Вопрос 83. Сочетание опыта, искусства и знаний в деятельности менеджера.

Сочетание опыта, искусства и знаний в деятельности менеджера находят отражение в стиле руководства. Стиль руководства – относительно устойчивая комбинация способов, методов подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Выделяют авторитарный, демократический и либеральный (невмешательский) стили руководства.

Оценить стиль руководства менеджера возможно по управленческой решетке ГРИД.

Однако большинство руководителей используют несколько моделей поведения в зависимости от ситуации. К основным элементам управления относят:

• Инициативность,

• Информированность,

• Защиту своего мнения,

• Принятие решений,

• Разрешение конфликтных ситуаций,

• Критический анализ.

max												1.1 - минимальная забота о производстве и
забота о людях	9	1.9								9.9	Коллективное управление	нуждах работников,
	8											1.9 - минимальная забота о производстве в
	7						9+	9				сочетании с максимальной заботой о людях
	6											9.9 - высокий уровень заботы и работниках -
	5					5.5						демократический стиль управления,
	4											9.1 - максимальная забота об эффективности
	3										Режим абсолютного подчинения	производства в сочетании с минимальной
	2											заботой о подчиненных,
	1	1.1								9.1		5.5 - "золотая середина", мирное
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	max	сосуществование руководителя и
	забота о производстве											подчиненных.

Зависимость эффективности различных стилей управления от опыта работы.

%

1 00 3

1

90 2

80

1 2 3 лет

Исследования немецких ученых выявили зависимость между результатами труда и стилем руководства. Эффективность различных стилей оценивалась в течение трех лет. Самые высокие результаты у коллектива, где преобладает демократический стиль руководства, и самые низкие – либеральный и авторитарный.

Следовательно, опыт, искусство и знания определяют эффективность менеджера. Чем больше опыт работы менеджера, тем выше его эффективность притом, что менеджер должен постоянно приобретать и использовать новые знания. Постоянное применение приобретенных знаний – главное искусство менеджера!))