2.3. Визначення виробничої програми

В ній визначаються рівні виробництва, які повинні бути забезпечені у певні періоди часу для максимального заповнення ринку товарами і одержання найбільшої виручки від продажу. У зв’язку з цим виробнича програма по­винна прямо пов’язуватись з уточненими обсягами продажу.

На основі виробничої програми розраховується виробнича потужність підприємства, під якою розуміється обсяг виробництва продукції, що може бути забезпечений за певний період часу при заданих її асортименті, якості і режимі роботи підприємства.

Розраховуючи виробничу потужність, слід уважно слідкувати, як виробнича потужність впливає на виробничі витрати на одиницю продукції. Дослідження показують, що ці показники дуже тісно пов’язані та існує деякий оптимальний розмір потужності (Попт), який забезпечує міні­мальні витрати на одиницю продукції (Вмін) (рис. 1).

Рис. 1. Оптимальна потужність

Очевидно, що визначена таким чином потуж­ність (Попт) є лише одним із критеріїв при остаточному виборі потужності. Інші важливі критерії цього вибору – це потреба в товарі на ринку, наяв­ність сировини, енергії, інших ресурсів, можливості транспортування товарів тощо. Слід також враховувати терміни освоєння ви­робничої потужності і, в залежності від цього, ви­значати обсяги виробництва за роками експлуатації проекту.

2.4. Вибір технології виробництва та технологічного устаткування

При виборі технології виробництва треба враховувати деякі вимоги, яким має відповідати виб­рана технологія. Вона повинна:

• найкраще вирішувати поставлені перед проектом завдання;

• бути економічною та досить ефективною;

• враховувати сучасні екологічні вимоги;

• бути сучасною та відповідати сві­товому рівню (або бути близькою до нього);

• бути вже перевіреною, надійною;

• пройти опробування на певних підприємствах з позитивними результатами і для підтвердження цього корисно розглянути конкретні проекти (особливо західні), де ця технологія була використана.

Слід зауважити, що технічний опис проблем, що розгляда­ються в проекті, повинен бути зрозумілим, тобто ці проблеми повинні викладатися популярною мовою, не повинні переванта­жуватися складними технічними термінами, формулами, кресленнями тощо.

2.5. Вибір місця розташування виробництва

При виборі місця розташування виробництва доцільно проаналізувати ряд факторів:

• ділянка, що вибирається, повинна мати прийнятні геофізичні характеристики: ландшафт території, клімат, умови будівництва, особливості ґрунту, геодезичні умови і т. ін.;

• вартість оренди землі;

• географічне розташування землі з метою забезпечення близькості до джерел сировини, ринку збуту продукції, робочої сили, комунікацій (джерел енергії, палива, води, засобів зв’язку тощо);

• використання транспортної (автошляхи, залізниця) і комунальної (житло, школи, магазини, об’єкти культури, спорту і охорони здоров’я) інфраструктури;

• питання утилізації побічних продуктів і знищення відходів виробництва на місці або шляхом їх вивозу.

Для вирішення питань вибору місця розташу­вання виробництва потрібний значний обсяг даних, серед яких найважливішими є:

• масштабна карта регіону з вказівкою вірогідного місцезнаходження підприємства і розташування головних автомобільних, залізничних і водних магістралей;

• розгляд можливих варіантів вірогідного місцезнаходження підприємства, обґрунтування вибору на користь даного конкретного місця;

• схема земельних ділянок регіону (з вказівкою на їх власників і ціни землі);

• розміри земельної ділянки з вказівкою на характер ґрунтів, наявність підземних вод і результати геофізичних досліджень щодо придатності даної ділянки для будівництва;

• доступ до земельної ділянки (наявність автомобільних, залізничних і водних магістралей ).