20. Как подразделяются издержки в рамках анализа cvp?

CVP - анализ служит поиску оптимальных, наиболее выгодных предприятию затрат. Он требует распределения издержек на переменные, постоянные и совокупные.

Переменные изд. изменяются прямо пропорционально объему производства продукции. Постоянные изд. необходимо рассматривать в краткосрочном периоде, в этом случае они в целом не изменяются.

21. В чем смысл и содержание анализа безубыточности?

Анализ безубыточности – это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходами при различных уровнях производимой продукции. Анализ безубыточности позволяет определить объем продаж, необходимый для того, чтобы деят-ть пред-я была безубыточной. Точка безубыточности отражает такой объем или уровень производства, при котором совокупный доход и общие издержки равны. Это точка, в которой нет ни прибыли, ни убытков.

Анализ безубыточности позволяет определить следующее:

- требуемый объем пр-ва, обеспечивающий покрытие затрат и получение необходимой прибыли;

- зависимость прибыли пред-я от изменения торговой цены, перем. и пост. расходов;

- значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

22. Дайте определение точки безубыточности

Точка безубыточности (порог рентабельности) – это такой объем или уровень произв-ва, который обеспечивает полное покрытие всех переменных и условно-постоянных затрат при нулевой прибыли.

Точка безубыточности в денежном выражении – это доход от продаж в денежном выражении, который необходим для покрытия постоянных и переменных издержек.

23. Как произвести расчет точки безубыточности для многономенклатурной продукции?

Для предприятий с многономенклатурным производством расчет объема производства, обеспечивающего безубыточность по конкретному изделию, в большинстве случаев осуществляется на основе учета роли этого изделия в общей выручке от реал-и и приходящейся на него доли постоянных затрат: Qкр. = Пер.Зi * di / (Цi – Пер.Зi), где Qкр. – критич.(пороговый) объем произв-ва прод. в натур.выражении; di - уд.вес i-го вида продукции в общей выручке от реал-и; Цi - цена i-го вида прод.,грн.; Пер.Зi -перемен.затраты на единицу i-го вида прод.

24. Правильно ли считать, что финансовый менеджер должен стремиться по возможности к большему значению точки безубыточности? Обоснуйте свой ответ

Компания, определившая свою точку безубыточности, может планировать относительно нее свои возможные варианты объемов продаж и ожидаемые результаты полученной прибыли.

Если объем продаж увеличился свыше точки безубыточности, то пред-е является прибыльным, так как каждая единица продукции, проданная свыше, приносит прибыль.

Чем ниже точка безубыточности, тем легче предприятию получить прибыль, так как меньше продукции нужно продать, чем при более высокой точке безубыточности.

По уровню точки безубыточности можно судить о положении компании: ее успешности или ухудшении положения. Но при одном главном условии - неизменном масштабе компании. Рост точки безубыточности - свидетельство ухудшения фин. состояния предпр-я в том случае, если масштабы компании не меняются, не изменяются объемы реал-и продукции.

Если компания укрупняется, увеличивает свои масштабы, то рост точки безубыточности неизбежен и не является сигналом ухудшения положения компании.