27. Стратегія взаємодії фірми з ринками виробничих ресурсів.

Це набір принципових положень, що дозволяють ефективно розподіляти ресурси і на цій основі обирати найбільш привабливих постачальників виробничих ресурсів. Ця складова економічної стратегії повинна базуватися на дослідженні факторів, що визначають попит на ресурси з боку фірми. Вона тісно пов‘язана із стратегією зниження виробничих витрат, основною спрямованістю є забезпечення конкурентних переваг за рахунок зниження витрат. Стратегія повинна відпрацьовувати прийоми досяг-ня низької вар-ті прод-ції і захоплення на цій основі лідерства в конкурентній боротьбі. Вона повинна відпрацьовувати принципи регул-ня процесу формування вит-т як за рахунок факторів в-ва так і за рах-к стратегічного аналізу витрат по всьому „ланцюжку” зрос-ня витрат від початку в-ва до просування товарів на ринок до потенційного споживача.

28. Матриця Мак-Кінзі. Правила прийняття рішень.

Ця матриця була розроблена у 1970-х роках крнсультативною фірмою „Мак Кінсі” для компанії „Дженерал Електрик” . основою матриці є 2 фактори – привабливість ринку і кокурентоспроможність стратегічного господарського розподілу.

Етапи побудови матриці:1. формуються показники за факторами „привабливість ринку” та „конкурентоспроможність” залежно від специфіки певного стратегічний господарський підрозділ (СГЦ ) під-ва. 2. для кожного показника в межах кожного з двох факторів визначаються коефіцієнтом вагомості.

3. для кожного показника в межах в межах кожного з двох факторів визначається ранг. 4. за кожним показником визначається загальна оцінка шляхом множення коефіцієнта вагомості цього показника на його ранг. 5. загальні оцінки підсумовуються в межах кожного фактора, і таким чином ми одержуємо загальну оцінку за фактором. 6. будуємо поле матриці

7. поле матриці розділяємо на 9 квадратів

8. визначаємо положення кожного СГП в матриці.

9. показуємо положення кожного СГП в матриці

10. для кожного СГП формується маркетингова стратегія

Стратегія:

1 – здобути максимальну вигоду і піти

2 – реінвестувати прибуток або як 1

3 – інвестувати або утримувати позиції

4 – повільно виходити

5 – здобути максимальну вигоду або піти

6 – інвестувати або реінвестувати рпибуток

7 – виходити швидко або повільно

8 – залишатися або повільно виходити

9

Конкур.статус фірми

Високий

Середній

низький

– інвестувати, реінвестувати, виходити.

1	2	3
4	5	6
7	8	9

Привабливість ринку

Низьк. Сер. Висок

Правила прийняття стр.рішень залежать від перспектив прибутку

прибуток	Приріст видачі інвестицій	Рішення відносно ринку	Рішення відносно інвестицій
+	+	Зберегти і покращити	Інвестувати
+	0	Зберегти і розширити	реінвестувати
+	-	Пустити на самовплив	Здобути максимальну вигоду
0	-	Виходити повільно	Ліквідувати активи
-	-	Виходити швидко