- •1. Сутність нормування праці: суспільний характер виробництва й об’єктивна необхідність нормування затрат живої праці
- •2.Основні принципи нормування праці, їх сутність.
- •3.Основні функції нормування праці в ринковій системі господарювання.
- •4. Організаційно-економічне та соціальне значення нормування праці.
- •5. Мотиваційна роль нормування праці.
- •6. Сутність оптимізації міри праці та її оплати.
- •7. Заходи спрямовані на вдосконалення нормування праці.
- •8.Чинники, які нині негативно впливають на стан нор-ня праці в Україні.
- •9. Роль нор-ня праці у визначенні заробітної плати.
- •10. Взаємозв’язок нор-ня праці та її орг-ції. Нор-ня праці як важлива складова її орг-ції.
- •11. Сутність законодавчого регулювання робочого часу в Україні.
- •12. Різновиди робочого часу: особливості організації нормування праці і оплати праці за цих режимів.
- •13. Річний фонд робочого часу: мета та завдання визначення річного фонду робочого часу.
- •15.Державна статистична звітність під-ва з використання робочого часу.
- •14. Облік робочого часу
- •16. Змінний робочий час : Структура та класифікація. Мета та завдання вивчення використання змінного робочого часу.
- •17. Час роботи і його складові елементи.
- •18. Час перерв і його складові елементи.
- •19. Структура нормованого і ненормованого робочого часу.
- •20. Структура часу використання устаткування. Мета визначення.
- •21. Структура часу тривалості виробничого процесу.
- •22. Мета і завдання вивчення використання робочого часу на підприємстві (організації).
- •23.Методи вивчення використання робочого часу їх сутність та сфера застосування.
- •24. Фотографія робочого часу, її сутність та мета проведення.
- •25. Самофотографія: сутність та мета проведення, визначення показників використання робочого часу.
- •26. Маршрутна фотографія: сутність, мета проведення. Зміст етапів проведення.
- •27. Фотографія часу використання устаткування: сутність та мета проведення.
- •28. Фотографія робочого часу багатоверстатника, її сутність та мета проведення. Методика проведення.
- •29. Фотографія робочого часу виробничої бригади: сутність та мета проведення. Особливості проведення фотографії робочого часу і обробки результатів.
- •30. Цільова фотографія робочого часу: сутність та мета проведення.
- •31. Індивідуальна фотографія робочого часу: сутність мета проведення.
- •32. Сутність методу моментних спостережень, сфера його застосування. Мета проведення.
- •33. Зміст першого підготовчого етапу дослідження робочого часу методом моментних спостережень.
- •34. Переваги і недоліки методу моментних спостережень.
- •35. Визначення зростання виробітку робітника (можливе ущільнення робочого часу) внаслідок усунення всіх видів втрат робочого часу.
- •36. Хронометраж, його сутність об’єкт та мета проведення.
- •37. Зміст роботи на підготовчому етапі хронометражних спостережень робочого часу.
- •38. Вибіркові хронометражні спостереження.
- •39. Обробка, аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •40. Фотохронометраж: сутність, мета проведення, об’єкти фотохронометражних досліджень.
- •41. Використання даних хронометражних спостережень з метою вивчення, аналізу і раціоналізації структури виробничої операції та трудового процесу.
- •42. Сутність і призначення нормативних матеріалів з праці.
- •43. Класифікація нормативних матеріалів з визначення норм праці.
- •44. Вимоги до нормативних матеріалів з праці.
- •45. Зміст і призначення режимів роботи устаткування.
- •46. Нормативи часу, їх зміст і особливості застосування.
- •47. Призначення нормативів чисельності працюючих.
- •48. Укрупненні й диференційовані нормативи, сфера їх використання.
- •49. Етапи розробки нормативів з праці та їх зміст.
- •50. Сутність графоаналітичного методу обробки хронометражних вимірів для знаходження нормативної лінії.
- •51. Сутність методу найменших квадратів.
- •52. Мікроелементні нормативи часу. Системи мікроелементних нормативів, їх сутність та сфера застосування.
- •53. Базова система мікроелементних нормативів часу, її сутність та сфера застосування.
- •54. Загальнопромислові. Галузеві, місцеві нормативи праці
- •55. Основні питання аналізу нормативів з праці
- •56. Норми праці. Класифікація норм праці.
- •57. Обґрунтування норм праці. Чинники, які впливають на величину норми праці.
- •58. Дослідно-статистичні норми праці, методи їх встановлення.
- •59. Технічно - обґрунтовані норми праці, методи їх встановлення.
- •60. Визначення питомої ваги технічно обґрунтованих норм праці
- •61. Сутність аналітично – дослідного та аналітично – розрахункового методів встановлення норм праці.
- •62. Сутність сумарного методу встановлення норм праці.
- •63. Укрупненні норми праці, їх сутність, та сфера застосуванн.
- •64. Диференційовані норми праці, їх сутність та сфера застосування.
- •65. Класифікація норм праці за періодом дії.
- •66. Класифікація норм праці за сферою поширення.
- •67. Особливості визначення підготовчо-завершального часу, як складової норми часу
- •68. Особливості визначення оперативного часу як складової норми часу.
- •69. Особливості визначення часу обслуговування робочого місця як складової норми часу.
- •70. Визначення тривалості часу на відпочинок і особливості потреби. Чинники, які впливають на тривалість часу на відпочинок протягом зміни.
- •71. Норми часу, їх різновиди. Особливості встановлення в різних типах виробництва.
- •72. Норма виробітку. Залежність між нормою виробітку і нормою часу.
- •73. Норма чисельності персоналу, її сутність. Вихідна інформація для її розрахунку.
- •74. Норма керованості, її сутність, чинники, що впливають на її величину. Категорії працюючих праця яких нормується за нормою керованості.
- •75. Норма обслуговування, її сутність методика розрахунку та сфера застосування.
- •76. Нормовані завдання, їх сутність, методика встановлення та сфера застосування.
- •77. Визначення рівня виконання норм праці окремим робітником.
- •78.Визначення рівня виконання норм праці робітниками цеху, підприємства.
- •80.Причини невиконання норм праці та заходи щодо їх усунення.
- •82.Вимоги до норм праці.
- •83.Нормування праці в апаратурних процесах.
- •84.Нормування праці на вантажно-розвантажувальних процесах.
- •85.Нормування праці на механічних процесах.
- •86.Нормування праці на контрольних процесах.
- •87.Нормування праці на міжремонтному обслуговуванні технологічного устаткування.
- •88.Нормування праці на налагодженні обладнання.
- •89.Нормування праці в виробничих бригадах.
- •90.Нормування за багатоверстатного обслуговування обладнання.
- •91.Нормування праці на слюсарно-складальних процесах
- •92.Нормування праці керівників.
- •93.Нормування праці професіоналів, фахівців, технічних службовців.
- •94.Сутність і зміст централізованої організації нормування праці на підприємстві.
- •95.Сутність і зміст децентралізованої форми організації нормування праці на підприємстві.
- •96.Сутність і зміст змішаної форми організації нормування праці.
- •97.Організація обліку норм праці.
- •98.Організація перегляду діючих норм праці.
- •99.Зміст роботи з впровадження нових норм праці.
- •100.Основні питання аналізу стану нормування праці на підприємстві.
- •101.Аналіз якості діючих на підприємстві норм праці.
- •102.Причини зміни трудомісткості і перегляду норм праці.
- •Сутність нормування праці: суспільний характер виробництва й об’єктивна необхідність нормування затрат живої праці.
- •Основні принципи нормування праці, їх сутність.
91.Нормування праці на слюсарно-складальних процесах
Слюсарно-складальні роботи виконуються ручним способом або із застосуванням механізованого інструменту.
Серед складальних робіт переважають: з’єднування окремих деталей до збірних вузлів або готових виробів, паяння, розбирання, клепання.
Процес встановлення норми поштучно-калькуляційного часу на слюсарно-складальні роботи полягає в описуванні правильної послідовності виконуваних трудових прийомів, визначенні організаційно-технічних та санітарно-гігієнічних умов праці, виборі потрібних нормативних величин часу, поправочних коефіцієнтів та обчисленні на підставі зібраної інформації тривалості цілої операції.
У роботі слюсаря-складальника недоцільно відділяти основні прийоми праці від допоміжних, тому нормативи містять оперативний час, що полегшує користування ними і виконання розрахунків.
Основними чинниками, що впливають на тривалість операцій, є вид слюсарної роботи, оброблювальний матеріал, форма і розміри оброблювальної поверхні, припуск на оброблення, потрібна точність оброблення, зручність виконання роботи, величина партії або серії деталей.
Основна формула для обчислення поштучно-калькуляційного часу на слюсарні операції за диференційованими нормативами:
Тшк=∑ТОПІК1К2К3
де Топі - оперативний час на один перехід слюсарно-складальної операції (визначається за загальномашинобудівними чи галузевими нормативами);
К1 - коефіцієнт, який враховує потрібний час підготовчо-завершальної роботи, обслуговування робочого місця, відпочинку та на особисті потреби;
К2 - коефіцієнт, що враховує розмір партії оброблюваних деталей або виробів, що підлягають складанню;
Кз - коефіцієнт, що враховує особливі умови праці, зокрема, ступінь зручності виконання операції.
Для полегшення і прискорення нормування складальних робіт використовують укрупнені нормативи, які враховують вплив головних чинників на тривалість операцій складання.
Укрупнені нормативи поштучно-калькуляційного часу включають оперативний час складання вузла чи готового виробу, час підготовчо-завершальної роботи, час обслуговування робочого місця, відпочинку та особистих потреб. Укрупнені нормативи часу на складальні роботи здебільшого мають галузевий характер.
Якщо до слюсарно-складальної операції входять суто слюсарні переходи, то їх треба нормувати окремо, бо укрупнена норма поштучно-калькуляційного часу складання не включає час на слюсарні переходи.
92.Нормування праці керівників.
Нормування праці керівників необхідне для встановлення науково обґрунтованої їх чисельності в конкретних підрозділах та на підприємстві у цілому.
Зміст праці керівників полягає в управлінні персоналом на різних ієрархічних рівнях підприємства.
Стосовно керівників доцільним є визначення таких показників:
- ступінь завантаження виконавця основними роботами;
- ступінь завантаження виконавця нормованими роботами;
- ступінь використання робочого часу виконавця.
Нормування праці управлінського персоналу ґрунтується на методах, що спираються на попереднє вивчення затрат робочого часу; на статистичний аналіз чисельності; використовують апарат математичної статистики та бальних оцінок.
Для встановлення чисельності лінійних керівників на кожному ступені найчастіше застосовують на практиці норми підлеглості.
Норма підлеглості – це чис-ть робітників, спеціалістів, яка може бути безпосередньо підпорядкована одному керівнику тимчасово чи постійно.
За допомогою статистичних методів спочатку ретельно аналізують організацію управління, вживають заходи щодо скорочення зайвих посад, укрупнення дрібних структурних підрозділів, удосконалення поділу та кооперування праці, що формувались роками.
Далі експертним методом відбирають найзначиміші чинники, що впливають на трудомісткість конкретної функції управління, а отже, і на чис-ть управлінського персоналу.
Потім на широкому статистичному матеріалі із застосуванням математичного апарату виводять статистичні залежності між рівнем впливових чинників і кількісним складом управлінського персоналу.
Для визначення норм праці стосовно тих категорій управлінського персоналу, в яких зміст функцій є досить стабільним, а одні й ті самі роботи повторюються більш-менш регулярно застосовують й аналітичні (дослідницькі) методи.