152. Етика поведінки менеджера

Етика - сис морал принципів, яка зобов’язує відрізняти правильну поведінку від неправильної. Розуміння ділової етики багато в чому залежить від сис заг і особистих цінностей менеджерів і виконавців. Етика відносин зі співробітниками: відсутність будь-якої дискримінації у сфері зайнятості; особливий статус працівників із обмеженою дієздатністю; охорона здоров’я і техніка безпеки; навчання і розвиток персоналу; обговорення кар’єри; “Дитячий день” для працюючих батьків; програми оздоровлення і стрес-менеджменту. Етика відносин із партнерами: дотримання зобов’язань; недопущення маніпулювання інвестиціями; урахування інтересів партнерів під час розподілу прибутку. Інструменти поліпшення етичності поведінки в організаціях: етичні стандарти (кодекси), які описують заг сис цінностей, етичні правила, яких мають дотримува працівники компанії; комітети з етики, які роблять повсякденну оцінку практики з позиції етичних вимог; соц ревізії, які проводяться для аналізу й оцінки звітів і програм соц відповід компанії; навчання етичній поведінці керівників і рядових працівників.

153. Комітети з етики та їх роль в упр-нні підприємством

Орг-ція створ етил структури для стимулювання відповідної поведінки працівників відповідно до морал принципів. Однією с таких структур є комітети з етики. Комітет з етики орг-ція утвор з групи вищих керівників на яких покладено обов’язок спостеріг за дотрим працівник етичних принципів і виносити ріш у випадку виник спірних ситуацій. Також, він відповід за покарання тих, хто порушує правила етики, що має важливе знач, якщо орг-ція прагне без посеред вплинути на поведінку працівників.