Интегральная производственно - хозяйственная функция

Управление

ФКП ФПВ ФР СКБФ ЭФ

Предметно-технологическая функция

Исполнительная функция

Финансовая функция

Вся деятельность фирмы как единое целое представляет собой некоторую интегральную производственно - хозяйственную функцию, которая распадается на генеральные функции, каждая из которых имеет предметно - технологическую и финансовую части. Объединение всех финансовых частей позволяет выделить единую финансовую функцию.

Фирма представляет собой целенаправленно - действующую систему, поэтому называется целеактивной. Таким образом, фирма имеет две кибернетические функции -управления иисполнения.

Управление -информационно - сигнальный процесс, определяющийцеленаправленноеи

координированноефункционирование фирмы и всех ее компонентов.

Реальная деятельность фирмы осуществляется путем координированного выполнения всех генеральных и кибернетических функций при ведущей роли ФКП. ФПВ направлен на сохранение существующего порядка фирмы. Это консервативная функция в противоположность ФР, направленной на изменение существующего порядка (прогрессивная функция).

Таким образом, между этими функциями и персоналом возникают конфликты, которые должны разрешаться эффективным образом.

 Оглавление

18. Производственный процесс: структура и принципы рациональной организации.

На верхнем уровне декомпозиции фирмы ее функций весь процесс производственно - хозяйственной деятельности подразделяется на процессы, каждый из которых соответствует определенной генеральной (кибернетической) функции фирмы. Дальнейшая детализация состоит в подразделении каждого процесса на подпроцессы в соответствии с их содержанием.

Коммерческое производство

Исследовательско- Снабженческий Изготовительный Сбытовой

проектный этап этап этап этап

маркетинговые поиск и выбор заготовительный формирование

исследования поставщиков процесс спроса

научные процесс оформления стадия обработки стимулирование

исследования договора сбыта

комплектация

проектно - констр. доставка на продажа

работы предприятие сборочно -

монтажный процесс послепродажный

проектно - технол. контроль - приемка сервис

работы регулировочно -

складирование и настроечный процесс

хранение

контрольно - исп.

процесс

консервац. - упаковка

Аналогично могут быть разложены на составные части процессы осуществления остальных генеральных функций с учетом их специфик.

Каждый из процессов по характеру воздействия на предметы производства включает:

 основной процесс - реализует качественное изменение процессов производства;

 вспомогательные процесс - воздействие без качественного изменения

- транспорт;

- комплектация;

- складирование;

- технологический контроль;

- испытательные процессы;

С организационно - экономической точки зрения процессы делятся на операции.

Операция - минимальная экономически - обособленная часть процесса производства,

выполняемая над одним или несколькими совместно обрабатываемыми

предметами производства на одном рабочем месте.

Экономическое обособление означает, что операция имеет норму времени по выполнению и расценку.

Наиболее крупный элемент операции - переход - часть операции, реализуемая при неизменном сочетании применяемого инструмента и поверхности обработки предмета производства (поверхностей, образуемых при соединении предметов производства).

Процесс организации - процесс создания и изменения структуры системы и реализуемых в

ней процессов.