- •6. Процес створення кластера
- •69. Оцінка ризиків збуту
- •7. Принципи організації виробничих кластерів в Україні:
- •8. Етапи процесу побудови кластера
- •68. Резюме
- •9. Формування ініціативної групи створення кластера.
- •10. Розробка проекту кластера
- •67. Бізнес-план кластера: суть, структура та порядок розробки
- •70. Види послуг та конкуренція на ринках збуту
- •55 Виготовлення і доставка зразка
- •66. Отримання оплати
- •51. Фінансова стратегія для експортної діяльності, включно з доступом до фінансування
- •26. Підготовка статуту координаційного центру кластера.
- •28. Підготовка кластера до початку роботи
- •29. Перші кроки функціонування кластера.
- •27. Реєстрація координаційного центру кластера.
- •30. Основи фінансово-господарських відносин у кластері.
- •37. Аспекти податкового обліку при формуванні майна у виробничому осередку кластера.
- •38. Порядок сплати виробничими осередками(філіями) кластера податків і зборів, подання звітності.
- •39. Підготовка і просування виробів кластера на зовнішній ринок.
- •40. Форми реалізації дистрибюторської мережі та збутової діяльності кластера.
- •41. Підготовка виробу до реалізації.
- •42. Торгова марка та штрих кодування.
- •43. Підготовка і просування виробів на зовнішній ринок .
- •44. Розуміння очікувань ринку.
- •45. Наявність ліній експортного продукту та стратегії розробки й випуску нових виробів.
- •71. Конкуренція на ринках збуту.
- •72. Організаційний план.
- •73. Маркетинговий план.
- •74. Правове поле.
- •75. Оцінка ризиків
- •13.Ознаки вдалої ініціативної групи
- •14.Процес створення
- •15. Протокол про наміри
- •21. Обсяг зобов'язань щодо ведення діяльності кластера.
- •22. Членські внески суб'єкт ів кластера.
- •23. Організаційно-виробнича структура кластера.
- •25. Процедура заснування координаційного центру кластера і створення бізнес-мережі.
- •24. Розподіл валового доходу кластера.
- •1. Економічна сутність кластера. Визначення кластера.
- •2. Основні мотиваційні чинники створення кластерів.
- •2. Переваги утворення кластерів у фінансово-еконо-мічному плані:
- •3. Прямі вигоди утворення кластерів:
- •46. Конкурентоспроможні та обумовлені експортні ціни.
- •47. Професійно виконані маркетингові матеріали, розраховані на експорт.
- •48. Адекватні виробничі потужності та ефективна система контролю якості.
- •50. Маркетинговий план на зовнішньому ринку.
- •61. Підготовка переліку вкладення та
- •12. Початок діяльності кластера
- •11. Заснування координаційного центру кластера та визначення кола субєктів кластера.
- •76. Виробничий план
- •77. Фінансовий план.
- •63. Організація перевезення вантажу та
66. Отримання оплати
Останнім станом у процесі експортування виробів є отримання оплати. Він відіграє однуз першорядних ролей у веденні ділових справ. Усі експерти-початківці та експортери, які працюють із новими закупівельниками, трохи непокояться через отримання оплати за свій виріб. Тому слід завжди просити в замовника його кредитну рекомендацію.Після того, як закупівельник отрима та офіційно прийняв замовлення, сторони мають виконати попередньо встановленні умови щодо оплати покупки.У договорі слід визначити та обумовити варіант оплати замовлення готівкою, кредитом чи кредитною карткою, міжнародним грошовим переказом, банківським чеком.Визначити, яка сума буде додана до вартості товару в разі використання кредитної картки.
Визначити, який вид оплати буде використовуватися при розрахунках через міжнародні грошові перекази-100% передоплата чи 50% до поставки , а 50% після.Визначити чи буде надаватися відстрочка платежу після поставки і на скільки днів.Перевірити перед поставкою репутацію покупця щодо розрахунків із постачальниками.Підготувати для покупця інформацію про себе щодо співпраці з іншими покупцями.
Щоб покупець не відмовився від оплати виробу , необхідно:
відіслати з товаром накладну й отримати підтвердження, що покупець її отримав;
після прибуття виробу у визначене місце, необхідно нагадати замовникові про термін розрахунку;
щотижня відсилати покупцеві лист-нагадування аж до оплати;
якщо замовник не вкладається в попередньо узгоджений термін оплати, погодити інший варіант оплати чи скласти розклад погашення боргу;
у разі затягування строків оплати попередити покупця, що ви намагаєтеся звернутися до його поручителів.
Отримання оплати за виріб із-за кордону, особливо якщо розрахунок здійснюється через грошовий переказ, буває досить ризикованим процесом. Покупці можуть знайти багаго причин, іцо заважають їм оплатити замовлення вчасно. Серед таких проблем може бути втрата накладної або направлення її разом із товаром до ми тного складу, а не до відділу сплати рахунків. Тоїіар може прибути пошкодженим або покупець може отримати щось, чого він не замовляв. Вантаж може прибути пізніше за домовлений термін, і в результаті отримувач відмовляється від свого замовлення.З метою забезпечення своєчасної оплати слід ужити таких заходів:
а) переконатися, що покупець мас накладну. Коли відправляєте покупцеві вантаж, відсилайте разом із ним накладну,список виробів і документи на їх транспортування. Переконайтесь, що покупець під тверджує наявність у нього накладної. Запропонуйте вислати йому ще одну копію в разі потреби. Трапляється, що замовник додає накладну не до потрібних документів або передає її митному брокерові, не залишаючи собі копії, необхідної для заповнення заяви, щоб оплатити дост авлений виріб;
б) нагадати замовникові про оплату виробу, коли останній прибув. Як тільки виріб прибуває на призначене місце, нагадайте замовникові про термін розрахунку. У разі потреби запропонуйте покупцеві вислати йому копію накладної.Такий лист-иагадування можна надіслат и електронною поштою або факсом;
в) подальші нагадування. Продовжуйте щотижня відсилати покупцеві листи з нагадуваннями, поки не отримаєте оплату за продукцію. Для цього можна скористатися електронною поштою або факсом. Якщо замовник не відповідає на листи, зв'яжіться з ним по телефону;
г) з ясуйте інші способи отримання оплати. Якщо замовник
не має можливості розрахуватися за попередньо узгодже-
ний термін, обговоріть із ним інші шляхи здійснення оплати. Причиною неоплата можуть бути непередбачені проблеми з грошовим потоком. У такому разі можна запропонувати покупцеві відсилати гроші частинами згідно з двосторонньо затвердженим розкладом;
д) зв'яжіться з поручителями покупця Якщо замовник продовжує не платити та не відповідає на листи, дайте йому знати, що збираєтеся повідомити про це його постачальників, чиї імена є в списку поручителів.
Якщо покупець не дотримується попередньо домовлених строків сплати й хоче зробити нове замовлення, запропонуйте йому більш безпечний для вас спосіб розрахунку. Можна: попросити його повністю оплатиіп замовлення авансом або заплатити за виріб до його відправлення.