Принципы организации

Концентрации Специализации Адм.-хоз. обособления Пропорциональности

Гибкости Обеспечения рациональной

нормы управляемости

Принцип концентрации

При определении оптимального размера фирмы определяющее значение имеют:

производственные издержки на единицу продукции;

 административно-управленческие издержки;

трансакционные издержки - совокупные издержки на установление и реализацию

отношений между рыночными контрагентами;

Издержки на поиск информации о потенциальных поставщиках и покупателях и

ценах на товары и услуги;

Издержки на заключение договоров и контрактов;

Издержки на контроль за соблюдением условий договоров;

Издержки на юридическую защиту контрактов;

Концентрация представляет собой объединение в рамках одной фирмы различных процессов и производственных ячеек. Рациональные границы концентрации определяются минимальным уровнем суммарных общих издержек, состоящих из производственных, управленческих и трансакционных издержек.

Концентрация

Горизонтальная Диверсификация Вертикальная

Границы фирмы раздвигаются Особый случай горизонтальной Фирма распростр.

вширь с увеличением объема концентрации, характеризующий свою деятельность

производства одного вида. проникновение фирмы в на смежные уровни

разнородные технологически не производственного

связанные отрасли. процесса.

Концентрация может быть восходящей от конечной к начальным стадиям технологического процесса или нисходящей (наоборот).

Принцип специализации

Принцип специализации состоит в ограничении номенклатуры изделий и технологических процессов, закрепляемых за производственной системой.

Специализация

Предметная Технологическая

за определенной производственной за определенной производственной

системой закрепляется изготовление системой закрепляется реализация

ограниченной номенклатуры однородных технологических

однородных изделий с выполнением процессов по изготовлению

над ними всей совокупности разнородных видов продукции

разнородных технологических

процессов

+ - + -

 обеспечивает применение затрудняется взаимозаменяемая увеличение

узкоспециализированного и переход на выпуск и более полная продолжит.

высокопроизводительного новой продукции; загрузка оборудов; цикла

оборудования; возможно лишь наличие условия изготовлен.

упрощаются связи между при больших для быстрого и изделия;

производственными объемах выпуска недорогогоусложняет

подразделениями и продукции; перехода на выпуск связи

управление производством; новых видов между

продукции; производст.

системами;

 усложняет

управление

производ.

Частным случаем технологической специализации является функциональная специализация, когда за подразделением закрепляется выполнение однородных функций информационного характера или вспомогательных процессов.