41. Управленческий цикл и функции управления

Рассмотрим обобщенную структуру управляющего процесса:

Учет Анализ Прогнозирован. Выработка Планирован. Управляющ.

цели воздействие

Контр.

УП

УП

Функция управления - специализированная стадия управляющего процесса

Управленческий цикл - совокупность функций управления, упорядоченных в логической

последовательности их выполнения.

Выработка цели занимает ведущее место в управленческом цикле.

Цель системы - конкретный результат функционирования системы, подлежащий

достижению ею к определенному моменту времени в будущем.

Выработка цели - процесс генерирования альтернатив возможных и достижимых к

определенному моменту в будущем результатов функционирования

системы и выбор одной из них в качестве цели системы.

Выработка цели всегда является составной частью процесса управления. Для этого необходима информационная модель цели, на основе которой вырабатываются управляющие воздействия компонент. На практике конкретные цели, относящиеся к определенным календарным периодам, объединяются в сводную или интегральную цель. Выработка интегральной цели предприятия на заданный период времени реализуется в виде процесса объемного планирования на этот период, а установленная таким путем интегральная цель имеет форму объемного плана предприятия.

Планирование

План - информационная модель распределенной во времени и по подсистемам последовательности действий и промежуточных результатов системы и всех ее подсистем, необходимых для достижения интегральной цели системы.

Планирование - процесс разработки плана по достижению интегральной цели системы с учетом имеющихся у нее ресурсов.

Функция планирования управляющего процесса состоит в декомпозиции объемного плана (интегральной цели) по трем направлениям:

по детализированной по по календарным периодам

номенклатуре изделий подразделениям внутри данного горизонта

планирования

Декомпозиция осуществляется с учетом производственных мощностей подразделений и ограничений на ресурсы.

Управляющее воздействие - процесс выработки и реализации информационно - сигнальных

воздействий на управляемый процесс, обеспечивающих

достижения заданных планом на каждый шаг управления

состояний и результатов функционирования системы и ее

подсистем.

В производственных системах управляющее воздействие реализуется в форме информационно - сигнальных воздействий либо на человека, либо на органы управления средств труда.