Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика и организация предприятия.doc
Скачиваний:
114
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
1.43 Mб
Скачать

40. Процесс управления предприятием: сущность и структура.

Менеджмент - организационно - управленческая деятельность руководителей и наука об этой

деятельности.

Любой целенаправленный процесс, в том числе производственно - хозяйственный, реализуемый на фирме, включает две составляющие: процесс управления и исполнительный процесс.

Процесс управления - информационно - сигнальный процесс, определяющий

целенаправленное и координированное действие всех компонентов

фирмы и ее подразделений.

Исполнительный процесс - такая часть производственного процесса, которая под действием

процесса управления непосредственно реализует целенаправленное

изменение предметов производства и не содержит в себе

никакой части процесса управления.

ПХД

ПХД - производственно - хозяйственная деятельность

Процесс управления может быть представлена в виде комплементарных

процессов управления и исполнительного.

На рисунке показаны функциональные

Исполнительный П. связи.

показаны информационно -

сигнальные связи управления.

Процессы во внешней

среде

ПУ на фирме распадается по иерархическим уровням и имеет иерархическую структуру в виде дерева. Выделим ту часть ПУ, которая относиться к верхнему. Это УП1- управляющий процесс первого иерархического уровня. Введем также следующие обозначения:

ПР1 - процесс регулирования первого иерархического уровня.ПР- частный случай ПУ,

когда верхним уровнем заданы целевые значения выхода фирмы, а ПР-

отрабатывает достижение этих целей.

УП1 - состоящий изПР1 иИП, - управляемый процесс первого уровня.

Рассмотрим теперь более детализированную схему:

УП1

УП1

ПР1

ИП

внешняя среда

Аналогично в производственной системе можно выделить подсистемы второго и более низких иерархических подуровней, в каждой из которых существует свой управляющий и подчиненный ему управляемый процесс. Таким образом мы получим разложение процесса управления всей системой на многоуровневую совокупность вертикально соподчиненных управляющих процессов всех подсистем производственной системы.

ПП1

ПУ1

УП1

УП1

УП2 УП2

УПn ... Упn ... УПn ... Упn

ИПn ... Ипn ИПn ... Ипn

Из схемы видно, что только для каждой подсистемы самого нижнего n-го уровня иерархичии системы управляемый процесс совпадает с ее исполнительным процессом, а для всех остальных подсистем более высоких уровней управляемый процесс в отличие от исполнительного содержит какую - либо часть процесса управления системой.

Для обеспечения целенаправленного функционирования производственной системы каждый ее управляющий процесс формирует и использует информационную модель соответствующего управляемого процесса, которая простирается в будущее до момента достижения целей системы, и вырабатывает управляющее воздействие на управляемый процесс, повторяющиеся через определенные интервалы времени. Введем некоторые понятия:

Горизонт управления управляющего процесса - период времени, на который простирается от данного момента в будущее модель производственного процесса системы, формируемая и используемая этим управляющим процессом.

Шаг управления управляющего процесса - промежуток времени между двумя непосредственно следующими друг за другом управляющими воздействиями, вырабатываемыми данным управляющим процессом.

Например, реализуемый заводоуправлением управляющий процесс УП1 верхнего иерархического уровня предприятия распадается на соподчиненные управляющие процессы спятилетним, годовым, квартальным и пр. горизонтами управления. Аналогично реализуемый аппаратом управления цеха управляющий процесс распадается на соподчиненные управляющие процессы сгодовым, квартальным, месячным, декадным, суточнымгоризонтами управления. Каждый управляющий процесс с определенным горизонтом управления вырабатывает управляющие воздействия с заданным шагом управления. Причем для двух смежных управляющих процессов горизонт управления нижележащего управляющего процесса является шагом управления для вышестоящего управляющего процесса.

Оглавление