- •Оглавление
- •Часть 1.Методологические основы
- •Часть 2.Содержание тестов.……………………………....19-262
- •Введение
- •Часть 1.Методологические основы тестирования
- •1.1.Теория тестирования
- •1.2.Типология тестов
- •1.3. Подходы к оцениванию тестовых заданий
- •Часть 2.Содержание тестов.
- •2.1. Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •2.1.1.Школы менеджмента в теории управления
- •22.В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?
- •23. В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления?
- •24. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?
- •2.1.2.Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
- •2.1.3.Развитие теории и практики менеджмента
- •72. Какого не существует подхода к менеджменту?
- •2.1.4.Опыт менеджмента зарубежных стран
- •2.2. Общая характеристика менеджмента.
- •2.2.1.Введение в менеджмент
- •2.2.2.Понятие и классификация методов менеджмента
- •2.2.3.Организационные отношения в системе менеджмента
- •2.2.4.Стиль менеджмента
- •2.3. Методологические основы менеджмента
- •2.3.1.Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
- •2.3.2.Внутрифирменное стратегическое и оперативное
- •2.3.3.Органические (адаптивные) организационные структуры управления
- •2.3.4.Принципы менеджмента
- •2.3.5.Системный подход к организации управления
- •2.3.6.Экономические методы менеджмента
- •2.4. Функции менеджмента
- •2.4.1.Организация как функция менеджмента
- •22. В системе управления организацией - субъект управления - это?
- •2.4.2.Координация и контроль в системе менеджмента
- •2.4.3.Мотивация деятельности в менеджменте
- •21. Какая функция не обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления в организации?
- •2.4.4.Сущность и классификация функций менеджмента
- •2.5. Разработка управленческих решений
- •2.5.1.Сущность и виды управленческих решений
- •2.5.2.Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •29. Что представляет собой уровень управления?
- •30. Что представляет собой управления?
- •2.5.3.Методы принятия управленческих решений
- •2.5.4.Эффективность управленческих решений
- •2.6. Управление персоналом
- •2.6.1.Основы управления персоналом
- •1. В менеджменте прямое воздействие на персонал осуществляется через …
- •2.6.2.Кадровая политика в организации
- •2.6.3.Организация как объект управления
- •2.6.4.Управление человеком и управление группой
- •2.6.5.Управление карьерой в организации
- •2.6.6.Факторы и формы организационного построения фирмы
- •2.6.7.Функции кадровой службы в организации
- •2.7. Социально-психологические основы менеджмента
- •2.7.1.Этика и психология менеджмента
- •2.7.2.Социально-психологические методы
- •2.7.3.Социальное партнерство
- •2.7.4.Корпоративная культура
- •2.7.5.Качества менеджера и его роль в организации
- •2.7.6.Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •2.7.7.Управление конфликтами
- •2.8. Организационное проектирование в менеджменте
- •2.8.1.Механистические (иерархические) организационные структуры управления
- •2.8.2.Информационное обеспечение менеджмента
- •2.8.3.Эффективность менеджмента
- •2.8.4.Коммуникации в менеджменте
- •Заключение
- •Список литературы
- •Ответы на тесты
- •2.1. Природа управления и исторические тенденции его развития
- •2.2. Общая характеристика менеджмента
- •2.3. Методологические основы менеджмента
- •2.4. Функции менеджмента
- •2.5. Разработка управленческих решений
- •2.6. Управление персоналом
- •2.7. Социально-психологические основы менеджмента
- •2.8. Организационное проектирование в менеджменте
2.2. Общая характеристика менеджмента
2.2.1.Введение в менеджмент |
|||||
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
1 |
1 |
11 |
3 |
21 |
1-1,2-2,3-3 |
2 |
1 |
12 |
4 |
22 |
1-1,2-2,3-3,4-4 |
3 |
1 |
13 |
3 |
23 |
1-1,2-2,3-3,4-4 |
4 |
1 |
14 |
5 |
24 |
4 |
5 |
1 |
15 |
1 |
25 |
4 |
6 |
1 |
16 |
3 |
26 |
4 |
7 |
1 |
17 |
2,4 |
27 |
2 |
8 |
1 |
18 |
2,4,5 |
28 |
3 |
9 |
1 |
19 |
1,4 |
29 |
4 |
10 |
1 |
20 |
4 |
30 |
1 |
2.2.2.Понятие и классификация методов менеджмента |
|||||
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
1 |
1 |
21 |
в |
41 |
3 |
2 |
1 |
22 |
б |
42 |
1 |
3 |
1 |
23 |
1 |
43 |
3 |
4 |
1 |
24 |
1 |
44 |
4 |
5 |
1 |
25 |
4 |
45 |
1 |
6 |
1 |
26 |
2 |
46 |
3 |
7 |
1 |
27 |
4 |
47 |
3 |
8 |
1 |
28 |
3 |
48 |
3 |
9 |
1 |
29 |
3 |
49 |
4 |
10 |
1 |
30 |
3 |
50 |
1 |
11 |
3 |
31 |
4 |
51 |
1 |
12 |
1 |
32 |
3 |
52 |
1 |
13 |
3 |
33 |
2 |
53 |
2 |
14 |
б |
34 |
3 |
54 |
4 |
15 |
2 |
35 |
1 |
55 |
3 |
16 |
3 |
36 |
3 |
56 |
4 |
17 |
1 |
37 |
1 |
57 |
1 |
18 |
2 |
38 |
2 |
58 |
1 |
19 |
2 |
39 |
3 |
59 |
4 |
20 |
1 |
40 |
1,3 |
60 |
1 |
2.2.3.Организационные отношения в системе менеджмента
|
|||||
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
1 |
1 |
11 |
3 |
21 |
1 |
2 |
1 |
12 |
1 |
22 |
4 |
3 |
1 |
13 |
2 |
23 |
4 |
4 |
1 |
14 |
1 |
24 |
4 |
5 |
1 |
15 |
2 |
25 |
4 |
6 |
1 |
16 |
1 |
26 |
4 |
7 |
1 |
17 |
1 |
27 |
4 |
8 |
1 |
18 |
1 |
28 |
4 |
9 |
1 |
19 |
3 |
29 |
3 |
10 |
1 |
20 |
1 |
30 |
1 |
2.2.4.Стиль менеджмента
|
|||||
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
№ |
Ответ |
1 |
1 |
11 |
1 |
21 |
3 |
2 |
1 |
12 |
3 |
22 |
1 |
3 |
1 |
13 |
1 |
23 |
4 |
4 |
1 |
14 |
4 |
24 |
2 |
5 |
1 |
15 |
4 |
25 |
2 |
6 |
1 |
16 |
1 |
26 |
3 |
7 |
1 |
17 |
1-1,2-2,3-3 |
27 |
3 |
8 |
1 |
18 |
3,4 |
28 |
3 |
9 |
1 |
19 |
4 |
29 |
4 |
10 |
1 |
20 |
1-1,2-2,3-3 |
30 |
1 |