3. Поняття стратегічного управління.

У травні 1971 p. у Піттсбурзі (США) було проведено розширену конференцію з питань СУ, де в 14 розгорне-них доповідях було підбито підсумки розвитку страте-гічного підходу в управлінні західними та східними компаніями, а також визначено основні напрямки розвитку СУ 1973-и рік вважається початком регуляр-ного теоретичного дослідження та практичного його впровадження СУ. Відтоді цей напрямок у теорії та практиці управління продовжує розвиватися, дослідження в цій галузі провадяться в усьому світі більшість процвітаючих організацій досягли своїх результатів завдяки впровадженню системи СУ. Так більшість корпорацій США ТА Західної Європи мають кваліфікований персонал, що пройшов спеціальну підготовку зі СУ. З цього часу відбувся розподіл між поточним та СУ, почали закладатися основи його розвитку. Будь-який тип управління базується на відповідній концепції. Концепція Управління - система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізми взаємодії суб’єкта та об'єкта управління, характер відносин між окремими ланками його внутрішньої структури, а також про необхідний ступінь урахування впливу зовнішнього середовища на розвиток підприємства.

Вихідною ідеєю, що відображає сутність концепції СУ, є ідея необхідності врахування взаємозв'язку та взаємодії впливу зовнішнього та внутрішнього середовища при визначені цілей підприємств. Стратегії в цьому випадку виступають як інструменти досягнення цілей, а для реалізації стратегій необхідно, щоб усе підприємство функціонувало у стратегічному режимі. Мета СУ - визначення місії, цілей та стратегій, розробка і забезпечення виконання системи планів як Інструментів реалізації стратегічних орієнтирів з удосконалення підприємства та його окремих підсистем, що є основою для забезпечення його конкурентоспроможного існування в довгостроковій перспективі Концепція стратегічного. СУ - реалізація концепції в якій поєднуються підходи до діяльності підприємства, що дають змогу встановлювати цілі розвитку, порівнювати їх з наявними можливостями (потенціалом) підприємства та приводити їх у відповідність за рахунок розробки та реалізації системи стратегії . СУ- процес, за допомогою якого менеджери здійснюють довгострокове керівництво організацією, визначають специфічні цілі діяльності, розроблюють стратегії досягнення цих цілей, враховуючи всі релевантні (найсуттєвіші) зовнішні та внутрішні умови, а також забезпечують виконання розроблених відповідних планів, постійно розвиваючись і змінюючись. Отже, об'єктом СУ є фірма, суб'єкт підприємницької діяльності, що наділений правами юридичної особи Впродовж 100років фірма є основним інструментом соціального прогресу. Фірма отримала свій правовий статус на основі теорії А. Сміта, яка стверджує ,що свобода кожної людини діяти в своїх економічних інтересах забезпечує завдяки “невидимій силі” максимальний економічний виграш для всього суспільств. Нині існує кілька «концепцій під-ва»: ресурсна, інформаційна, поведінкова тощо.