

3

Чисельність робітників на роботах, що нормуються

де Чпл – запланована чисельність працівників, осіб;

ti – планова трудомісткість одиниці і-го виду виробу, нормо-годин,

mi – кількість виробів і-го виду, штук;

n – кількість видів виробів

Закінчення табл.

№ з/п

Показник

Методика розрахунку

4

Чисельність робітників, зайнятих на ненор­мованих роботах

де Чпл – запланована чисельність робітників, осіб;

то – кількість одиниць устаткування (агрегатів(, що обслуговується, шт..;

Зм – кількість робочих змін на добу;

Кяо – коефіцієнт переводу явочної чисель­ності в облікову;

Ноб – норма обслуговування

5

Чисельність робітників, для яких неможливо встановити норми обслуговування та розрахувати трудомісткість

Чпл = Рм × Зм × Кяо,

де Чпл – запланована чисельність робітників, осіб;

Рм – кількість робочих місць

6

Чисельність керівників, спеціалістів і служ­бовців

Визначається на основі затвердженого на підприємстві штатного розпису або на основі схем та моделей, розроблених наукою управління

Етапи оптимізації чисельності персоналу

І. Визначення реальної потреби у робочій силі і підготовка прогнозу зміни цієї потреби

ІІ. Детальне зіставлення потреби і наявності робочої сили для визначення невідповідності між ними як з точки зору кількості працівників, так і з точки зору їх кваліфікаційних характеристик

ІІІ. Складання плану оптимізації чисельності персоналу на основі виявленої невідповідності

Питання 3. Продуктивність праці, її показники:виробіток і трудомісткість. Фактори, що впливають на продуктивність праці

Продуктивність праці як економічна категорія представляє собою результативність (ефективність) праці, тобто здатність людей виготовляти певну кількість матеріальних благ за одиницю часу

Рівень продуктивності праці – кількість продукції (обсяг робіт, послуг), що виробляє один працівник за одиницю робочого часу, або кількість робочого часу, витраченого на виробництво одиниці продукції (виконання роботи, послуги)