- •Глава 3:глобальные потребительские рынки: структура и стратегии Вторжение «Jaesermeister»
- •Стратегия глобального маркетинга
- •В фокусе – потребитель 3.1 Глобальное мышление в основе успеха компании Llebert
- •Важность глобального мышления в маркетинге
- •Структура глобального маркетинга
- •Рынки быстрого и медленного роста
- •Низкий уровень рождаемости
- •Страны с быстро растущим населением
- •Экономические ресурсы и привлекательность рынка
- •Культурный анализ глобальных рынков
- •Межкультурный анализ
- •Вставка 3.1. Порядок проведения межкультурного анализа потребителей
- •Межрыночное сегментирование
- •Вставка 3.2. Один сегмент, но во всем мире
- •Локализация, основанная на различиях
- •В фокусе – потребитель 3.2 McDonald’s - повсюду разный
- •Эффективность глобальной рекламы
- •Преодоление языковых проблем
- •Обратный перевод
- •Названия торговых марок
- •Методология исследования для межкультурного анализа
- •Глобальные маркетинговые стратегии
- •Вставка 3.4. Международный словарь жестов
- •Поведение потребителя в развивающихся странах
- •Поведение потребителем Тихоокеанского региона
- •Южная Корея
- •Австралия
- •Латинская Америка
- •Коммунистически-капиталистический континуум
- •Россия и страны бывшего ссср
- •Восточная Европа
- •Единый европейский рынок
- •Германия
- •Глобальное мышление - окончательная перспектива
- •Вопросы для обсуждения
Важность глобального мышления в маркетинге
Появление мультинациональных корпораций, работающих во многих странах, стало возможным благодаря способности их менеджеров мыслить глобально. Корпорации Coca-Cola, IBM, Gillette, Nestle, SonyиUnileverболее 50 % своих продаж осуществляют за пределами страны их постоянного расположения.
Для крупных корпораций глобализация не имеет границ. В экспорте преуспеют скорее всего небольшие, относительно малоизвестные компании со специализированными нишами или сегментами рынка, которые переступят национальные границы.
Действительно, 80% из 100 тыс. американских компаний, которые занимаются экспортом, — это предприятия малого бизнеса. У небольших фирм больше гибкости, и они хорошо адаптируются к местным рынкам. Маленькая нью-йоркская пивоварня Brooklin Breweryимела большой успех в Японии благодаря находчивости своего тамошнего дистрибьютора. Доставляя пиво в Токио самолетом, а не морем, и датируя каждую бутылку,Brooklin Breweryпозиционировала свое пиво как «свежее, прямо с завода». Это оказало на японского потребителя такое сильное действие, что сейчас это пиво продается по $ 15 за бутылку.
Экспорт — это наиболее изученная форма глобального бизнеса, потому что он практикуется уже сотни лет; однако в последние десятилетия прибыли компаниям обеспечила стратегия глобальной специализации. Способность эффективного распределения ресурсов компании позволяет находить более дешевую рабочую силу в одной стране, сырье — в другой, разработчиков технологий — в третьей.
The Limitedможно классифицировать как глобальную компанию на основе ее методов работы с источниками. Дизайном одежды занимаются в Италии и в других странах, производится одежда в Азии и Восточной Европе, а доставляется на кораблях в Соединенные Штаты, где ее распределяют среди более чем 3600 точек розничной торговли. Компания, которая собирает ресурсы по всему миру, может считаться глобальной, даже если она никогда не продает продукт за пределами страны своего постоянного местонахождения.
Сегодня происходит все большая глобализация корпоративной культуры преуспевающих организаций. На место президента компании Volkswagenв Германии недавно был назначен специалист из США, а директором по закупкам - испанец. Президент компанииCoca-Cola— выходец с Кубы.IBMназначила американца возглавлять свое расположенное в одной из стран Европы отделение, которое ведает также деятельностью фирмы в Африке и на Ближнем Востоке, аGeneral Motorsискала молодых перспективных руководителей в Канаде и Германии. Глобальные менеджеры должны иметь способности к языкам, бегло говорить, по крайней мере, на двух языках, воспринимать культуру других стран и эффективно работать с иностранными коллегами. Специалисты по изучению потребителя могут играть ключевую роль в этом процессе, идентифицируя структурные, культурные и этнические различия и сходства рынков в различных странах.
Структура глобального маркетинга
Население мира составляет около 5,4 млрд. человек и растет со скоростью 1,7 % ежегодно. Это означает спад с уровня прироста 2,04% в 1960-х гг. и поворот в обратную сторону после предшествующего 200-летнего повышения уровня прироста. Демографы ожидают, что средняя скорость прироста населения на планете будет продолжать падать до 1,4% или 1,6% в 2000 г. и до нуля к концу XXIв. Но даже при спаде уровня прироста численность населения все равно растет, добавляя каждый год по 83 млн. человек, в 1990-х гг. эта ежегодная прибавка будет составлять уже 86 млн. и достигнет пика в 89 млн. человеке 2000г., когда, по оценкам ООН, население земного шара достигнет 6,1 млрд. человек. Согласно прогнозам, после этого ежегодный прирост населения будет сокращаться, но численность населения будет расти и достигнет 10,2 млрд. к концуXXIв., и далее число населения в абсолютных цифрах должно начать сокращаться.
На численность населения страны влияют естественные переменные: уровень рождаемости и смертности, а также уровень миграции. Уровень рождаемости в индустриально развитых странах понижается. Основные причины — высокий уровень образования, урбанизация, растущий уровень жизни, легализация абортов, более эффективные методы контрацепции, широкое распространение стерилизации, увеличение занятости женщин, высокий уровень разводов, откладывание браков и рождения детей. Быстро растет эмиграция из развивающихся стран в развитые. Среди эмигрантов, как правило, — представители высокообразованных и богатых групп населения.
Итак, можно назвать следующие важнейшие тенденции народонаселения:
В развитых странах продолжение снижения фертильности ниже уровня воспроизводства.
Быстрый рост в развивающихся странах, несмотря на понижающуюся фертильность.
Быстрая урбанизация в менее развитых странах с беспрецедентной миграцией из бедных стран в более богатые развитые страны.
