8. Оцінка привабливості галузі за Ансофом.
Оцінка привабливості галузі за Ансоффом базується на наступних принципах: 1.необхідний глобальний прогноз економічних, соціальних, політичних, технологічних умов для СЗГ; 2. аналіз ступеню впливу важливих тенденцій і випадкових подій; 3. оцінка рівня нестабільності; 4. екстраполяція попередніх тенденцій росту та перспектив росту; 5.екстраполяція попередніх тенденцій та перспектив рентабельності.
Привабливість
галузі =
α+β+γ+σ =1 – параметри важливостей факторів
G-ріст, P-рентабельність, O-позитивні тенденції, T- негативні тенденції
Оцінка змін в рості, що прогнозується СЗГ
параметри |
Шкала інтенсивності |
|||
|
-5 |
0 |
5 |
|
|
|
|||
Параметри, які впливають на оцінку прогнозу по росту:
1.Темп росту відповідного сектору економіки |
понижений |
підвищений |
2.Приріст чисельності споживачів. |
понижений |
підвищений |
3. Динаміка географічного розширення ринку. |
розширена |
звужена |
4. Ступінь застарілості продукції. |
знижена |
підвищена |
5. Ступінь оновлення продукції |
знижена |
підвищена |
6. Рівень насичення попиту. |
підвищений |
знижений |
7. Державне регулювання витрат. |
знижене |
підвищене |
8. Державне регулювання росту. |
Стане більш жорстким |
послабшає |
9. Несприятливі фактори для росту і рентабельності. |
Стануть жорсткими |
послабшають |
10. Сприятливі фактори для росту рентабельності. |
підвищений |
знижений |
11. Інші фактори. |
знизяться |
підвищаться |
число
а.
8. Оцінка змін рентабельності СЗГ
Параметри |
Шкала інтенсивності |
|||
-5 |
0 |
5 |
||
Загальна оцінка перспектив рентабельності. |
Відсутні
Відсутні
Відсутні Відсутні Великий
Висока концентрація Разове Великі
Високі Висока
Слабка
Відсутня
Висока
Відсутнє
Відсутнє слабкий
|
Дуже значні Дуже значні Великі Дуже велика низький
рівномірно розташований
дуже часте невеликі низькі низька сильна значне низька дуже жорстока жорстка сильна
|
||
Для проведення аналізу привабливості галузі використовується така послідовність:
1. встановлюють осн.ек.показ-ки, які хар-ють галузь
2.визначають конкурентні сили, що діютьу галузі та їх вплив на сит-цію
3.визначають компанію, яка має найсильніші та найслабкі позиції
4. прогнозують кроки конкурентів
5.встановлюють ключові фактори успіху в крнкур.боротьбі
6.прийм-ся ріш-ня про привабливість галузі
Для хар-ки галузі викор-ся такі показ-ки:
-прибутковість; -знач-ня прод-ції для сус-ва; -хар-р конкуренції та к-ть п-в; -темпи роста та спаду; -бар’єри входу-виходу; -потужність галузі; -конкурентоспром-ть технології; -фінансові сис-ми; -швидкість технолог.нововведень; -вплив соц.активних груп.
Найбільш важливі пок-ки: ріст, прибут-ть, особливості попиту, конкуренція, ступінь ризику, можливості входу.