- •6. Процес створення кластера
- •69. Оцінка ризиків збуту
- •7. Принципи організації виробничих кластерів в Україні:
- •8. Етапи процесу побудови кластера
- •68. Резюме
- •9. Формування ініціативної групи створення кластера.
- •10. Розробка проекту кластера
- •67. Бізнес-план кластера: суть, структура та порядок розробки
- •70. Види послуг та конкуренція на ринках збуту
- •55 Виготовлення і доставка зразка
- •66. Отримання оплати
- •51. Фінансова стратегія для експортної діяльності, включно з доступом до фінансування
- •26. Підготовка статуту координаційного центру кластера.
- •28. Підготовка кластера до початку роботи
- •29. Перші кроки функціонування кластера.
- •27. Реєстрація координаційного центру кластера.
- •30. Основи фінансово-господарських відносин у кластері.
- •37. Аспекти податкового обліку при формуванні майна у виробничому осередку кластера.
- •38. Порядок сплати виробничими осередками(філіями) кластера податків і зборів, подання звітності.
- •39. Підготовка і просування виробів кластера на зовнішній ринок.
- •40. Форми реалізації дистрибюторської мережі та збутової діяльності кластера.
- •41. Підготовка виробу до реалізації.
- •42. Торгова марка та штрих кодування.
- •43. Підготовка і просування виробів на зовнішній ринок .
- •44. Розуміння очікувань ринку.
- •45. Наявність ліній експортного продукту та стратегії розробки й випуску нових виробів.
- •71. Конкуренція на ринках збуту.
- •72. Організаційний план.
- •73. Маркетинговий план.
- •74. Правове поле.
- •75. Оцінка ризиків
- •13.Ознаки вдалої ініціативної групи
- •14.Процес створення
- •15. Протокол про наміри
- •21. Обсяг зобов'язань щодо ведення діяльності кластера.
- •22. Членські внески суб'єкт ів кластера.
- •23. Організаційно-виробнича структура кластера.
- •25. Процедура заснування координаційного центру кластера і створення бізнес-мережі.
- •24. Розподіл валового доходу кластера.
- •1. Економічна сутність кластера. Визначення кластера.
- •2. Основні мотиваційні чинники створення кластерів.
- •2. Переваги утворення кластерів у фінансово-еконо-мічному плані:
- •3. Прямі вигоди утворення кластерів:
- •46. Конкурентоспроможні та обумовлені експортні ціни.
- •47. Професійно виконані маркетингові матеріали, розраховані на експорт.
- •48. Адекватні виробничі потужності та ефективна система контролю якості.
- •50. Маркетинговий план на зовнішньому ринку.
- •61. Підготовка переліку вкладення та
- •12. Початок діяльності кластера
- •11. Заснування координаційного центру кластера та визначення кола субєктів кластера.
- •76. Виробничий план
- •77. Фінансовий план.
- •63. Організація перевезення вантажу та
30. Основи фінансово-господарських відносин у кластері.
На відміну від традиційної форми організації виробництва, функціонування кластерів має свою специфіку. Є два варіанти створення кластера.Кластер у першому варіанті створюється «знизу - вверх», коли
формування координаційного центру відбувається за ініціативою та рішенням одноосібних виробників.Взаємовідносини в цій структурі виникають і формуються, власне,
між трьома основними ланками кластера :
1) виробничими осередками, очолюваними координаторами підприємцями;
2) координаційним центром «Сузір'я»;
3) збутовим підприємством.
У другому варіанті кластер створюється за схемою «зверху -вниз». За ініціативою підприємливих людей ідеологів кластерного
розвитку, за підтримки й сприяння місцевих органів влади створюється координаційний центр.
37. Аспекти податкового обліку при формуванні майна у виробничому осередку кластера.
Пп. 4.1.6 Закону про прибуток передбачено, що:
1) при здійсненні операцій із передачі товарів (робіт, послуг) між платником податків і його відокремленими підрозділами, що не мають статусу юридичної особи, не виникає валового доходу;2) операції з отримання фінансової допомоги між платником
податків і його філіями не приводять до зміни валового доходу або валових витрат.
Слід зазначити, що відповідно до пп. 2.1.3 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» TOB «Сувенір», що створило
виробничий осередок, має право визначати спосіб сплати податку на прибуток:
1) або виробничий осередок є самостійним платником податку на прибуток і подає декларацію з податку на прибуток за своїм місцем розташування,
2) або TOB «Сувенір» проводить розрахунок консолідованого податку на прибуток і сплачує його до бюджетні територіальних громад за своїм місцем розташування, а також за місцем розташування ВО. У кластері «Сузір'я» обрано варіант сплати консолідованого податку па прибуток TOB «Сувенір».
При цьому незалежно від способу сплати податку на прибуток ВО (філії):
1) ведуть податковий облік, самостійно формують валовий дохід і валові витрати;
2) нараховують податкову амортизацію на основні фонди, що використовують у своїй діяльності (Лист №963).
38. Порядок сплати виробничими осередками(філіями) кластера податків і зборів, подання звітності.
У кластері «Сузір'я» виробничі осередки зареєстровані як філії, які є уповноваженими підрозділами, мають окремий код за СДРПОУ, розрахунковий рахунок у банку, нараховують і виплачують зарплату. нараховують і сплачують податки і збори відповідно до законодавства, окрім консолідованого податку на прибуток та ПДВ
39. Підготовка і просування виробів кластера на зовнішній ринок.
При проведенні маркетингових заходів щодо просування нових товарів, а саме товарів народних промислів, необхідно користуватися
концепцією послідовного росту, яка включає в себе використання різних форм діяльності: від найменш капіталоємних методів до високо ресурсних інвестиційних форм.Основною метою діяльності є: цілі, орієнтовані на прибуток, та цілі, орієнтовані на ринок. У зв'язку зі специфічним характером виробництва й самого продукту цілі, орієнтовані на успішну конкуренцію, та стратегічні цілі не мають сенсу.Розглянемо гіпотетичний приклад. Визначимо дві категорії цілей:короткотермінові і довготермінові. Оцінка відносної привабливості здійснюється за 4-бальною системою.